張楠
摘要隨著經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理發(fā)展成為了我們國(guó)家最為重視的問(wèn)題之一。企業(yè)文化是企業(yè)本身文化基礎(chǔ)層面拓展的實(shí)際表現(xiàn),在其推廣的過(guò)程中,很容易得到內(nèi)部員工的接受和認(rèn)同。為了提升黨建工作的效果,我們決定推行全新的工作形式。本篇文章將闡述中國(guó)石化江西鷹潭石油分公司文化與其黨建活動(dòng)之間的聯(lián)系,并對(duì)于文化與工作結(jié)合的具體方法提出一些合理的建議。
關(guān)鍵詞企業(yè)文化 國(guó)企黨建 基層黨建
企業(yè)的文化是企業(yè)所有員工共同認(rèn)可的文化,也是企業(yè)發(fā)展核心理念的重要體系。因此其不但是一種優(yōu)良的人文環(huán)境,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良性氛圍。
一、企業(yè)文化和黨建活動(dòng)之間的聯(lián)系
(一)為企業(yè)文化提供保障
企業(yè)文化基礎(chǔ)功能便是導(dǎo)向功能,依靠其文化對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展理念與精神進(jìn)行培養(yǎng),從而影響員工自身的思想觀念。我們化工企業(yè)建立內(nèi)部制度,黨組織則需要堅(jiān)持黨的基本路線,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為中心展開(kāi)工作。依靠企業(yè)文化的導(dǎo)向作用,將黨提出的政策觀念貫徹其中,不僅可以提升員工們的職業(yè)素養(yǎng),而且還能促進(jìn)員工的協(xié)作關(guān)系。
(二)拓寬企業(yè)黨建的渠道
企業(yè)黨組織仍然具有發(fā)展企業(yè)精神文明精神的重要義務(wù)。企業(yè)文化本身便具有一定凝聚力,從而將不同層次的員工團(tuán)結(jié)起來(lái),促使員工們樹(shù)立全新的價(jià)值觀念。同時(shí)還要將化工企業(yè)的文化內(nèi)容作為載體,將黨的理想與觀念融入進(jìn)來(lái),從理性的角度出發(fā),解決員工自身的個(gè)人問(wèn)題。
(三)企業(yè)文化提供了全新策略
企業(yè)文化本身還具有—定的約束作用,依據(jù)其獨(dú)有的準(zhǔn)則,對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有員工予以約束,并對(duì)員工的活動(dòng)范圍進(jìn)行規(guī)范。隨著社會(huì)的進(jìn)步以及市場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)的制度也逐步趨于完善。
二、建業(yè)文化與黨建工作結(jié)合的方法
(一)凝聚企業(yè)精神
進(jìn)入新時(shí)代之后,我們化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前機(jī)遇,將企業(yè)的文化當(dāng)作基礎(chǔ),促使黨建工作得到有了推行。一般而言,企業(yè)本身的文化往往是經(jīng)濟(jì)與文化的有機(jī)結(jié)合。首先,我們需要根據(jù)文化內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行建設(shè),例如在工廠內(nèi)部開(kāi)設(shè)俱樂(lè)部,張貼廠報(bào),以此加強(qiáng)黨建工作的宣傳力度。其次,我們還需要進(jìn)行軟件建設(shè),主要從企業(yè)本身的精神、價(jià)值以及發(fā)展目標(biāo)出發(fā),將其與當(dāng)?shù)木V領(lǐng)與優(yōu)良作風(fēng)相結(jié)合,增強(qiáng)黨建內(nèi)容的豐富性。同時(shí)還能為企業(yè)后期的黨建工作提供有力的基礎(chǔ)。為此,企業(yè)首先需要建立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的制度,鼓勵(lì)員工們?cè)诠ぷ髦胁粩嚅_(kāi)拓進(jìn)取,提升自我。其次需要定期開(kāi)展黨性活動(dòng),以此增強(qiáng)員工們的政治觀念,進(jìn)而加強(qiáng)黨組織本身的凝聚力。通過(guò)活動(dòng)與學(xué)習(xí),員工們的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)自身的發(fā)展將會(huì)有機(jī)結(jié)合,從而成為推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的精神動(dòng)力。
(二)拓寬人才培養(yǎng)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根究底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)代企業(yè)中,多數(shù)黨員都是競(jìng)爭(zhēng)上崗,導(dǎo)致少部分黨員對(duì)于市場(chǎng)本身的依賴性相比以往有所增強(qiáng),卻在一定程度上忽略了理想和信念。所以,企業(yè)黨組織需要對(duì)此提高重視,加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)工作,提升黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。為此,在實(shí)際工作的過(guò)程中,我們應(yīng)當(dāng)抓住社會(huì)主義企業(yè)的核心精神,促使經(jīng)濟(jì)知識(shí)、理論內(nèi)涵以及科學(xué)技術(shù)形成有機(jī)結(jié)合,再通過(guò)演講比賽、專題討論以及有獎(jiǎng)?wù)魑牡然顒?dòng)將其大力推廣,促使黨員群體能夠積極參與其中,從而在活動(dòng)的過(guò)程中受到政治理念的啟發(fā)和熏陶,
(三)激發(fā)企業(yè)活力
不論是黨組織的日常生活,還是企業(yè)文化的宣傳工作,都需要良好的推廣平臺(tái)。制度管理的工作是企業(yè)文化本身的基本構(gòu)架,同時(shí)也是其文化建設(shè)的重要內(nèi)容,也是企業(yè)自身開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要前提。這其中,主要包括組織內(nèi)部體系、基礎(chǔ)管理系統(tǒng)、事物處理程序、民主方案以及法律法規(guī)等。以此對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工作提出了全新的要求,尤其是從企業(yè)價(jià)值觀方面形成了一定的約束,從而進(jìn)一步提升員工的集體榮譽(yù)感以及工作責(zé)任感。另外,企業(yè)內(nèi)部的黨組織還需要依靠文化制度方面的管理,對(duì)黨員的言行舉止予以規(guī)范,以此加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。而在指導(dǎo)思想方面,提高圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的黨建工作力度,從中尋找兩者最佳結(jié)合點(diǎn)。在未來(lái)工作的安排方面,與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展相聯(lián)系,增強(qiáng)黨建工作目標(biāo)的針對(duì)性。在具體方案選擇方面,徹底摒棄形式主義,將黨建工作落實(shí)到位,尤其需要深入到化工生產(chǎn)的基層工作中,靈活選擇方法,突出其實(shí)效性。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,本篇文章以我們中國(guó)石化江西鷹潭石油分公司作為主要參照對(duì)象進(jìn)行分析。企業(yè)的黨組織發(fā)展必須將黨建工作與文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新工作方式,推展黨組織發(fā)揮效用的基本方案,進(jìn)而創(chuàng)造良好的發(fā)展居民。如此一來(lái),企業(yè)便能充分貫徹當(dāng)?shù)乃枷牒头结?,跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo),從而健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。