讓企業(yè)文化更有感召力
——威海熱電集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙愛國(guó)

威海熱電集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙愛國(guó)。

威海熱電集團(tuán)有限公司是集供熱、供暖、發(fā)電、熱力設(shè)計(jì)、工程安裝、節(jié)能材料生產(chǎn)、技能培訓(xùn)學(xué)校等為一體的現(xiàn)代化大型國(guó)有企業(yè)，擔(dān)負(fù)著為1120多家工業(yè)生產(chǎn)用汽、商業(yè)經(jīng)營(yíng)用汽和40萬(wàn)戶居民、4200萬(wàn)平方米的百姓供暖的重任，為威海經(jīng)濟(jì)發(fā)展和百姓溫暖做出突出貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化，概念很大。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化。說(shuō)得理論點(diǎn)，企業(yè)文化，就是塑造員工的使命感和責(zé)任感，使員工自覺(jué)把智慧和力量聚合到實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)上來(lái)。說(shuō)得實(shí)在點(diǎn)，企業(yè)文化，就是讓員工擰成一股繩，心往一處想、勁往一起使，做好人、辦好事，老百姓有個(gè)好口碑，社會(huì)上有個(gè)好形象。

這些年來(lái)，熱電集團(tuán)在黨建政治文化、企業(yè)管理文化、生產(chǎn)安全文化等方面，做了一些實(shí)際工作，也取得了一定成效。企業(yè)榮膺全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)工人先鋒號(hào)、全國(guó)青年文明號(hào)、全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)職工書屋等400多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，被確定為山東省委組織部黨建聯(lián)系單位、威海市黨建示范點(diǎn)。

企業(yè)文化決定著企業(yè)與員工的思維方式和行為方式，但是優(yōu)秀的企業(yè)文化并不是一蹴而就的，是需要在日常的工作中逐漸建設(shè)形成的。企業(yè)文化的建設(shè)是老板的工程，也是一把手工程，在企業(yè)文化的形成、建設(shè)、落地等進(jìn)程中，企業(yè)家的作用無(wú)可替代。近日，我們走進(jìn)威海熱電集團(tuán)有限公司，聽一聽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙愛國(guó)的治企理念與企業(yè)文化建設(shè)的心得。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：優(yōu)秀的企業(yè)催生出優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化引領(lǐng)、推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。請(qǐng)您談?wù)勝F公司在著力打造思想文化引領(lǐng)，提升企業(yè)文化隊(duì)伍水平方面做出的成績(jī)。

趙愛國(guó)：新時(shí)代新征程，要有新?lián)?dāng)、新形象，這就是我們企業(yè)建設(shè)時(shí)代文化的重心。

首先是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我們成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、支部書記和部門負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成集團(tuán)、部門、班組三級(jí)責(zé)任體系，黨委抓總，宣傳部等部門各負(fù)其責(zé)，確保企業(yè)文化建設(shè)落地落實(shí)。

二是強(qiáng)化制度建設(shè)。我們?cè)谄髽I(yè)管理文化方面，注意上接天線、下接地氣，制定了《黨建工作管理制度》《宣傳思想工作管理辦法》《精神文明管理辦法》《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》《稿費(fèi)發(fā)放辦法》等制度和規(guī)矩，做到責(zé)任明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確，并實(shí)行周匯報(bào)、月總結(jié)、季評(píng)判和納入企業(yè)績(jī)效考核，其結(jié)果直接與“票子”“面子”和“位子”掛鉤，切實(shí)深化了執(zhí)行力。

三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，組織大培訓(xùn)、大練兵，加強(qiáng)對(duì)文化研究員、特約記者、通訊員、攝影攝像等人員的培訓(xùn)，采取“跟班學(xué)、集中訓(xùn)”“下車間、深調(diào)研”“走出去、學(xué)進(jìn)來(lái)”等多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提升了擔(dān)負(fù)文化建設(shè)人員的實(shí)際能力以及推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)能力、新聞寫作能力和宣傳報(bào)道能力，對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作、文體活動(dòng)和群團(tuán)工作方面發(fā)生的事情，實(shí)現(xiàn)了能夠及時(shí)講出來(lái)、提筆寫出來(lái)、盡快報(bào)道出來(lái)的文化建設(shè)目標(biāo)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：企業(yè)文化的傳播是對(duì)企業(yè)文化的全面內(nèi)涵和組成要素進(jìn)行全方位的推廣和擴(kuò)散。請(qǐng)您介紹一下貴企業(yè)是如何著力用好新型傳播方式，以此來(lái)強(qiáng)化企業(yè)文化陣地建設(shè)的？

