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    地方高校資金供給存在的問(wèn)題與對(duì)策
    ——以云南×高校為例

    2018-12-15 02:55:28趙嬋娟朱家位張?zhí)煊?/span>
    商業(yè)會(huì)計(jì) 2018年22期
    關(guān)鍵詞:學(xué)費(fèi)研究生資金

    □趙嬋娟 朱家位 張?zhí)煊?/p>

    (云南農(nóng)業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)處 云南昆明650201)

    自上世紀(jì)末以來(lái),為滿足廣大群眾接受高等教育的渴望與需求,國(guó)家加快了高等教育改革的步伐,隨著高校招生計(jì)劃逐年增加,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大,高等教育已步入“大眾化教育”階段。高等教育的快速發(fā)展得益于國(guó)家高等教育改革政策和銀行等信貸資金的支持,但其所帶來(lái)的問(wèn)題與困難也呈現(xiàn)多元化,地方高校突出的問(wèn)題集中在公共設(shè)施、師資力量、教學(xué)條件等方面,在財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)等收入來(lái)源有限的情況下,向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款成了解決資金問(wèn)題的主要方法及手段。多年累積的貸款金額導(dǎo)致一些高校債臺(tái)高筑,信貸規(guī)模不斷增加,學(xué)校可支配資金僅能保證人員工資支出和維持基本運(yùn)轉(zhuǎn),其他資金需求只能依賴于信貸資金。

    政府和主管部門為了降低風(fēng)險(xiǎn),出臺(tái)了控制高校貸款規(guī)模的政策,要求動(dòng)態(tài)貸款規(guī)模不允許超過(guò)上年年末貸款存量。與此同時(shí),高校又面臨著“雙一流”建設(shè)、“精準(zhǔn)扶貧”攻堅(jiān)項(xiàng)目實(shí)施的資金壓力。如何緩解高校的資金供給矛盾,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),滿足學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展需求等,是地方政府和高校需要考慮的問(wèn)題。

    一、地方高校資金供給的現(xiàn)狀及原因分析

    地方高校,特別是西部地方高校,地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),政府對(duì)高校的財(cái)政資金扶持不足、學(xué)校自身創(chuàng)收能力有限,資金供給矛盾日益突出。下面以云南×高校為例,分析形成這些問(wèn)題的原因。

    (一)收入來(lái)源單一,總收入呈下降趨勢(shì)

    近年來(lái),學(xué)校發(fā)展迅速,在校學(xué)生人數(shù)逐年增加,特別是2014年省政府把農(nóng)墾集團(tuán)主管的職業(yè)技術(shù)學(xué)院和干部培訓(xùn)學(xué)校整體劃歸×高校后,學(xué)校辦學(xué)有???、本科、研究生、博士、博士后五個(gè)層次,為學(xué)校的招生創(chuàng)造了條件。

    高校在校學(xué)生人數(shù)的增加,是財(cái)政撥款和學(xué)費(fèi)等收入增長(zhǎng)的基礎(chǔ),但其增長(zhǎng)的總量和幅度不大,效果不明顯。學(xué)校收入主要包括:財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、附屬單位上繳收入和其他收入。×高校2014—2016年收入情況見(jiàn)表1。

    表1 云南×高校2014—2016年收入情況表 單位:萬(wàn)元

    從表1可以看出,學(xué)校2014—2016年總收入分別為7.516億元、7.185億元、6.805億元,逐年下降,下降比率較之前一年分別為4.39%、5.29%。從三年主要收入的構(gòu)成來(lái)看,2014年,財(cái)政撥款占66%、事業(yè)收入占30%;2015年,財(cái)政撥款占60%、事業(yè)收入占34%;2016年,財(cái)政撥款占58%、事業(yè)收入占36%。由此可以看出,財(cái)政資金撥款不穩(wěn)定且逐年下降;與在校學(xué)生人數(shù)相關(guān)的收入呈上升趨勢(shì),生均撥款、教育事業(yè)收入2015年比2014年分別上升17.73%、6.24%,2016年比2015年分別上升5.79%、6.57%,上升因素是學(xué)生人數(shù)的增加。與在校學(xué)生人數(shù)直接掛鉤的生均撥款、學(xué)費(fèi)收入近三年情況見(jiàn)表2。

