■ 沈中輝 SHEN Zhonghui
“上海2035”為上海未來的發(fā)展描繪出美好的藍(lán)圖,將上海的目標(biāo)愿景表述為“卓越的全球城市,令人向往的創(chuàng)新之城、人文之城、生態(tài)之城,具有影響力的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市”。在疊加增量土地有限的條件下,城市有機(jī)更新可以看作是上海邁向卓越城市的一個(gè)重要戰(zhàn)略。經(jīng)過多年的舊住房成套化改造、平改坡、廚衛(wèi)綜合改造等“舊區(qū)改造”模式,解決了老百姓的燃眉之急。為順應(yīng)新時(shí)代要求,上海市住宅小區(qū)“建設(shè)美麗家園三年行動(dòng)計(jì)劃(2018~2020)”頒布,舊城改造轉(zhuǎn)向城市有機(jī)更新,新一輪老舊住房改造升級(jí)正式啟航。
2017年3月,習(xí)近平總書記在上海參加十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議上海代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào):“走出一條符合超大城市特點(diǎn)和規(guī)律的社會(huì)治理新路子,是關(guān)系上海發(fā)展的大問題,城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)?!睂⒊鞘泄芾砭?xì)化比喻成繡花,為城市治理指明了方向[1]。住宅小區(qū)美麗家園建設(shè)精細(xì)化管理的落實(shí),做好精細(xì)化設(shè)計(jì)無疑是其中最重要的一環(huán)。對(duì)于如何真正做到有“溫度”的精細(xì)化設(shè)計(jì),值得我們探討。
上海在經(jīng)歷30多年的快速發(fā)展后,已經(jīng)陸續(xù)步入由增量發(fā)展到存量更新的轉(zhuǎn)型期,城市建設(shè)由“舊區(qū)改造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺鞘杏袡C(jī)更新”,大拆大建的粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向有機(jī)更新的功能與品質(zhì)提升[2]。住宅小區(qū)由原先解決生活必須的“平改坡”“廚衛(wèi)等綜合改造”等問題,也升級(jí)為“美麗家園建設(shè)”。這是對(duì)標(biāo)卓越的全球城市,圍繞建設(shè)“更安全、更有序、更干凈”的“美麗家園”目標(biāo)。推動(dòng)形成黨委牽頭、政府監(jiān)管、市場(chǎng)服務(wù)、社會(huì)參與、居民自治、法制保障等六位一體、良性互動(dòng)的住宅小區(qū)綜合治理格局。然而,設(shè)計(jì)不僅僅是完成既定的宏觀任務(wù),如何讓設(shè)計(jì)改造后的小區(qū)真正提升居民的“獲得感”及方便居民自治等,必須改變由原先政府與設(shè)計(jì)等相關(guān)參與單位為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)理念[3],轉(zhuǎn)變?yōu)樽尵游?、業(yè)委、物業(yè)及居民代表共同參與的“共商、共建”的設(shè)計(jì)理念。也只有讓各方廣泛參與,才能真正做到精細(xì)化,而不僅僅是每個(gè)小區(qū)統(tǒng)一停留在屋頂平改坡修繕、外墻修繕、垃圾分類改造等“政府排單”模式,應(yīng)做到符合總體部署、補(bǔ)齊民生短板、建設(shè)符合群眾滿意的“群眾點(diǎn)菜”模式。真正做到凸顯以老百姓為中心、有溫度的精細(xì)化設(shè)計(jì)理念。