趙愛國(guó)：黨的十八大以來(lái)，特別是以習(xí)近平同志為核心的黨中央明確提出了堅(jiān)定“文化自信”的重大論斷，而且已經(jīng)融入企業(yè)員工的思想和實(shí)踐，也讓我們體會(huì)到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

一是補(bǔ)齊短板，整合資源。我們結(jié)合實(shí)際，注重文化傳播實(shí)效，注重發(fā)揮融媒體優(yōu)勢(shì)，突出用好手機(jī)短信、微信、微視頻等新方式，突出傳播正能量和紅色文化信息，不斷優(yōu)化集團(tuán)網(wǎng)站功能，采取互動(dòng)對(duì)話、點(diǎn)人點(diǎn)題的回答方式，主動(dòng)解決好員工“聽不到”“聽不進(jìn)”“聽不懂”和“對(duì)誰(shuí)說(shuō)、說(shuō)什么”等問(wèn)題，在“時(shí)度效”上發(fā)力，打造全方位、立體化、全覆蓋的企業(yè)文化體系，哪里有員工，哪里就有文化陣地，建設(shè)更具親和力、吸引力和感染力的企業(yè)文化。

二是加快融合創(chuàng)新，構(gòu)筑威海熱電報(bào)、?？?、口袋書、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等陣地建設(shè)，突出特色，設(shè)置專題，精準(zhǔn)定位受眾，及時(shí)傳播國(guó)家、省、市和上級(jí)黨委的聲音，及時(shí)推送集團(tuán)系列會(huì)議精神和企業(yè)面臨的形勢(shì)與任務(wù)，著力實(shí)現(xiàn)“一報(bào)一刊一袋一網(wǎng)一微”的“五維傳播”目標(biāo)，使傳統(tǒng)媒體與新媒體融合貫通、一起發(fā)力，聚力唱響新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的奮斗之歌。

三是厚育政治文化，加強(qiáng)黨性教育基地建設(shè)，我們創(chuàng)建了“七室一平臺(tái)”，即黨建研究室、中心組學(xué)習(xí)室、支部活動(dòng)室、黨員圖書室、多媒體室、電教室、成就展覽室、智慧黨建平臺(tái)，形成了良好的政治文化生態(tài)。

四是創(chuàng)辦職工文化中心，豐富職工文化活動(dòng)。我們把握時(shí)代脈搏，精準(zhǔn)施力、夯基壘臺(tái)，建起“四室一屋一架一廊”新時(shí)代文化傳播載體，即“勞模創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新工作室、文體活動(dòng)室、職工書屋、基層書架、千字文化長(zhǎng)廊”，放眼一望，都是正能量。

五是圍繞政治文化建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型支部、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)建活動(dòng)。我們定期舉辦黨委民主生活會(huì)、中心理論組集體學(xué)習(xí)、照章開展“三會(huì)一課一日”組織活動(dòng)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持開展職工學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、班后會(huì)，把班組文化創(chuàng)建活動(dòng)具體化。

六是借力公共媒體和社區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)同威海新聞部門和社區(qū)居委會(huì)的合作聯(lián)動(dòng)，擇機(jī)舉辦“國(guó)企開放日”和“進(jìn)社區(qū)”等互促互學(xué)活動(dòng)，提增企業(yè)文化傳播質(zhì)效，擴(kuò)大企業(yè)知名度，樹立新時(shí)代國(guó)有企業(yè)新形象。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：文化真正要落地，要落實(shí)到企業(yè)變革上，要落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新上，才有它實(shí)際的意義。那么，請(qǐng)您分享一下貴企業(yè)在實(shí)施企業(yè)文化工程建設(shè)中，是如何推動(dòng)企業(yè)文化落地并在實(shí)踐中見到實(shí)效的？

趙愛國(guó)：我們認(rèn)識(shí)到，文化興則企業(yè)興，文化強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。這些年，我們做了一些具體實(shí)在的工作。

