問延安,蔣 倩
(安徽工業(yè)大學公共管理與法學院,安徽 馬鞍山 342032)
國內(nèi)民用無人機應用始于20世紀80年代,主要用于航空測繪和物理探礦[1]。從20世紀90年代至2006年,民營企業(yè)陸續(xù)進入到民用無人機的研發(fā)隊伍中,產(chǎn)品主要用于科研,未能量產(chǎn)及普及。2007年到2012年前后,民用無人機制造商開始涌現(xiàn),軍工集團亦開始涉足民用領(lǐng)域。2012年前后至今,以大疆創(chuàng)新為代表的無人機向消費級市場展開強烈攻勢,無人機真正走進大眾視野,短短幾年內(nèi),零度智控、奇蛙、云頂智能等民用無人機企業(yè)相繼成立并引導了國內(nèi)民用無人機行業(yè)的巨大變革。
然而,無人機的民用化除了便利之外,其衍生出來的公共安全等問題亦逐一浮現(xiàn)。2016年8月,澳洲皇家墨爾本理工大學和埃迪斯科文大學聯(lián)合公布了一項研究成果,他們分析了2006年~2016年間澳大利亞發(fā)生的150起無人機事故,發(fā)現(xiàn)其中64%的事故主因是無人機技術(shù)故障[2]。我國民用無人機行業(yè)近年來取得長足發(fā)展,但由于監(jiān)管規(guī)制主體多元,涉及的主管單位包括民航總局、工信部、工商總局、海關(guān)總署、公安部、體育總局、軍方等諸多機關(guān)部門,各環(huán)節(jié)管理工作難以有序銜接,協(xié)調(diào)難度大,很難對民用無人機的研制、銷售、使用、維修、報廢的運行周期展開有序管理;加之民用無人機種類繁多,構(gòu)型、重量、航程、續(xù)航時間、使用動力、任務載荷、操控模式各異,準確對其分類管理的維度有待細化設(shè)置;遑論對呈井噴式發(fā)展態(tài)勢的民用無人機企業(yè)類別繁復產(chǎn)品質(zhì)量展開有效監(jiān)管。技術(shù)盲區(qū)和創(chuàng)新驅(qū)動,使得政府相關(guān)監(jiān)管部門面對頻發(fā)的“炸機”投訴往往或束手無策或偏信企業(yè),在市場與安全間難求平衡:放任式監(jiān)管,無人機產(chǎn)品的安全漏洞及開源飛控可能會呈病毒式蔓延態(tài)勢,在拉低無人機市場技術(shù)門檻的同時,有可能加劇技術(shù)故障引發(fā)“炸機”安全問題;封殺式監(jiān)管,在互聯(lián)網(wǎng)時代已無可能,其結(jié)果可能是無人機的便利被扼殺,而無人機“炸機”隱患依舊存續(xù)。那么,政府相關(guān)部門如何能通過適度監(jiān)管規(guī)制無人機企業(yè),導引其走出一條將無人機“炸機”減少至可控范圍內(nèi),并實現(xiàn)市場與安全平衡之路呢?
在監(jiān)管政策相對滯后技術(shù)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)、技術(shù)缺陷、管理失措交織在一起的無人機“炸機”風險陰云,依舊密布在我們的頭頂之上,單純依賴政府相關(guān)部門游離在技術(shù)盲區(qū)中的無序監(jiān)管,可能只會不斷陷入“一放就亂,一管更亂”的陷阱(圖1)。
圖1 監(jiān)督無人機企業(yè)的困境
困境一,監(jiān)管機構(gòu)易陷入規(guī)制俘獲[3]。新常態(tài)下我國經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了新的變化,無人機企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟驅(qū)動的加速器;以新科技為導向,20世紀90年代美國企業(yè)所發(fā)起的“重理管理”運動[4]影響到公共部門,“重理政府”改革浪潮亦波及我國?;趦晒闪α康尿?qū)動,我國無人機企業(yè)對政府產(chǎn)生了潛在的規(guī)制俘獲,或者更準確地稱之為規(guī)制俘獲中的類型之一:“企業(yè)影響”。只要未出現(xiàn)大規(guī)模公共安全威脅,監(jiān)管規(guī)制就處于失語狀態(tài)。
困境二,監(jiān)管機構(gòu)難擺脫技術(shù)失靈迷霧。技術(shù)失靈是無人機企業(yè)“俘獲”或“影響”政府相關(guān)部門的內(nèi)在原因之一。歷經(jīng)新舊兩大發(fā)展階段的規(guī)制俘獲理論,從市場失靈到引入信息失靈,大數(shù)據(jù)和人工智能驅(qū)動著規(guī)制俘獲理論引入技術(shù)失靈概念,無人機企業(yè)對技術(shù)的開發(fā)和利用是以效率和利潤為標準的,技術(shù)自身不會自動關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量及公共安全問題;再者,技術(shù)開發(fā)存在著不對稱性,技術(shù)活動的專業(yè)化會制造出無人機企業(yè)技術(shù)復雜性的“迷霧”,政府相關(guān)部門難以提供適配的監(jiān)管規(guī)則。顯然,以大疆創(chuàng)新為代表的無人機企業(yè)正是借助技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢及高新企業(yè)的“光環(huán)”,跳脫出政府相關(guān)部門的監(jiān)管,并利用技術(shù)復雜性“影響”監(jiān)管部門。