住宅小區(qū)建設(shè)美麗家園,宏觀內(nèi)容是對(duì)住宅小區(qū)綜合治理體制進(jìn)一步理順,物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)一步健全,社區(qū)共治機(jī)制進(jìn)一步完善,涉及民生“急、難、愁、盼”問題進(jìn)一步得到解決。其中的第一項(xiàng)任務(wù),正是精細(xì)化設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,即持續(xù)精準(zhǔn)補(bǔ)齊民生短板,著力提升小區(qū)運(yùn)行安全水平和居住環(huán)境品質(zhì),包括實(shí)施各類舊住房修繕改造、推進(jìn)小區(qū)設(shè)施設(shè)備更新改造、開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化小區(qū)垃圾綜合治理、疏解小區(qū)車輛停放矛盾等諸多內(nèi)容。在“城市管理要像繡花一樣精細(xì)”的指導(dǎo)思想下,每一項(xiàng)內(nèi)容都應(yīng)該結(jié)合每個(gè)小區(qū)不同的需求,扎根群眾,因?yàn)橹挥忻刻焐钤谛^(qū)的居民才最能深刻體會(huì)到小區(qū)的民生短板,即使同一類問題,每個(gè)小區(qū)的具體面對(duì)的難點(diǎn)和處理方法都不同。同樣是補(bǔ)民生短板問題中的小區(qū)公共活動(dòng)場(chǎng)地缺失問題,并不是在小區(qū)最中心的空地植入老年人活動(dòng)場(chǎng)所、兒童活動(dòng)場(chǎng)所就行了,還要根據(jù)小區(qū)的主要居住職業(yè)進(jìn)行分析,如改造的金山朱涇鳳翔新村中,居民代表提出的小區(qū)許多居民是在周邊工廠倒班(三班倒)的,白天睡覺成為常態(tài),所以挑選小區(qū)邊角空地反而對(duì)居民影響最小。
執(zhí)行精細(xì)化設(shè)計(jì)理念,讓“政府排單”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭罕婞c(diǎn)菜”模式,始終貫徹“共商、共建”的設(shè)計(jì)理念。
住宅小區(qū)建設(shè)美麗家園精細(xì)化設(shè)計(jì)經(jīng)過多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐,在政府列舉通用補(bǔ)短板改造細(xì)項(xiàng)后,政府相關(guān)部門會(huì)同居委、業(yè)委、物業(yè)及居民代表共同參與前期調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)查勘和方案設(shè)計(jì)討論,在得到十分具體且有個(gè)性的改造需求后,極大地完善了小區(qū)綜合治理的內(nèi)容,真正切實(shí)解決了群眾“急、難、愁、盼”問題,從而做到精細(xì)化設(shè)計(jì),讓小區(qū)更加美麗。
在金山區(qū)東嶺豪苑建設(shè)美麗家園項(xiàng)目中,屋頂花園是居民的主要活動(dòng)場(chǎng)地,屋頂花園下方為裙房屋頂,諸多屋面排氣管對(duì)居民特別是老年人、兒童的活動(dòng)帶來較大安全隱患。針對(duì)居民反映的這一細(xì)節(jié),通過設(shè)置成品防腐木花箱的方式,有效消除這一隱患;同時(shí),在花壇設(shè)置供老年人休息的座凳,并安裝休閑涼亭,特別是將花箱種植設(shè)計(jì)成居民可認(rèn)領(lǐng)的盆景,受到老百姓歡迎,為后期居民參與小區(qū)自治創(chuàng)造了有利條件(圖1、2)。
在金山區(qū)石化九村建設(shè)美麗家園項(xiàng)目中,通過仔細(xì)調(diào)研,得知居民小區(qū)活動(dòng)室道路上方受強(qiáng)電電桿的斜拉索影響,但該電桿供幾個(gè)小區(qū)使用,不能隨便移動(dòng),一直困擾著居民。結(jié)合雨污水分流設(shè)計(jì)需改造道路的有利條件,將居民小區(qū)活動(dòng)室的道路平移3m,并與供電部門聯(lián)系將電桿的斜拉索適當(dāng)修改,有效解決了居民出入不便的問題。類似這些細(xì)節(jié),與居民點(diǎn)菜模式是密切相關(guān)的,也只有與居民“共商、共建”,才能通過微設(shè)計(jì)做到有效解決問題。
圖1 屋頂花園通氣管帶來隱患(改造前)
圖2 通氣管上設(shè)置居民認(rèn)領(lǐng)的花箱(改造后)
