思政工作融入企業(yè)文化的必要性

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)發(fā)展過程當中所體現(xiàn)出的文化成果，展現(xiàn)著企業(yè)內(nèi)部的文化精神、產(chǎn)品的狀況以及服務(wù)的質(zhì)量，包括企業(yè)的產(chǎn)品形象、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)的業(yè)務(wù)水平以及品牌等多個外部表現(xiàn)。思政工作與企業(yè)文化的融合，可以促使企業(yè)提升員工的凝聚力和積極性，幫助企業(yè)提升自身的經(jīng)營水平和管理水平。此外，企業(yè)文化與思想政治工作之間相互促進，企業(yè)文化能夠促進思想政治工作的順利開展，思想政治工作融入企業(yè)文化可以充分地展現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的成果。同時，思政工作融入企業(yè)文化建設(shè)中，能夠全面地發(fā)揮企業(yè)文化的積極作用，提升企業(yè)的整體文化競爭優(yōu)勢。

思政工作與企業(yè)文化的異同

思政工作與企業(yè)文化的差異。首先，思政工作與企業(yè)文化的范疇有著較大的差異。思想政治工作屬于政治文化的一部分，企業(yè)文化在企業(yè)的管理方面發(fā)揮著作用。企業(yè)文化是從西方的企業(yè)管理思想當中發(fā)展過來的，是企業(yè)管理進入現(xiàn)代化管理階段的產(chǎn)物，企業(yè)文化包括企業(yè)的價值觀以及企業(yè)的精神文化等方面。其次，企業(yè)文化與思想政治工作的作用方式不同。思想政治工作主要通過宣傳講解及思想交流等方式，將思想理念和企業(yè)價值作為核心內(nèi)容，解決當前員工的思想問題，幫助企業(yè)的員工樹立正確的價值觀念，讓企業(yè)能夠在發(fā)展中保持思想的高度統(tǒng)一，以保證企業(yè)的各項工作順利開展。企業(yè)文化主要是通過文化宣傳的方式來對企業(yè)的核心價值觀念進行宣傳，并且在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的整體團隊精神，讓企業(yè)能夠打造出自身的獨特的文化品牌內(nèi)容，對企業(yè)員工的行為進行約束，提升企業(yè)的整體效率。

思政工作與企業(yè)文化的關(guān)系。盡管思政工作與企業(yè)文化在概念、作用方式等方面存在著差異，但是在實際企業(yè)經(jīng)營過程中卻有著較大的關(guān)系。首先，思政工作與企業(yè)文化的主要作用對象都是企業(yè)的全體員工，針對企業(yè)員工開展相關(guān)工作，保持企業(yè)員工內(nèi)部之間能夠保持良好的關(guān)系，進而提升整個企業(yè)員工的團隊協(xié)作精神和員工的職業(yè)道德素養(yǎng)。

思政工作融入企業(yè)文化的必要性

企業(yè)文化建設(shè)離不開思政工作的引導(dǎo)。企業(yè)文化建設(shè)的過程中是對企業(yè)品牌的打造和對企業(yè)員工的思想統(tǒng)一。思政工作是企業(yè)員工思想統(tǒng)一的最佳方法，思政工作的方法經(jīng)過多年來的總結(jié)實踐，已經(jīng)形成了一套比較成熟的理論體系，在思想統(tǒng)一，意識形態(tài)領(lǐng)域具有不可替代的作用。

思政工作有力發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，同樣具有管理的強制功能，通過思政工作可以將企業(yè)文化的管理功能發(fā)揮到最大。企業(yè)文化的管理功能需要通過某種形式表現(xiàn)出來，既不能傷害員工的感情，也不能影響企業(yè)的日常工作。思政工作潤物細無聲的工作方法將企業(yè)文化的管理功能細化到具體的工作流程中，達到了和諧管理的目的。

企業(yè)文化建設(shè)需要思政工作完善。企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程，在建設(shè)的過程中與企業(yè)的發(fā)展情況息息相關(guān)。企業(yè)經(jīng)營的首要目標是持續(xù)盈利，因此在發(fā)展過程中會因為盈利情況進行重心取舍。當盈利狀況好的時候，重視企業(yè)文化建設(shè)，投入更多的財力物力；當企業(yè)盈利狀況不好的時候，首先會減少的就是企業(yè)文化建設(shè)投入。因此，將思政工作融入企業(yè)文化建設(shè)中顯得尤為重要，思政工作在一定程度上彌補了企業(yè)對文化建設(shè)重視不足的問題。

思政工作融入企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要?，F(xiàn)代企業(yè)作為一個組織形式，需要不同的管理手段和協(xié)調(diào)模式，思政工作的獨特性使得企業(yè)越來越傾向于柔性的管理。