    表2 2014—2016年生均收入情況表 單位:萬(wàn)元

    從表2可以看出,2014—2016年可支配收入分別為:3.355億元、3.791億元、4.022億元,2015年比2014年上升13.13%,2016年比2015年上升6.06%;生均總收入和生均可支配收入偏低,且總體呈下降趨勢(shì)。學(xué)??芍涞氖杖雰H有財(cái)政生均撥款和教育事業(yè)收入兩部分,其他來(lái)源的收入均具有專門的用途,不可隨意支配使用,特別是財(cái)政專項(xiàng)撥款和科研事業(yè)收入屬于專項(xiàng)資金,必須獨(dú)立建項(xiàng)目賬,單獨(dú)核算、??顚S?。

    收入是學(xué)校資金供給的供應(yīng)端,決定了資金供給量的大小,在收入來(lái)源單一、總量下降的情況下,增加了高校資金供給的壓力。

    (二)支出逐年增加,人員經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)較快

    從表3可以看出,2014—2016年學(xué)校總支出分別為:51 892.10萬(wàn)元、75 047.87萬(wàn)元、77 559.44萬(wàn)元。三年主要支出的構(gòu)成是:2014年,人員支出占32.27%、商品服務(wù)支出占40.21%、對(duì)個(gè)人及家庭補(bǔ)助占15.88%、其他資本性支出占11.64%;2015年,人員支出占28.61%、商品服務(wù)支出占37.86%、對(duì)個(gè)人及家庭補(bǔ)助占14.34%、其他資本性支出占19.19%;2016年,人員支出占43.42%、商品服務(wù)支出占30.77%、對(duì)個(gè)人及家庭補(bǔ)助占12.21%、其他資本性支出占13.60%。

    表3 2014—2016年支出情況表 單位:萬(wàn)元

    2014—2016年,維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的人員、教育教學(xué)等剛性支出上升幅度較大,2015年比2014年上升28.33%,2016年比2015年上升33.39%,各年占學(xué)??芍涫杖氲谋壤謩e為84.82%、96.35%、121.14%(見(jiàn)圖1)。從近三年可支配收入和剛性支出情況來(lái)看,2014年和2015年略有盈余,但余額較少,2016年補(bǔ)交教職工社會(huì)保障金后,收支余額不足8 503.90萬(wàn)元。造成這種情況的主要原因有:

    圖1

    1.人員支出方面。由于國(guó)家?guī)状握咝栽鲑Y,以及在職職工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)等政策的實(shí)施,造成人員支出上升幅度較大,占學(xué)??芍涫杖氲谋戎貜?014年的49.81%增長(zhǎng)至2016年的83.35%,扣除單位補(bǔ)繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金5 700萬(wàn)元以后,2016年人員支出比重仍高達(dá)69.57%。

    2.研究生獎(jiǎng)助學(xué)金方面。由于學(xué)校學(xué)科不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為鼓勵(lì)學(xué)生踴躍報(bào)考,學(xué)校出臺(tái)了獎(jiǎng)助學(xué)金資助優(yōu)惠政策,在按國(guó)家相關(guān)規(guī)定足額發(fā)放財(cái)政撥款的助學(xué)金、科研項(xiàng)目按研究生助研工作量發(fā)放助研補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,學(xué)校預(yù)算每年還需再安排研究生助困基金,以保證向研究生按時(shí)足額發(fā)放助困金。2015年預(yù)算安排助困金630萬(wàn)元,占研究生學(xué)費(fèi)收入的83.65%;實(shí)際支出458.28萬(wàn)元,占研究生學(xué)費(fèi)收入的60.85%,占學(xué)校學(xué)費(fèi)總收入的5.48%;2016年預(yù)算安排助困金650萬(wàn)元,占研究生學(xué)費(fèi)收入的55.62%,實(shí)際支出1 458.78萬(wàn)元,占研究生學(xué)費(fèi)收入的124.83%,占學(xué)校學(xué)費(fèi)總收入的16.03%。與其他高校相比,在加大對(duì)研究生資助力度的同時(shí),也增加了學(xué)校資金的供給負(fù)擔(dān)。

    3.設(shè)備維修、購(gòu)置方面。劃并到學(xué)校的干部學(xué)校和職業(yè)院校,原承擔(dān)的辦學(xué)層次僅為短期培訓(xùn)、??茖W(xué)生教學(xué)等,并入學(xué)校后,為滿足本科及以上層次的教學(xué),學(xué)校投入大量資金,對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了大規(guī)模維修維護(hù),添置了大量的農(nóng)科類實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備,所投入的資金短期內(nèi)不可能從增加的學(xué)生生均撥款和學(xué)費(fèi)收入中彌補(bǔ)回來(lái)。