粗獷式排單模式雖然效率高,但并不能全面有效解決問題,同一項(xiàng)補(bǔ)短板改造內(nèi)容,只有懷著“繡花”般的精細(xì)精神,才能繪制精美畫卷。例如,同樣是停車難問題,每個(gè)小區(qū)都應(yīng)仔細(xì)查勘后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情進(jìn)行專業(yè)化設(shè)計(jì)。
金山區(qū)東嶺豪苑為高層住宅,居民停車位偏少,消防登高場(chǎng)地被居民停車位“占領(lǐng)”,帶來消防安全隱患。通過對(duì)現(xiàn)有停車場(chǎng)查勘發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有停車為兩個(gè)通道的垂直停車,兩個(gè)通道中間為單排平行停車,單位停車面積非常不合理(約為25.5m2/個(gè))。在綠地率不能減少的困境下,設(shè)計(jì)通過將車道合并、取消兩個(gè)車道之間的平行停車,全部改為一個(gè)雙車道的垂直停車后,停車位面積減少為21.3 m2/個(gè),在增加了停車數(shù)量的同時(shí),拓寬了消防登高場(chǎng)地,有效化解了這一矛盾(圖3、4)。
圖3 改造前的停車場(chǎng)
圖4 消防登高場(chǎng)地及停車場(chǎng)改造設(shè)計(jì)圖
在金山區(qū)石化九村建設(shè)美麗家園項(xiàng)目中,同樣是小區(qū)停車難問題,處理細(xì)節(jié)、方法又不同。該小區(qū)均為多層小區(qū),部分次要車道寬4.0m,居民在其一側(cè)采用平行停車后,剩余的車道僅為2.0~2.2m寬,經(jīng)常出現(xiàn)車輛刮蹭等糾紛,特別是影響救護(hù)車的緊急救援,物業(yè)提出的整改遲遲得不到落實(shí)。經(jīng)設(shè)計(jì)師對(duì)小區(qū)的仔細(xì)查勘,設(shè)計(jì)采用對(duì)此類停車位局部拓寬0.5m的做法,而不是簡(jiǎn)單粗暴地將整個(gè)車道全部拓寬。局部拓寬后的通道寬度變成2.5~2.7m,而每個(gè)停車位因此犧牲的綠化小于3m2;同時(shí),設(shè)計(jì)師通過在小區(qū)其它停車位邊角落補(bǔ)種綠化等措施來彌補(bǔ)綠化的損失,得到綠化部門認(rèn)可,有效解決了停車位影響生命通道的矛盾。
在與居委、業(yè)委、物業(yè)及居民代表廣泛溝通后,怎樣結(jié)合其真實(shí)訴求,通過精細(xì)化設(shè)計(jì),做出有“溫度”的人性化設(shè)計(jì),是項(xiàng)目的更高目標(biāo)。
在金山區(qū)石化九村建設(shè)美麗家園項(xiàng)目中,有一處比較大的健身場(chǎng)地,地坪為拼湊的地磚或起沙的水泥地面,健身器材凌亂布置,且只有西面兩個(gè)出入口,大量從其它方向過來健身休憩的居民將綠化直接踩出兩條小道。設(shè)計(jì)從實(shí)際出發(fā),直接將日久形成的兩條小道改成人行道,其它地坪也改為適合老人健身的彈性地坪,并規(guī)整了雜亂的健身器材,讓健身苑變得高效、有序,也更加安全(圖5、6)。同時(shí),該小區(qū)居住的老年人比較多,6層建筑未設(shè)置電梯,對(duì)于老年人登高是比較困難的。在不能進(jìn)行加裝電梯的前提下,設(shè)計(jì)師在每個(gè)單元的3~4層樓梯平臺(tái)處增加老年人可折疊座椅,在底層入口增設(shè)無障礙坡道和扶手,使老年人及推嬰兒車的居民得到了實(shí)惠,感受更是溫馨。
圖5 改造前的健身苑
圖6 健身苑改造效果圖
再如金山區(qū)新山龍健身美麗家園項(xiàng)目,其東側(cè)主出入口兩側(cè)為沿街商業(yè),原小區(qū)門頭設(shè)置在商業(yè)屋頂?shù)暮?jiǎn)易鋼架外掛銅牌模式,在臺(tái)風(fēng)中損壞,使得小區(qū)目前無標(biāo)識(shí)牌,走親訪友經(jīng)常找不到小區(qū)。結(jié)合居民的迫切要求,設(shè)計(jì)師在小區(qū)紅線內(nèi)增設(shè)小區(qū)大門頭,門頭大字仍然采用原來保存完好的銅牌大字(圖7、8),讓居民感受到是真正在為他們服務(wù)。
