淺談如何做好企業(yè)的穩(wěn)定治理工作

王銳

摘要隨著國家市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，國有企業(yè)綜合治理工作對于企業(yè)改革發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。而國有企業(yè)是國家的經(jīng)濟(jì)命脈，關(guān)系著我們國家的安全與穩(wěn)定。因此，做好國有企業(yè)綜合治理工作，關(guān)系著國家的長治久安，關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞企業(yè) 穩(wěn)定治理 企業(yè)管理

穩(wěn)定是從事一切工作的基礎(chǔ)和前提條件，是加快國有企業(yè)改革發(fā)展的重要保障。綜合治理工作是維護(hù)國有企業(yè)穩(wěn)定最有效的措施，是國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保證。我認(rèn)為要在企業(yè)內(nèi)部取得維穩(wěn)綜治工作的成效，也應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)。

一、理清工作思路，打牢穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)

維穩(wěn)綜治工作和平安創(chuàng)建之間本質(zhì)上是一致的，三者統(tǒng)一于和諧社會(huì)建設(shè)這個(gè)大目標(biāo)中。綜治工作就是要憑借各方面的綜合力量來防范，采取法治、德治、思想政治等綜合手段，及時(shí)有效地化解人民內(nèi)部矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營和員工的全面發(fā)展進(jìn)步。因此要充分認(rèn)識到，綜治工作是做好維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)和前提。只有打牢“大綜治、大防范、大維穩(wěn)”的思想基礎(chǔ)，樹立平安創(chuàng)建是發(fā)展和穩(wěn)定的更高目標(biāo)，才能使企業(yè)的綜治工作得以升華和拓展。

然而，當(dāng)前有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對維穩(wěn)綜治工作重要性的認(rèn)識仍不足，他們片面認(rèn)為，維穩(wěn)綜治工作是政府部門的事情，企業(yè)只要搞好生產(chǎn)經(jīng)營就行了，這種意識往往會(huì)成為落實(shí)企業(yè)維穩(wěn)、提高綜治工作水平的障礙，特別是維穩(wěn)綜治工作是需要花費(fèi)企業(yè)一些成本的，而這些成本必須由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層予以審批。

如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對維穩(wěn)綜治工作的認(rèn)識呢？首先，要從法律角度出發(fā)，利用企業(yè)簽訂每年度《維穩(wěn)綜治工作管理責(zé)任書》的時(shí)機(jī)，將國家頒布的有關(guān)維穩(wěn)綜治工作的相關(guān)法律條文，匯報(bào)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層明白維穩(wěn)綜治工作是一項(xiàng)已經(jīng)列入國家法制化管理的工作，而不是可有可無的工作。其次，要多收集@國際社會(huì)發(fā)生有關(guān)政局動(dòng)蕩、社會(huì)變迭的事例，讓他們從中體會(huì)到社會(huì)不安定，給國家與人民群眾帶來的災(zāi)害與困苦，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層從思想意識上認(rèn)識到維穩(wěn)綜治工作的重要性。

二、落實(shí)工作責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入

維穩(wěn)重于泰山。要落實(shí)好維穩(wěn)綜治工作就必須落實(shí)好工作責(zé)任；要落實(shí)好第一責(zé)任就必須構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，事事有人管，個(gè)個(gè)有責(zé)任，一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要落實(shí)各級黨政一把手的第一責(zé)任。要全面提升“全員參與、全面排查、全過程控制”工作格局的形成并發(fā)揮重要作用。要將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化，使其職能與責(zé)任相對應(yīng)，責(zé)任與具體的人相對應(yīng)。要進(jìn)一步完善維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考評辦法，嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理“一票否決制”，因?yàn)?，“社?huì)治安綜合治理一票否決”是沒有誰能替代得了的。所以要加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，建立綜治維穩(wěn)組織網(wǎng)絡(luò)，把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)政績考核真正納入提拔使用等方面，硬性強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視強(qiáng)度，把安全放在發(fā)展的第一位。要不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作和內(nèi)部治安打、防、控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步加大綜治建設(shè)力度，以綜治建設(shè)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，從而有力保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。要實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，認(rèn)真落實(shí)“一票否決”制，各級黨委書記、支部書記是綜治維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，在年終各項(xiàng)工作綜合評比時(shí)，把維穩(wěn)綜治工作列為重要內(nèi)容，切實(shí)把“一票否決”制落到實(shí)處。

三、增強(qiáng)全員意識，切實(shí)提升治安防控能力

要做好企業(yè)維穩(wěn)綜治工作，取決于企業(yè)廣大員工配合與否以及基層綜合治理的能力高低。因此：

一是要增強(qiáng)員工維穩(wěn)綜治意識。通過出簡報(bào)、辦講座、發(fā)資料、有獎(jiǎng)問答等多種形式，報(bào)道當(dāng)前社會(huì)的治安動(dòng)態(tài)，曝光犯罪分子的罪惡與伎倆，傳授各種自保防范知識。以寓教于樂的形式，使廣大員工明白維穩(wěn)綜治工作與自身日常生活、工作息息相關(guān)，同時(shí)要經(jīng)常召集職工代表，就員工關(guān)心的企業(yè)治安、勞資糾紛、內(nèi)部矛盾、福利待遇等問題進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取員工代表的意見，摸查員工思想狀況，以便更好地替員工排憂解難，使員工切身感受到維穩(wěn)綜治與已尤關(guān)，從而增強(qiáng)他們參與維穩(wěn)綜治工作的自覺性。

二是要增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的能力。不穩(wěn)定因素大都發(fā)生在基層，因此，我們工作的重點(diǎn)首先要放在基層領(lǐng)導(dǎo)的維穩(wěn)能力上。各基層黨組織是直接與員工溝通的紐帶，是鞏固黨的執(zhí)政能力的第一道防線。因此，各基層黨組織在工作中，要把關(guān)心員工作為一件大事來抓，深入到員工中去，充分了解員工的困難和疾苦，與員工及時(shí)溝通，順應(yīng)廣大員工的意愿和呼聲，積極排查企業(yè)內(nèi)部存在的隱患。要發(fā)揮基層組織群眾、凝聚人心的作用，發(fā)揮各職能部門、施工現(xiàn)場自治的作用，努力營造一個(gè)平安的內(nèi)部環(huán)境，有效地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

三是要增強(qiáng)基層構(gòu)建治安防控的能力。維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，基礎(chǔ)在施工現(xiàn)場，著力點(diǎn)也在各施工現(xiàn)場。因此，各施工現(xiàn)場要配備專職人員，切實(shí)履行職責(zé)，明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他成員配合抓的工作格局。要通過施工現(xiàn)場屬地管理、單位和員工三個(gè)層面的共同努力，構(gòu)筑一道堅(jiān)實(shí)的治安防線。通過加強(qiáng)各施工現(xiàn)場的巡防隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)內(nèi)部控制能力；通過大力構(gòu)建治安防范監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技手段，推動(dòng)防范工作。尤其要加強(qiáng)對外來工的綜合管理，增強(qiáng)他們的遵紀(jì)守法意識觀念，確保不出大的紛爭和違法犯罪行為。

隨著市場競爭的不斷深化，企業(yè)要想在激烈的經(jīng)濟(jì)市場立足，就必須提高自身的效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，而這些都是建立在企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上的，因此，企業(yè)要關(guān)注職工的成長和進(jìn)步，要在尊重職工的基礎(chǔ)上，肯定職工的工作成果，對職工進(jìn)行關(guān)懷和支持，在實(shí)際工作中充分發(fā)揮職工的作用，從而確保企業(yè)的穩(wěn)定。