    4.債務(wù)利息方面。2014—2016年支付債務(wù)利息分別為3682.62萬(wàn)元、1839.16萬(wàn)元、1665.54萬(wàn)元,累計(jì)支付了7187.32萬(wàn)元。

    5.社會(huì)服務(wù)方面。學(xué)校積極響應(yīng)政府號(hào)召,投入全省的“精準(zhǔn)扶貧”工作中,承擔(dān)著省內(nèi)四個(gè)州縣的精準(zhǔn)扶貧工作,2014—2016年累計(jì)投入了315萬(wàn)元的扶貧資金。

    (三)融資渠道受限

    在2017年5月云南省政府未出臺(tái)控制高校貸款規(guī)模的相關(guān)政策之前,學(xué)校還能計(jì)劃性地新增銀行貸款來(lái)緩解資金需求。而在2017年5月之后,按照云南省政府、財(cái)政廳和教育廳要求,學(xué)校將不能新增貸款,如此一來(lái)便切斷了學(xué)校融資渠道,致使學(xué)校維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金嚴(yán)重不足。目前,財(cái)務(wù)部門只能保證每月按時(shí)發(fā)放教職工工資,其他業(yè)務(wù)的報(bào)銷須視資金情況確定。

    (四)收支差額大,學(xué)校處于赤字運(yùn)行狀態(tài)

    從下頁(yè)表4學(xué)校近三年的收入和支出情況來(lái)看,2015年和2016年支出大于收入,學(xué)校處于赤字運(yùn)行狀態(tài)。年末編制決算會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),按主管部門的編報(bào)要求調(diào)整了當(dāng)年支出,調(diào)減金額為:2015年1 517.78萬(wàn)元、2016年11 995.13萬(wàn)元,所調(diào)減金額記入資產(chǎn)類的“待核銷支出”科目中,學(xué)校2014—2016年收支累計(jì)結(jié)余僅6 266.38萬(wàn)元。

    表4 2014—2016年收支情況表 單位:萬(wàn)元

    從以上分析可以看出,近三年學(xué)校收不抵支,且收支差額有逐漸增大的趨勢(shì),在收入有限、支出不斷增加的情況下,維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金供求矛盾突出。

    二、解決高校資金供給問(wèn)題的對(duì)策

    (一)短期措施

    針對(duì)資金供給中正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題,學(xué)校主要采取了以下措施:

    1.保證人員經(jīng)費(fèi)和學(xué)?;具\(yùn)轉(zhuǎn)資金,盡量壓縮基建維修、出差、會(huì)議、培訓(xùn)等開(kāi)支。每年的內(nèi)部收支預(yù)算中,把教職工工資薪金、臨時(shí)工工資、水電費(fèi)、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)費(fèi)、學(xué)生獎(jiǎng)助金、債務(wù)利息等作為最基本、最關(guān)鍵的支出項(xiàng)目,優(yōu)先滿足這些事項(xiàng)的支出預(yù)算;其他事項(xiàng)視可支配收入剩余資金安排支出預(yù)算;最大限度地壓縮、調(diào)減或不安排差旅、會(huì)議、培訓(xùn)等事項(xiàng)的支出預(yù)算,以此來(lái)緩解學(xué)校維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需求壓力。

    2.錯(cuò)位使用零余額賬戶資金。在嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理相關(guān)規(guī)定的前提下,積極向上級(jí)主管部門、學(xué)校黨委匯報(bào)、請(qǐng)示零余額賬戶資金的使用辦法,確保零余額賬戶資金的二級(jí)經(jīng)濟(jì)科目不變動(dòng),其他明細(xì)科目中適當(dāng)錯(cuò)位使用,在緩解資金需求矛盾的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了資金的使用進(jìn)度。

    3.利用時(shí)間差調(diào)用科研經(jīng)費(fèi)。學(xué)校每年到位科研經(jīng)費(fèi)8 000萬(wàn)元左右,而項(xiàng)目的實(shí)施期一般在兩年以上,一般情況下科研項(xiàng)目的資金使用與項(xiàng)目實(shí)施存在時(shí)間差,資金支付滯后于項(xiàng)目實(shí)施,學(xué)校可調(diào)動(dòng)使用部分資金,每年大約可調(diào)動(dòng)2 000萬(wàn)元左右。