思政工作融入企業(yè)文化的策略

將思政工作融入到企業(yè)文化建設(shè)的全過程當中。思想政治工作是有著一系列優(yōu)良傳統(tǒng)，在進行企業(yè)文化建設(shè)的過程當中，需要融入思想政治工作的內(nèi)容。一方面企業(yè)在借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的方法中，可以將思政工作方法作為引導(dǎo)，在企業(yè)管理當中凸顯出具有中國特色的企業(yè)文化。由于不同企業(yè)之間存在著歷史、文化以及地域等多個方面的差異，國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)與國外的一些企業(yè)文化建設(shè)之間存在著一些差別。企業(yè)文化在建設(shè)的過程中不能夠完全按照國外企業(yè)文化建設(shè)的方法來進行，而是應(yīng)該將具有獨特性的思政工作方法作為企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)方法，使企業(yè)文化更加具有中國特色。其次，企業(yè)文化在實際建設(shè)的過程中，需要通過思政工作方法的協(xié)調(diào)。企業(yè)文化建設(shè)的過程中，可以對我國優(yōu)良的傳統(tǒng)文化進行吸收、利用，通過創(chuàng)新方式融入時代的精神。另外，企業(yè)可以將管理制度與思政工作方法融合在一起。應(yīng)用思想政治教育的內(nèi)容，提升員工的思想意識，對員工的行為進行約束以及規(guī)范，提高企業(yè)文化建設(shè)的步伐。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，如果員工遇到一些思想方面的問題，可以通過思政工作來進行解決，這就需要企業(yè)建立一套良好的文化體系。在這套文化體系中，企業(yè)可以將相關(guān)的文化意識轉(zhuǎn)變成具體的行為。比如一些國企在進行體制改革的時候，部分員工會存在著思想糾結(jié)，產(chǎn)生排斥顧慮心理。此時，企業(yè)可以借助思政工作方法，在思想上對員工進行積極地引導(dǎo)，讓員工能夠進入到一個良性軌道中，從而促使企業(yè)文化建設(shè)能夠順利的進行，使得企業(yè)的改革可以順利完成。

建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度體系。思政工作能夠融入到企業(yè)的文化建設(shè)中，離不開現(xiàn)代企業(yè)制度的支持?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，需要企業(yè)中黨建工作的支持，通過黨建工作來幫助企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理。企業(yè)可以組織思政工作直接參與到企業(yè)管理中，并且針對企業(yè)文化建立相關(guān)的政策，實現(xiàn)思政工作對企業(yè)文化的直接引導(dǎo)。思政工作可以參與到企業(yè)文化內(nèi)容的建設(shè)中，通過多種途徑將企業(yè)的經(jīng)營理念以及發(fā)展未來傳遞給員工，使員工能夠自覺地遵守和維護企業(yè)文化的發(fā)展。此外，思政工作能夠全面的掌握員工的思想動態(tài)，對于企業(yè)的管理起到保駕護航的作用，使企業(yè)員工能夠自覺遵守企業(yè)文化以及制度，及時針對企業(yè)文化當中所存在的問題進行糾正，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展。

企業(yè)文化可以豐富思政工作內(nèi)容。在新形勢下，思政工作的內(nèi)容必須得到豐富，從而能夠滿足企業(yè)及員工各個方面的精神需求。企業(yè)文化自身具有較強的靈活性，能夠?qū)λ颊ぷ鞯南嚓P(guān)內(nèi)容進行豐富，因此思政工作可以利用企業(yè)文化來完善自身的內(nèi)容，實現(xiàn)意識主導(dǎo)傳播的目的。企業(yè)可以通過規(guī)范員工的行為來轉(zhuǎn)化社會矛盾，將思政工作與企業(yè)文化進行有機融合，可以實現(xiàn)思政工作內(nèi)容的更新，充分發(fā)揮思政工作在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。

通過思政工作來推動企業(yè)文化的發(fā)展。思政工作與企業(yè)文化的運行、實施對象以及內(nèi)涵等多個方面都存在著相關(guān)的內(nèi)在聯(lián)系。思政工作屬于企業(yè)文化發(fā)展的核心部分，可以在企業(yè)文化發(fā)展中發(fā)揮重要作用。企業(yè)文化建設(shè)過程中可以借助思政工作的力量，充分發(fā)揮思政工作自身的優(yōu)勢，對員工進行必要的溝通管理，使相關(guān)問題能夠得到妥善的解決。

思政工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)工作是一個系統(tǒng)性的工作，需要與企業(yè)的制度建設(shè)、人力資源管理以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之間進行融合。在此過程中必須強調(diào)企業(yè)文化與制度方面的融合、企業(yè)文化與人力資源的融合，這就表明著企業(yè)文化精神的作用必須要與企業(yè)物質(zhì)激勵作用融合在一起，將制度與行為兩方面的約束進行融合，從而能夠落實企業(yè)文化的具體作用，并且為企業(yè)的發(fā)展打造團結(jié)、高效、創(chuàng)新型的文化。企業(yè)在發(fā)展過程中必須結(jié)合相關(guān)的管理，需要相關(guān)的文化，制度作為保證，企業(yè)各個職能部門建立相關(guān)的員工激勵制度，提升企業(yè)各個部門之間的合作，幫助企業(yè)內(nèi)部形成良好的協(xié)作氛圍。企業(yè)可以將員工思政工作培訓納入到企業(yè)的工作考核當中，不斷激發(fā)員工的學習意識，企業(yè)通過應(yīng)用規(guī)范化的管理模式，提升各項運營工作的效率以及工作的質(zhì)量，最終落實企業(yè)的文化精神內(nèi)涵。

企業(yè)文化與思政工作之間有著必然的聯(lián)系，雙方的結(jié)合能夠幫助企業(yè)提升自身的競爭力。同時思政工作可以借助企業(yè)文化融入到企業(yè)管理中，充分發(fā)揮思政工作的積極作用。通過創(chuàng)新思政工作的內(nèi)容，增強思政工作的實際效率，保證思政工作與企業(yè)文化的融合可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，充分地發(fā)揮企業(yè)的管理作用，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益增長。