智慧監(jiān)管衍生自回應性監(jiān)管理論[5],先以政策框架面貌呈現(xiàn),如經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)倡導以智慧監(jiān)管替代命令控制型監(jiān)管[6],歐盟以“管的更少,管得更好”來概括智慧監(jiān)管的內(nèi)涵,受國際合作組織推崇的智慧監(jiān)管框架日益引發(fā)學術(shù)界的熱議。
智慧監(jiān)管可以在放任和封殺式監(jiān)管之間達致一種平衡,在應對技術(shù)及利益復雜的環(huán)境政策問題上取得了較大的成功,為消解贊成國家強力監(jiān)管和主張放松管制者之間的意見分歧提供了有效途徑[7]。智慧監(jiān)管具備一種后“命令控制”式的監(jiān)管面相:政府干預是必要的,但需輔以一系列市場和非市場的解決方案;政府等公共部門與私人部門、公眾及社會組織相結(jié)合,共同制定監(jiān)管制度和政策,以實現(xiàn)預期的政策結(jié)果。不少學者陸續(xù)提出了智慧監(jiān)管的原則,可以綜合概括為八個方面,具體如下:1)避免相鄰政策的不當影響;2)在復合政策工具的范圍內(nèi),選擇最具成本效應的監(jiān)管組合;3)公共和私人機構(gòu)組成混合監(jiān)管主體;4)發(fā)展新環(huán)境下的政策工具(如網(wǎng)絡監(jiān)管技術(shù))來解決傳統(tǒng)政策工具失靈問題;5)借助激勵和信息工具提升監(jiān)管政策的效果;6)采用適度干預的監(jiān)管措施;7)確保強力干預式監(jiān)管手段的威懾效應,以應對不可逆風險的威脅;8)實現(xiàn)雙贏結(jié)果的最大化[8]。有學者亦聚焦于智慧監(jiān)管策略研究,提出公共部門、私人部門與社會組織混合監(jiān)管的四大策略:全面互補、全面互斥、按序互補、按需互補[9]。依據(jù)這些原則和策略建構(gòu)出智慧監(jiān)管框架(圖2),有助于破解監(jiān)管無人機企業(yè)的困局。
當前,“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”浪潮和“放管服”改革驅(qū)動了國內(nèi)無人機企業(yè)的飛速發(fā)展。一方面,相關(guān)公共部門對監(jiān)管的“公正、理性、適度”特性思考不足;另一方面,無人機生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)發(fā)展速率和增長指數(shù)遠遠超過監(jiān)管部門的知識儲備,針對魚龍混雜的無人機產(chǎn)品,政府相關(guān)部門難以建立有效的質(zhì)量監(jiān)管框架。而智慧監(jiān)管關(guān)注透明度,注重消解公眾和企業(yè)之間的信息不對稱;推崇簡潔性原則,祛除遮蔽公共利益的復雜性(或假象),為相關(guān)公共部門對無人機產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管提供了有益補充,促進了人工智能時代公共管理監(jiān)管理論的發(fā)展。
基于互聯(lián)網(wǎng)的公眾自發(fā)監(jiān)管無人機企業(yè)的非政府力量,有諸多優(yōu)勢:從網(wǎng)絡信息的可共享性來看,有助于建立無人機產(chǎn)品信息共享機制。從公共協(xié)商機制來看,有助于實現(xiàn)監(jiān)管規(guī)制的適度性。監(jiān)管政策唯有建立在各利益相關(guān)主體廣泛認同和支持的基礎(chǔ)上,才能凸顯其可執(zhí)行性和適度性。無人機網(wǎng)絡論壇可以為無人機監(jiān)管過程的多元主體提供了表達、交流、協(xié)商的平臺。政府借助公眾自發(fā)建立的無人機監(jiān)管平臺,要求無人機企業(yè)公開技術(shù)信息,讓無人機愛好者、消費者、公眾、行業(yè)協(xié)會、媒體等分析并使用這些信息,給無人機企業(yè)施加壓力,充分發(fā)揮“智慧監(jiān)管”力量對無人機企業(yè)的約束力?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與無人機監(jiān)管政策的高度融合,或許會大幅度減少因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷導致的“炸機”,促進無人機融入國家空域系統(tǒng)的進程。