    4.加強(qiáng)其他應(yīng)收款管理,提高資金流動(dòng)性。2016年省紀(jì)委對(duì)學(xué)校進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)學(xué)校個(gè)人借款動(dòng)態(tài)余額較高等問(wèn)題提出質(zhì)疑,要求學(xué)校進(jìn)行整改。為此,學(xué)校制定了《××大學(xué)關(guān)于印發(fā)個(gè)人借款業(yè)務(wù)有關(guān)規(guī)定(試行)的通知》和《關(guān)于清理欠款相關(guān)問(wèn)題的通知》,加強(qiáng)了對(duì)個(gè)人借款的管理。從2017年1月開(kāi)始,每月15日進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)一般業(yè)務(wù)借款已滿3個(gè)月和設(shè)備購(gòu)置、基本建設(shè)借款已滿12月而未沖銷完畢的人員,自當(dāng)月起,暫緩發(fā)放工資,待其借款沖銷完后,再補(bǔ)發(fā)相應(yīng)工資。通過(guò)這一措施,截至2017年11月13日,學(xué)校個(gè)人借款動(dòng)態(tài)余額從2016年年末的3 570.71萬(wàn)元下降到1 134.63萬(wàn)元,既加強(qiáng)了對(duì)個(gè)人借款的管理,又提高了資金的流動(dòng)性和使用效率。

    (二)根本措施

    以上措施在短期內(nèi)有一定的效果,但不是長(zhǎng)久之計(jì),要想從根本上解決學(xué)校資金不足的問(wèn)題,需從以下幾方面著手:

    1.提高生均撥款標(biāo)準(zhǔn)。高等教育,特別是公共高等教育是國(guó)家的基本事業(yè),高校擴(kuò)大招生規(guī)模、加快高等教育的改革與發(fā)展,其宗旨和目的是為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。就我國(guó)目前的情況來(lái)看,學(xué)校已向?qū)W生收取了一定的辦學(xué)成本補(bǔ)償費(fèi)用——學(xué)費(fèi),除學(xué)生交納的學(xué)費(fèi)之外的辦學(xué)成本,應(yīng)由國(guó)家財(cái)政資金來(lái)承擔(dān)。但現(xiàn)階段政府的生均撥款遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于學(xué)生的生均培養(yǎng)成本,如何參照生均成本來(lái)核定生均撥款額度,筆者認(rèn)為,高校雖是公益性單位,但必須生存與發(fā)展,收費(fèi)、撥款等收入需等于或大于辦學(xué)成本。根據(jù)這一思路,學(xué)校的生均培養(yǎng)成本減掉學(xué)費(fèi)后與生均撥款間仍存在一定的差距。

    (1)三年生均培養(yǎng)成本(含??疲?。含專科生的三年生均撥款平均數(shù)是0.92萬(wàn)元、三年生均培養(yǎng)成本平均數(shù)是3.09萬(wàn)元,扣除向?qū)W生收取的生均學(xué)費(fèi)0.45萬(wàn)元后,生均撥款與生均培養(yǎng)成本的差額是1.72萬(wàn)元。

    (2)三年生均培養(yǎng)成本(不含??疲?。不含專科生的三年生均撥款平均數(shù)是1.00萬(wàn)元、三年生均培養(yǎng)成本平均數(shù)是3.45萬(wàn)元,扣除向?qū)W生收取的生均學(xué)費(fèi)0.45萬(wàn)元后,生均撥款與生均培養(yǎng)成本的差額是2.00萬(wàn)元。

    鑒于學(xué)校生均培養(yǎng)成本大于生均撥款和學(xué)費(fèi)之和,希望政府部門逐年提高生均撥款標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決學(xué)校資金供給的矛盾。

    2.適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家D.B.約翰·斯通(D.B.John Stone)提出的高等教育成本分擔(dān)理論認(rèn)為,學(xué)生(學(xué)生家庭)應(yīng)當(dāng)作為高等教育成本分擔(dān)的主體;同時(shí)高等教育是一種“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”,其辦學(xué)成本應(yīng)按“誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)”的分擔(dān)機(jī)制由國(guó)家、受教育者個(gè)人和社會(huì)共同承擔(dān)。國(guó)家以生均定額撥款的方式來(lái)支持學(xué)校的發(fā)展,是高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源的主渠道;受教育者應(yīng)以交學(xué)費(fèi)的方式來(lái)補(bǔ)償教育成本;社會(huì)以交納稅金的方式來(lái)扶持學(xué)校的發(fā)展。