住宅小區(qū)建設(shè)美麗家園精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,精細(xì)化設(shè)計(jì)是其中最重要的一環(huán),因此,如何就精細(xì)化設(shè)計(jì)與小區(qū)運(yùn)營(yíng)中的物業(yè)管理、社區(qū)共治等環(huán)環(huán)相扣,是非常關(guān)鍵的。
例如,在垃圾分類改造難題中,面對(duì)日益增長(zhǎng)的快遞服務(wù),原先布置在小區(qū)出入口人行道兩側(cè)的居民快遞收取柜,在居民收取快遞高峰時(shí),與人行通道的人流形成沖突,快遞包裝盒、箱堆放雜亂,物業(yè)很難有序管理。設(shè)計(jì)將通過后移并設(shè)置綠籬隔斷,改為“步入”式的快遞收區(qū),有效解決物業(yè)的后期管理問題;同時(shí),設(shè)計(jì)師在該區(qū)域設(shè)置快遞包裝盒、箱回收桶,特別是在垃圾桶上方布置一把小剪刀,居民可以十分方便地將快遞包裝盒、箱剪開并就近投入回收桶,有效地將可回收垃圾進(jìn)行第一次分類,為物業(yè)管理提升服務(wù)創(chuàng)造有利條件(圖9、10)。
圖7 改造前小區(qū)原有主出入口
圖8 主出入口改造效果圖
圖9 改造前出入口快遞收納布置
圖10 出入口快遞收納改造效果圖
再如,在小區(qū)活動(dòng)中心場(chǎng)地,特意留出一小片硬地,形成小“廣場(chǎng)”。設(shè)計(jì)的“留白”,是為方便居民在舉行豐富的社區(qū)活動(dòng)時(shí),按自己想象進(jìn)行自行“豐富”。居民可以在這片空地上舉行夏季納涼晚會(huì),可以舉行“瓶子菜園”活動(dòng)等,為今后居民參與社區(qū)自治創(chuàng)造了有利條件。
精細(xì)化設(shè)計(jì)沒有最精細(xì),只有更精細(xì),尤其是本市住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020),要求小區(qū)全覆蓋,工作量大、任務(wù)重,更給精細(xì)化設(shè)計(jì)管理帶來挑戰(zhàn)。特別是精細(xì)化管理,目前尚處在實(shí)踐摸索中,這需要頂層進(jìn)一步細(xì)化設(shè)計(jì),也同樣需要每一個(gè)參與者的一絲不茍、精確細(xì)致!不但要政府轉(zhuǎn)變職能、重塑價(jià)值觀,進(jìn)一步理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系,也需要每一個(gè)參與者準(zhǔn)確把握老百姓的切實(shí)需求,完善流程、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),真正做到以人為本,以人作為設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),既堅(jiān)持從補(bǔ)短板出發(fā)到解決群眾的“急、難、愁、盼”問題,又堅(jiān)持“群眾小區(qū)群眾管”,充分激發(fā)群眾當(dāng)家作主的積極性、創(chuàng)造性,要系統(tǒng)思維,把政府、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)參與各方及居委、物業(yè)、群眾等各方力量和各類資源整合起來,將精細(xì)化設(shè)計(jì)與今后物業(yè)管理、居民共治等結(jié)合起來,才能“繡好”美麗家園。
習(xí)近平總書記將“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”比喻為繡花,其中蘊(yùn)含著深意。繡花是我們中國(guó)傳統(tǒng)的技藝,要想繡出一幅精美的作品,首先需要整體構(gòu)思和布局,然后再一針一線、耐心仔細(xì)地落實(shí),做到精確無誤[1]。住宅小區(qū)建設(shè)美麗家園的精細(xì)化設(shè)計(jì)需要大家一起實(shí)踐并總結(jié),為整個(gè)城市精細(xì)化管理貢獻(xiàn)力量。