智慧監(jiān)管機制的核心是回應、塑造、協(xié)同和關(guān)系,塑造是智慧監(jiān)管機制中最重要的一環(huán)。政府相關(guān)部門對公眾參與監(jiān)管支持不足,會阻隔甚至扼殺公眾、企業(yè)以及政府間合作的可能。政府相關(guān)部門應明確與無人機企業(yè)、公眾之間的關(guān)系,完善配套制度,著眼于提供服務,才有建立智慧監(jiān)管機制的可能。政府提供政策支持服務、市場供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、社會公眾理性監(jiān)督、行業(yè)獨立自律、企業(yè)優(yōu)化技術(shù),各方共同發(fā)力,才能消解技術(shù)失靈,培育壯大公眾監(jiān)督網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)多元治理,消解無人機“炸機”,為民用無人機安全融入空域系統(tǒng)保駕護航。
從智慧監(jiān)管的原則及對無人機企業(yè)監(jiān)管的啟示出發(fā),結(jié)合我國無人機企業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀,提出對無人機企業(yè)智慧監(jiān)管的路徑和方法。
圖2 監(jiān)督無人機企業(yè)的智慧監(jiān)管框架
我國現(xiàn)有的民用無人機規(guī)范性文件包括《民用無人駕駛航空器系統(tǒng)空中交通管理辦法》(2009年)、《民用無人機駕駛員管理規(guī)定》(2013年)、《輕小無人機運行規(guī)定(試行)》(2015年)、《民用無人機駕駛航空器實名制登記管理規(guī)定》(2017年)等,各地區(qū)亦出臺了諸多地方性的管理規(guī)章?,F(xiàn)有的監(jiān)管民用無人機的法律法規(guī)多以部門規(guī)章的形式出現(xiàn),這些碎片化的臨時性規(guī)定,很難對無人機企業(yè)的制造、運營、銷售及使用環(huán)境展開全面監(jiān)管。從國際經(jīng)驗來看,制定統(tǒng)一無人機系統(tǒng)監(jiān)管條例是必要的,在工業(yè)界和學術(shù)界的合作下,各國航空部門和國際組織正在制定統(tǒng)一的民用無人機路線圖、適航性和設(shè)計標準及監(jiān)管政策,如國際民用航空組織(ICAO)在2007年成立了一個致力于協(xié)調(diào)15個成員國及8個國際性組織之間監(jiān)管條例一致性的無人機系統(tǒng)研究小組(UASSG)[10];日本國會在2016年通過了《無人機管制法》;德國聯(lián)邦交通部于2017年出臺了所有無人機必須上牌的規(guī)定。借鑒域外經(jīng)驗,我國宜加快對無人機企業(yè)研發(fā)、制造、銷售、培訓和使用的統(tǒng)一立法。
適度有效的監(jiān)督離不開已經(jīng)開發(fā)的和可能實施的足夠成熟的技術(shù)。鑒于無人機技術(shù)的復雜性,監(jiān)管部門需要同無人機企業(yè)合作,以獲得制定監(jiān)管技術(shù)和標準所必須的相關(guān)信息。如美國針對無人機企業(yè)的監(jiān)管標準先由業(yè)界承擔,聯(lián)邦航空管理局積極參與標準的制定,監(jiān)管機構(gòu)和企業(yè)在達成自愿共識的基礎(chǔ)上,建構(gòu)監(jiān)管框架。在不斷更新迭代的無人機技術(shù)背景下,監(jiān)管部門被動緩慢地通過調(diào)整現(xiàn)有無人機規(guī)則的監(jiān)管效度是有限的[11]。政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和其他利益相關(guān)者共同監(jiān)管,在無人機工業(yè)設(shè)計標準制定、避障的標準化通信技術(shù)研發(fā)等方面,企業(yè)和行業(yè)協(xié)會能發(fā)揮重要作用;無人機愛好者群體參與監(jiān)管,既有助于倒逼無人機企業(yè)不斷改進其產(chǎn)品品質(zhì)。民用無人機能否順利融入國家空域系統(tǒng),公眾接受是重要基石之一。糅合行業(yè)和組織自律的多元監(jiān)管模式,可以為智慧監(jiān)管無人機企業(yè)提供更為適度的支撐框架。
21世紀以來,隨著無人機民用化進程的不斷加速,各國逐步建立了適用民用無人機的國家法律框架,旨在減少民用無人機帶來的風險,統(tǒng)一的監(jiān)管標準正在逐步形成。
進一步研究的方向是智慧監(jiān)管無人機政策框架的制定及實施,以無人機融入空域系統(tǒng)為目標,借助硬性法律規(guī)定和柔性條例的約束,整合市場和社會的力量,圍繞國家監(jiān)管的主軸,監(jiān)管部門與無人機生產(chǎn)企業(yè)、無人機愛好者真誠溝通??傮w來看,政府相關(guān)部門應對智慧監(jiān)管無人機企業(yè)進行引導和規(guī)范,當然,有效引導和規(guī)范的前提是七大公共部門間能形成統(tǒng)一的政策和行動,而這又離不開有效的跨部門協(xié)同機制。