    目前執(zhí)行的學(xué)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是上世紀(jì)制定的,與現(xiàn)行的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在脫節(jié)現(xiàn)象,已不能滿足高等教育成本部分補(bǔ)償?shù)幕驹V求。任何收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定,需充分結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,特別是費(fèi)用的直接承擔(dān)者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,定價(jià)依據(jù)、理由再充分,若超出了普通家庭的支付能力范疇,會(huì)影響高等教育學(xué)生源數(shù)量及質(zhì)量,也會(huì)給社會(huì)帶來(lái)一定的負(fù)面影響,所以高等教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定,必須結(jié)合學(xué)校所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、受教育者家庭的經(jīng)濟(jì)收入等情況來(lái)確定。希望財(cái)政、物價(jià)主管部門,在對(duì)高等教育進(jìn)行成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上,以各高校的生均培養(yǎng)成本為基準(zhǔn)數(shù),在提高生均撥款標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),適當(dāng)提高學(xué)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

    3.適當(dāng)增加貸款額度。銀行等信貸資金的注入,是推動(dòng)高校快速發(fā)展的資源性動(dòng)力,在財(cái)政撥款、學(xué)費(fèi)收入來(lái)源有限的情況下,短期內(nèi)學(xué)校解決資金供給矛盾只能依賴于信貸資金。簡(jiǎn)單地限制高校的貸款規(guī)模,無(wú)形斬?cái)嗔藢W(xué)校資金來(lái)源的鏈條,將嚴(yán)重制約學(xué)校的資金流入,制造新一輪的資金供給矛盾。為此,政府需根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和資產(chǎn)負(fù)債情況,分類別、分情況控制高校貸款規(guī)模。對(duì)于發(fā)展規(guī)模已基本穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成、資產(chǎn)負(fù)債率高于40%的高校,可嚴(yán)格控制其貸款規(guī)模;對(duì)于處于發(fā)展規(guī)模逐年擴(kuò)大、相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施處于在建、資產(chǎn)負(fù)債率低于40%的高校,可適度增加貸款額度。

    就×高校而言,2014年并入的兩所學(xué)校正處于轉(zhuǎn)型過(guò)程中,從??茖哟沃鸩睫D(zhuǎn)變到本科層次,相應(yīng)的學(xué)生規(guī)模將逐年增加;學(xué)校本部的農(nóng)科、工科實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地、新校區(qū)等正處于開(kāi)工建設(shè)階段;2014年至2016年的資產(chǎn)負(fù)債率為:21.17%、21.54%、28.25%,資產(chǎn)負(fù)債率偏低,學(xué)校的貸款規(guī)模在可控范圍內(nèi)?;谝陨锨闆r,為緩解學(xué)?,F(xiàn)階段的資金供給矛盾,希望政府及主管部門可適當(dāng)增加貸款額度,為學(xué)校今后的健康持續(xù)發(fā)展提供相應(yīng)的資金支持。

    4.轉(zhuǎn)變辦學(xué)思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。為緩解資金供給的突出矛盾,學(xué)校應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立勤儉辦學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念,建立以績(jī)效評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的內(nèi)部預(yù)算分配體制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,切實(shí)抓好支出環(huán)節(jié)的控制,為學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及發(fā)展提供資金保障。

    (1)建立健全校內(nèi)績(jī)效工資分配體系。在學(xué)校的剛性支出中,人員經(jīng)費(fèi)所占比重較大,且呈現(xiàn)逐年增加的趨勢(shì)。學(xué)校利用自身經(jīng)濟(jì)條件,在國(guó)家增資政策指導(dǎo)下提高教職工的工資薪金收入,是維護(hù)教職工基本權(quán)益、調(diào)動(dòng)教職工工作積極性的有效手段,但在績(jī)效工資分配中,仍存在一些誤區(qū),分配總量的增加,對(duì)大多數(shù)教職工而言并不一定能起到激勵(lì)的作用。為此,學(xué)校的績(jī)效工資分配應(yīng)站在大多數(shù)教職工的層面來(lái)建立分配體系,把本專科生(研究生、函授生)培養(yǎng)的課時(shí)費(fèi)和加班費(fèi)等全部納入分配總量,設(shè)定科學(xué)、合理的基本工作量和分配標(biāo)準(zhǔn),以及超工資標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)指數(shù)、未完成工作量的扣減數(shù),在學(xué)校的年度總額中進(jìn)行分配。這樣做,表面上會(huì)增加績(jī)效工資總量,但把本??茖W(xué)生實(shí)習(xí)指導(dǎo)、研究生答辯等評(píng)審(咨詢)費(fèi)、加班費(fèi)等從本???、研究生業(yè)務(wù)費(fèi)中扣減了出來(lái),能夠更加準(zhǔn)確、合理地預(yù)算教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)。這種透明化的績(jī)效工資分配體系更有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性,避免再出現(xiàn)總量增加而效果并不明顯的分配現(xiàn)象,同時(shí)要在確保激勵(lì)作用的前提下,適當(dāng)控制好增加的規(guī)模。

