試述新時(shí)期建筑企業(yè)工會(huì)面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施

劉世恒

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）7-055-01

摘要 工會(huì)工作是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的重要支撐，面對(duì)新時(shí)期、新時(shí)代，建筑企業(yè)工會(huì)工作迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)。工會(huì)在發(fā)揮職能等方面要有新作為才能跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)真正發(fā)揮橋梁紐帶作用和持續(xù)健康發(fā)展。因此企業(yè)工會(huì)要充分了解當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)企業(yè)工會(huì)自身特點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，尋找新的工作思路與方法迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 建筑企業(yè)工會(huì) 挑戰(zhàn) 應(yīng)對(duì)措施

建筑企業(yè)工會(huì)想要成為真正意義上的職工之家，處理好職工與企業(yè)問(wèn)的利益矛盾關(guān)系，有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的研究分析。企業(yè)工會(huì)在工作過(guò)程中要積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的工作方法，將理論和實(shí)際情況相結(jié)合，秉承一切以“職工群眾為主”的中心思想，合理優(yōu)化資源配置，深化企業(yè)改革，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、新時(shí)期建筑企業(yè)工會(huì)面臨的挑戰(zhàn)

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)都得到了快速的發(fā)展，國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大提升，建筑企業(yè)也得到了發(fā)展壯大。建筑企業(yè)工會(huì)組織作為橋梁和紐帶，是職工利益的代表者和維護(hù)者，是協(xié)調(diào)解決職工與企業(yè)之間矛盾的重要途徑，密切聯(lián)系職工群眾是工會(huì)的最大優(yōu)勢(shì)，是構(gòu)建和諧社會(huì)不可忽視的重要力量。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻巨大的變化，職工的觀念和需求也更加多樣化，因此建筑企業(yè)工會(huì)工作涉及到的范圍越來(lái)越多元化，履行工會(huì)各項(xiàng)職能難度增加，使得各項(xiàng)工作任務(wù)變得更加繁重，如工會(huì)面臨組建難、發(fā)展難等問(wèn)題，難以適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需要，實(shí)際工作中缺乏社會(huì)影響力，干部群眾之間的思想差距越來(lái)越大，陳舊思維觀念無(wú)法跟上新時(shí)代，有些工會(huì)工作重心只注重服從黨組織的安排，使職工群眾逐漸失去對(duì)工會(huì)的信心和信任，嚴(yán)重制約了工會(huì)組織的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)實(shí)工作中工會(huì)組織往往被弱化邊緣化，不能很好發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，往往在企業(yè)發(fā)展中把工會(huì)工作列入簡(jiǎn)單化和一般化，忽略了與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新工會(huì)工作的重要性。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的重要渠道，在新時(shí)期形勢(shì)下，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》，堅(jiān)決執(zhí)行習(xí)近平總書記在群團(tuán)工作會(huì)議上講話精神。事實(shí)證明，群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，黨的群團(tuán)工作只能加強(qiáng)、不能削弱，只能改進(jìn)提高、不能停滯不前。

二、面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)措施

（一）找好工會(huì)工作立足點(diǎn)

構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，是工會(huì)基本職能之一，任何工作的開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)從服務(wù)職工群眾的角度出發(fā)，加強(qiáng)與職工問(wèn)的溝通和密切關(guān)系。薪酬和福利問(wèn)題是建筑企業(yè)職工最為關(guān)切的重點(diǎn)問(wèn)題，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行廣泛調(diào)研征求意見(jiàn)，發(fā)揮工會(huì)在工資集體協(xié)商中的作用，促進(jìn)職工與企業(yè)問(wèn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。其次，克服以前工會(huì)工作只是開(kāi)導(dǎo)人，教育人，對(duì)人的需求利益關(guān)注不夠，對(duì)人的心理分析和疏導(dǎo)不夠。職工有困難、有憂慮，道理再好聽(tīng)，職工也很難聽(tīng)得進(jìn)去。要從職工生活、就醫(yī)、住房、子女上學(xué)等方面加以關(guān)注，當(dāng)好“第一救助人”，工會(huì)組織才更有凝聚力、親和力、感召力。再次，工會(huì)工作堅(jiān)持服務(wù)于基層一線，不定期開(kāi)展有實(shí)際意義的工會(huì)活動(dòng)，落實(shí)好職工代表大會(huì)形成的各項(xiàng)規(guī)章制度，真正為職工說(shuō)話發(fā)聲，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)等手段增強(qiáng)職工的民主參與意識(shí)，注重暢通民主渠道，為職工搭建溝通對(duì)話平臺(tái)，設(shè)立電子信箱等加強(qiáng)與職工溝通，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性。

（二）做好職工文化建設(shè)工作

文化建設(shè)工作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，職工群眾綜合素質(zhì)的提升是企業(yè)工會(huì)工作的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。企業(yè)的制度管理是強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，而文化管人是引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)想要發(fā)展進(jìn)步離不開(kāi)職工群眾的共同努力。職工文化建設(shè)工作過(guò)程中要對(duì)企業(yè)職工的工作現(xiàn)狀和文化特點(diǎn)進(jìn)行分析，給職工傳遞積極向上的思想觀念，把思想工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和文化建設(shè)融為一體，在職工中開(kāi)展理論文化知識(shí)學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展文化活動(dòng)，充實(shí)職工文化底蘊(yùn)，安撫浮躁心態(tài)，培養(yǎng)職工有水準(zhǔn)、有品位的人文品格，培育職工“我與企業(yè)榮辱與共，企業(yè)與我?jiàn)^進(jìn)成長(zhǎng)。的良好情懷，提升職工的工作熱情。

三、結(jié)語(yǔ)

面對(duì)新時(shí)代、新目標(biāo)，建筑企業(yè)工會(huì)要不斷創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的最大優(yōu)勢(shì)，履行好工會(huì)“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”等各項(xiàng)職能，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中國(guó)工會(huì)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，結(jié)合建筑企業(yè)工會(huì)實(shí)際情況不斷調(diào)整和創(chuàng)新工會(huì)工作方法，密切聯(lián)系職工群眾，推動(dòng)基層工會(huì)工作活力，把“政治性、先進(jìn)性、群眾性、服務(wù)性”的要求貫穿于工會(huì)工作全過(guò)程，充分發(fā)揮建筑企業(yè)工會(huì)的作用，“圍繞中心、服務(wù)大局”，不斷推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，緊跟時(shí)代步伐，勇于自我改革，不斷開(kāi)創(chuàng)建筑企業(yè)工會(huì)工作的新局面。