三江源地區(qū)企業(yè)面臨的特殊社會風險及對策

牛瑞陽

中圖分類號：F272.35 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-259-01

摘要 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理中引入風險管理已成為一大趨勢，相關(guān)風險管理的理論眾多學者也在進行探討。三江源地區(qū)作為生態(tài)建設(shè)重點地區(qū)，其經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)同發(fā)展是發(fā)展必然。本文結(jié)合三江源地區(qū)特殊的文化分布、地理特點、經(jīng)濟狀況等提出三江源地區(qū)企業(yè)在進行風險管理中的應高度重視的特殊社會風險以及應對策略。

關(guān)鍵詞 三江源地區(qū) 特殊社會風險 對策

三江源地區(qū)地處青藏高原是長江、黃河、瀾滄江的發(fā)源地。自從習近平視察青海地區(qū)以來，青海省全力推進“生態(tài)大省”的建設(shè)。結(jié)合三江源地區(qū)的這一重大目標和青海地區(qū)是漢、回、藏、土等族的聚居之地以及其擁有著豐富的生態(tài)資源這一特點，提出三江源地區(qū)企業(yè)在進行社會風險管理時應著重考慮少數(shù)民族文化和生態(tài)環(huán)境因素，進而提出適宜的解決方案。

一、三江源地區(qū)企業(yè)所面臨社會和經(jīng)濟風險特殊之處

有學者認為，影響社會風險的五個主要因子比重分別是：法律風險（27.249%）、公益慈善風險（13.380%）、倫理道德風險（13.053%）、環(huán)境風險（10.079%）、經(jīng)濟風險（9.319%）。

（一）特殊點一：環(huán)境風險在社會風險中的比重

相比于其他地區(qū)，三江源地區(qū)發(fā)展生態(tài)的力度較大，三條大河的源頭一旦受到污染，將會影響整個國家的經(jīng)濟民生。結(jié)合對近年來三江源地區(qū)企業(yè)相關(guān)案例分析同時對調(diào)查結(jié)果的結(jié)果分析可以得出，環(huán)境風險的比重應提高第二位成為僅次于法律風險的又一重要影響因素。

（二）特殊點二：文化因素對社會風險的影響至關(guān)重要

青海地區(qū)分布著眾多少數(shù)民族，他們普遍積極維護民族信仰，各自有著不同的生活方式。在很多情況下，一旦觸及紅線將帶來嚴重的社會影響進而導致企業(yè)名譽受損。比如在移民地區(qū)，民族成分復雜，利益沖突事件時有發(fā)生；香盛村藏回之間的沖突；某明星因衣服上設(shè)計藏傳佛教中佛像圖案而受責于大眾進而遭受巨大經(jīng)濟損失等都是未防范文化風險遭遇巨大損失的鮮明事例。這一特點尤其需要引起三江源企業(yè)的重視。

（三）特殊點三：大多數(shù)企業(yè)實力較弱，風險意識淡薄

三江源地區(qū)經(jīng)濟相較于全國而言，經(jīng)濟發(fā)展相對落后。由于大多數(shù)企業(yè)實力相對較為薄弱，風險管理的應用還未實現(xiàn)普及，與內(nèi)地企業(yè)差距較大。但是結(jié)合目前的經(jīng)濟形勢來看，要想實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，引入風險管理迫在眉睫。

二、解決三江源地區(qū)企業(yè)的社會和經(jīng)濟風險的必要性

三江源地區(qū)目前面臨著生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展的矛盾，要想解決這一矛盾，需從企業(yè)風險管理入手，為企業(yè)的發(fā)展未雨綢繆，做到事前預測、事中控制、事后分析，這樣不僅使企業(yè)盡可能降低遇到挫折的可能性、避免合規(guī)風險，同時對提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)社會信譽，增強企業(yè)實力有著舉足輕重的作用。另外三江源經(jīng)濟的中堅力量主要是中型企業(yè)，若要實現(xiàn)青海經(jīng)濟的快速發(fā)展，從小中型企業(yè)人手，加強中型企業(yè)的科學管理，風險分析的力度無疑直接促進三江源地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

三、改善三江源地區(qū)社會風險管理的策略

（一）引入“動態(tài)”風險管理

傳統(tǒng)風險管理的概念主要是對純粹風險的管理，側(cè)重靜態(tài)風險，選擇將風險的轉(zhuǎn)移和購買保險結(jié)合起來。傳統(tǒng)的靜態(tài)保險有著成本低、易操作的優(yōu)點，但與此同時其作用弱的不足也顯而易見，對于三江源企業(yè)而言，應及時引入“動態(tài)”風險管理，實現(xiàn)風險承受、流程再造、及時反饋、轉(zhuǎn)嫁等多種方法共同結(jié)合使用。將企業(yè)的社會險控制在盡可能低的水平。

（二）專設(shè)“生態(tài)風險”項目

之所以將“生態(tài)風險”專門從環(huán)境風險里分離開來是結(jié)合上文中三江源企業(yè)的第一個特點而言的，環(huán)境風險涵蓋內(nèi)容太過廣泛。此次所提及到的生態(tài)風險主要是用來衡量企業(yè)在進行與生態(tài)環(huán)境有關(guān)的生產(chǎn)時因信息披露的不完全或不充分而給企業(yè)帶來損失的可能性。將生態(tài)風險從大的環(huán)境風險之中剝離出來，加強企業(yè)對生態(tài)風險的重視度管同時促進企業(yè)快速發(fā)展進而實現(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)步提升。

（三）從制度和文化兩個角度防范社會風險

只要選擇合適的調(diào)查方法將因素之間的內(nèi)在關(guān)系就可以被量化和模式化。在此基礎(chǔ)上，在治理和防范社會風險時在企業(yè)內(nèi)建設(shè)危機文化，使管理層和員工形成理念上的共識。管理層制定相應的制度，加強企業(yè)內(nèi)部管理，同時注重協(xié)調(diào)整個風險治理過程。

（四）形成“三江源經(jīng)驗”

風險管理者注重風險管理與經(jīng)濟學、政治學、管理學結(jié)合的同時，同樣應該注重將心理學和社會學引入其中，結(jié)合多方面的理論和前人經(jīng)驗，在不斷實踐中總結(jié)出更多的適合三江源地區(qū)企業(yè)的風險管理方法，形成獨特的管理三江源企業(yè)社會風險的“三江源經(jīng)驗”。

（五）引入“云平臺”

結(jié)合三江源地區(qū)的中小型企業(yè)數(shù)量較多的特點，考慮到其經(jīng)濟實力，引人大數(shù)據(jù)、云計算，幫助中型企業(yè)進行風險識別、風險預警、風險應對是對于中型企業(yè)的風險管理而言的又一大突破。通過使用人工智能、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，根據(jù)不同的數(shù)據(jù)促進企業(yè)進行社會風險的管理，同時實現(xiàn)財務風險、市場風險、經(jīng)營風險的一體化集中控制。

四、結(jié)語

風險是一種不確定性，它給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時，同樣給企業(yè)帶來機遇。從本文的描述中不難看出三江源地區(qū)企業(yè)的要想完善風險管理還急需發(fā)展，相關(guān)體系建設(shè)還需要更多學者為之付出努力。筆者希望能引起更多學者對三江源地區(qū)的風險管理的研究的重視。誠望能對三江源地區(qū)發(fā)展做出淺薄的貢獻。