    (2)以績(jī)效為導(dǎo)向安排支出預(yù)算。任何事項(xiàng)的開(kāi)展均要有資金的支持,但在資金供給矛盾突出的情況下,必須要弄清楚項(xiàng)目對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要性和必要性,以及項(xiàng)目實(shí)施后能為學(xué)校改善或改變什么,不能習(xí)慣性地安排支出預(yù)算。在保證人員經(jīng)費(fèi)、正常教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)之后仍有資金的情況下,其他支出事項(xiàng),比如本科教學(xué)專項(xiàng)、師資培養(yǎng)計(jì)劃、學(xué)科建設(shè)等預(yù)算安排,需以績(jī)效為導(dǎo)向,充分論證事項(xiàng)對(duì)學(xué)校發(fā)展的績(jī)效貢獻(xiàn)。

    (3)調(diào)整研究生獎(jiǎng)助政策,縮減資助范圍?,F(xiàn)階段的研究生獎(jiǎng)助金,只體現(xiàn)出助的功能,獎(jiǎng)的功能沒(méi)能體現(xiàn)出來(lái)。學(xué)校拿出大量的資金,并沒(méi)有吸引到優(yōu)質(zhì)的生源,反而使研究生產(chǎn)生了一種依賴思想,不能激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,對(duì)研究生的培養(yǎng)并沒(méi)有起到促進(jìn)的作用。為此,學(xué)校要調(diào)整、改變現(xiàn)有的資助政策,取消現(xiàn)行的學(xué)校自有資金資助的政策,把獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放放在錄取環(huán)節(jié),對(duì)入學(xué)考試分?jǐn)?shù)高,報(bào)考或調(diào)劑到學(xué)校就讀研究生的,入學(xué)后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金可適當(dāng)提高,把成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生吸引到學(xué)校,真正提高研究生生源質(zhì)量,降低資金供給壓力。

    (4)整合資源,降低維護(hù)成本。對(duì)學(xué)?,F(xiàn)有的教學(xué)資源進(jìn)行整合,借鑒學(xué)校教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室——農(nóng)科綜合實(shí)驗(yàn)中心的運(yùn)行和管理模式,搭建工科、理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)中心,充分利用好現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備,避免設(shè)備重復(fù)購(gòu)置和資源浪費(fèi),加強(qiáng)管理,降低實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)費(fèi)用及維護(hù)成本。同時(shí)制定大型儀器設(shè)備共享機(jī)制和房屋、水電等公共設(shè)施有償使用的管理辦法,向?qū)W校的各類科研課題或外單位收取適當(dāng)使用或維護(hù)費(fèi)用,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

    (5)政府職責(zé)與科研相結(jié)合。對(duì)于履行政府職能方面,建議科研主管部門把履行政府部分職責(zé)與科研項(xiàng)目的實(shí)施有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮學(xué)校農(nóng)科優(yōu)勢(shì),在項(xiàng)目申報(bào)書(shū)中附加一些履行政府職責(zé)的內(nèi)容,將這部分內(nèi)容作為社會(huì)效益的考核指標(biāo)。

    總之,地方高校資金的投入體制、模式等有別于部屬院校,在地方政府財(cái)政性資金投入有限的情況下,如何增加資金的投入、降低學(xué)校運(yùn)營(yíng)成本,確保資金供應(yīng)鏈不會(huì)斷裂,是地方高校當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題。希望國(guó)家及地方政府加大對(duì)地方高校的財(cái)政投入,緩解地方高校當(dāng)前的財(cái)務(wù)危機(jī),為地方及全國(guó)的高等教育發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

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