一是堅(jiān)定不移建設(shè)紅色熱電。集團(tuán)黨委始終把“黨建領(lǐng)航、文化鑄魂”和落實(shí)“抓好黨建是最大的政績(jī)”，旗幟鮮明抓黨建，理直氣壯強(qiáng)黨建，深化理論武裝頭腦，抓實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)和黨員“兩學(xué)一做”、青年“一學(xué)一做”以及“書香職工”四個(gè)層面的學(xué)習(xí)教育工作，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員踴躍學(xué)、團(tuán)員積極學(xué)、職工全體學(xué)的濃厚氛圍。集團(tuán)15名班子成員和58名中層干部，在參加全省縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)法規(guī)和德廉知識(shí)考試中，均取得平均99分的優(yōu)異成績(jī)；黨委所屬9個(gè)黨支部330名黨員參加全省“黨建—燈塔在線”平臺(tái)考試，答題20398人次，平均99.5分，全部榮獲“燈塔學(xué)習(xí)型黨支部”稱號(hào)，其中第二黨支部獲得全省第六期“燈塔—黨建在線”黨的十九大精神學(xué)習(xí)競(jìng)賽第一名；集團(tuán)干部職工參加山東省總工會(huì)組織的全省企業(yè)職工網(wǎng)上法律知識(shí)競(jìng)賽、威海市總工會(huì)組織的全市職工廠務(wù)公開民主協(xié)商法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，平均成績(jī)97.2分，參與率達(dá)97%以上，中獎(jiǎng)率占全市67.3%。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員干部職工擁戴核心、維護(hù)核心、服從核心、緊跟核心的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

二是堅(jiān)定不移建設(shè)創(chuàng)新熱電。我們始終堅(jiān)持“惟創(chuàng)新者進(jìn)、惟創(chuàng)新者強(qiáng)、惟創(chuàng)新者勝”的新理念，一門心思抓創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，全力實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)率先”，即在全國(guó)同行業(yè)率先通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、率先實(shí)施機(jī)組低真空循環(huán)水供暖、率先研發(fā)應(yīng)用智慧熱網(wǎng)集成技術(shù)、率先投運(yùn)生產(chǎn)管控一體化、率先實(shí)現(xiàn)環(huán)保超低排放、率先建設(shè)全國(guó)最大單體封閉煤場(chǎng)、率先利用中水發(fā)電供熱、率先完成供熱轄區(qū)既有建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造，基本實(shí)現(xiàn)了“走在前列”的目標(biāo)。

三是堅(jiān)定不移建設(shè)惠民熱電，我們始終堅(jiān)持“用戶是親人，服務(wù)只有更好沒(méi)有最好，滿意只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”的服務(wù)理念，踐行“工商業(yè)發(fā)展熱電先行，做百姓溫暖的使者”的擔(dān)當(dāng)。這些年來(lái)，我們不論市場(chǎng)上煤炭?jī)r(jià)格如何攀升，不論環(huán)保超低排放成本如何增大，沒(méi)有政府補(bǔ)貼，百姓供暖從未漲價(jià)（百姓供暖價(jià)格為每建筑平方米17.5元），做到提前供暖、延后停暖、人性化供暖，供暖天數(shù)為165天，多供30天，著實(shí)提高了百姓溫暖幸福指數(shù)，百姓褒揚(yáng)聲不斷。

四是堅(jiān)定不移建設(shè)和諧熱電。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出“公司是我家，管理全員抓”的人文理念以及“增添光彩我最美、文明做人我最美”等集團(tuán)文化建設(shè)方面的18種新提法，依靠職工把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做實(shí)，讓職工“工作快樂(lè)、快樂(lè)工作”。我們舉辦全員技能大考試、全員參與安全“查保促”、全員大合唱，千人名師帶高徒、千人創(chuàng)新競(jìng)賽、千人簽訂強(qiáng)化遵法守法責(zé)任書等大型職業(yè)文化活動(dòng)，激發(fā)廣大干部員工想干事、能干事、干成事的工作激情，培養(yǎng)出一批出彩的熱電工匠，16人獲得國(guó)家省市勞動(dòng)模范，500多人獲得市級(jí)以上榮譽(yù)，為廣大員工樹立了標(biāo)桿和榜樣。我們花大氣力建起了集團(tuán)文化中心，成立了職工籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、藝術(shù)團(tuán)等，黨委定調(diào)，工會(huì)領(lǐng)跑，體育賽事定期舉辦，文體類活動(dòng)常年不斷，已成為職工不可或缺的精神文化生活，同時(shí)成為展現(xiàn)職工風(fēng)采的重要舞臺(tái)，更是職工出彩的重要展臺(tái)。

施工現(xiàn)場(chǎng)。

生產(chǎn)管控室。

新思想引領(lǐng)新時(shí)代，新時(shí)代呼喚新作為。我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，學(xué)懂、弄通、做實(shí)黨的十九大精神，瞄準(zhǔn)率先走在前列的目標(biāo)定位，凝心打造新時(shí)代企業(yè)特色文化，讓文化驅(qū)動(dòng)助力新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，全力譜寫熱電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。