李陽
摘要隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,當今電力改革已經(jīng)進入到了關(guān)鍵時期。開展電力企業(yè)后勤管理工作可以實現(xiàn)資源優(yōu)化、提高服務(wù)質(zhì)量,這就需要在新時期下提高后勤管理效率,這對當今電力企業(yè)發(fā)展意義重大?;诖?,本文重點探究加強后勤管理的重要性,并提出做好電力企業(yè)后勤管理工作的方法。
關(guān)鍵詞電力企業(yè) 后勤管理 企業(yè)管理
現(xiàn)如今,在信息技術(shù)的推動下,我國電力企業(yè)也迎來了重要的改革期。無論電力企業(yè)規(guī)模大小,其發(fā)展都離不開后勤部門的保障。電力企業(yè)作為一個特殊的職能部門,推動后勤管理工作的升級不僅能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)化發(fā)展,同時也可以提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的社會形象。筆者通過對電力后勤管理工作的學(xué)習與實踐,淺談一些對電力企業(yè)后勤管理的認識。
一、電力后勤管理工作的重要性與特點
對于電力企業(yè)來說,由于電力行業(yè)工作量大、服務(wù)范圍廣、影響力大,這就需要加強后勤管理工作為電力企業(yè)發(fā)展提供強有力的保障。電力企業(yè)后勤管理工作主要包括資產(chǎn)、安保、員工、環(huán)境、應(yīng)急等一系列內(nèi)容,這些內(nèi)容對當今電力企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用。后勤工作具有非常明顯的服務(wù)性質(zhì),更是保障電力企業(yè)正常運行的重要保障。開展高效的后勤工作不僅能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)有序運轉(zhuǎn),也可以為企業(yè)員工工作、生活提供保障??梢?,后勤管理工作不僅具備服務(wù)職能,也有保障性動能,是當今電力企業(yè)建設(shè)管理中不可或缺的一部分。
提高后勤管理效率是企業(yè)實現(xiàn)管理目標的重要渠道,對于一個企業(yè)團隊來說,還具有凝聚人心的作用。高效的后勤管理可以讓員工擁有更多保障,從而全身心的投入到工作當中,激發(fā)員工積極性,推動企業(yè)朝向正確的方向發(fā)展。并在此之上,后勤管理作為企業(yè)管理的直觀體現(xiàn),好的后勤管理可以有效展示出企業(yè)的風采。但很多電力企業(yè)依然重生產(chǎn)、輕管理,資源分散、管理零散的問題依然存在,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。所以,在新時期下企業(yè)后勤管理必須要進行精細化和信息化改革,構(gòu)建更加高效完善的后勤管理制度。
二、新時期下加強電力企業(yè)后勤管理工作的有效舉措
(一)規(guī)范管理方法
為了能夠加強后勤管理工作,需要管理人員不斷規(guī)范后勤管理方法。散漫無序的管理制度不僅會產(chǎn)生低效率管理形式,并且對企業(yè)發(fā)展也十分不利。在新時期下,后勤管理需要讓服務(wù)與效益并重,要求后勤人員在開展服務(wù)工作的同時,也要不斷探究服務(wù)效益最大化。作為一名合格的后勤工作人員,需要結(jié)合國家提出的管理標準,并結(jié)合先進的管理手段和案例,不斷對后勤管理工作進行規(guī)范,提出新型的后勤管理方法。并在此基礎(chǔ)上完善后勤管理規(guī)章制度,這樣才能夠做到有章可循。
(二)提高后勤工作人員綜合素質(zhì)
在開展后勤管理過程中,需要有大量的人才作為基礎(chǔ),實現(xiàn)管理上的推陳出新?,F(xiàn)階段,很多電力企業(yè)后勤員工都是由一線退下來的員工,雖然具有一定的工作經(jīng)驗,但是對系統(tǒng)的管理知識掌握較少,很少接觸先進的管理理念與方法。所以,企業(yè)后勤管理人才隊伍建設(shè)工作是提高后勤管理質(zhì)量的基礎(chǔ)。電力企業(yè)一方面要強化人才引進工作,讓社會中更多管理人才進入到后勤崗位中;另一方面,需要現(xiàn)有的員工加強學(xué)習工作,所以電力企業(yè)要定期組織員工開展培訓(xùn)工作,組織員工可以外出學(xué)習,鼓勵后勤崗位人員敢于創(chuàng)新,并開展定期的考核。采用懲罰與獎勵并重的方法,最終提高整個隊伍的綜合素養(yǎng)。
(三)開展精細化管理模式
精細化管理是現(xiàn)代化企業(yè)普遍應(yīng)用的管理模式,通過精細化管理可以落實管理責任,將管理責任精細化、具體化,要求每位管理人員能夠盡職盡責。精細化管理作為企業(yè)管理的核心工程,更是當今企業(yè)后勤改革的重要方向之一。電力企業(yè)后勤工作是保證企業(yè)正常運營的重要部門,開展精細化管理是企業(yè)發(fā)展和自身工作性質(zhì)要求。這就需要企業(yè)開展精細化的科學(xué)管理,通過相關(guān)管理措施,可以有效降低企業(yè)成本,提高資源應(yīng)用效率。同時,精細化管理也是提高企業(yè)競爭力的表現(xiàn),是做好技術(shù)創(chuàng)新工作的前提。
(四)開展信息化管理
隨著我國信息技術(shù)不斷發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展的突破點。電力企業(yè)想要實現(xiàn)發(fā)展,就需要開展信息化管理模式。想要實現(xiàn)后勤管理的信息化,需要結(jié)合后勤管理工作特點,科學(xué)規(guī)劃信息化平臺。構(gòu)建電力企業(yè)的官方網(wǎng)站、網(wǎng)頁,在網(wǎng)絡(luò)上進行工作安排、信息發(fā)布、績效考核等。并在此過程中,需要注重信息規(guī)劃的整體性,后勤管理流程與界面不僅要更加規(guī)范,同時也要覆蓋每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,覆蓋電力企業(yè)各個部門,這樣即可實現(xiàn)后勤管理工作的統(tǒng)一,提高企業(yè)的服務(wù)水平。
三、結(jié)語
綜上所述,后勤管理工作對電力企業(yè)的發(fā)展有著重要意義,這就需要管理人員不斷加強學(xué)習、制定完善的制度、實施精細化管理模式、發(fā)揮信息技術(shù)作用,這樣才能夠推動后勤管理改革,發(fā)揮后勤崗位的作用。