工業(yè)互聯網的平臺江湖

趙敏

金庸先生離世讓“江湖”“俠侶”等武俠冷詞一下子熱了起來。由涼變熱的，還有影片《笑傲江湖》中那首膾炙人口的《滄海一聲笑》。其實，當下熱議的工業(yè)互聯網平臺也如同一個江湖。

從數量上看，工業(yè)互聯網產業(yè)聯盟發(fā)布的數據顯示，我國當前有269個工業(yè)互聯網平臺類產品，超過其他國家數量的總和。然而，工業(yè)互聯網是一場未見終點的馬拉松，包括網絡協(xié)議、知識壁壘等在內的五大難題尚待克服。此外，各個平臺之間如何連接也是未知，行業(yè)未來充滿較大的不確定性。

滄海笑，滔滔兩岸潮

有影響力的工業(yè)互聯網工業(yè)平臺逾50家

工業(yè)互聯網及工業(yè)互聯網平臺是目前中國經濟最熱的名詞之一。

火熱的背后，是截至去年底申報上來的統(tǒng)計數字，根據中國工業(yè)互聯網產業(yè)聯盟（AII）發(fā)布的統(tǒng)計結果，我國當前有269個平臺類產品，裝備、消費品、原材料、電子信息是主要應用方向。工信部有關負責人稱：“工業(yè)互聯網平臺數量快速增長。目前，有一定行業(yè)區(qū)域影響力的區(qū)域平臺超過50家。”

無論是總數269家，還是有影響力的50家，數字都足以亮人眼球，震人耳道，動人心魄——因為全球其他國家工業(yè)互聯網平臺總量也就150個左右，而中國涌現的工業(yè)互聯網平臺數量已經近乎兩倍于這個數字。工業(yè)互聯網儼然成為高速崛起的“江湖”，成為拍打江湖兩岸的“滔滔兩岸潮、紛紛世上潮”。

一系列數字讓人頗感不解：AII對全國168家平臺企業(yè)評估之后發(fā)現，80%平臺連接的設備協(xié)議種類不足20個，83%的平臺提供的分析工具不足20個，68%的平臺提供的工業(yè)機理模型不足20個，54%的平臺提供的微服務不足20個。盡管平臺開發(fā)者數量已經達到5萬，但是52%的平臺第三方開發(fā)者數量在100人以下。

這就是華服覆蓋下的襤褸，洶涌大潮浪底的泥沙。

與數年前開始的智能制造不一樣，這次的“工業(yè)互聯網大潮”，好像潮頭的走向還沒有探明，浪涌的結果誰也不知曉，但很多人已在爭做參與者，而且所有的參與者都在快跑，究竟哪里是目的地，似乎誰也不清楚，尤其是曾經領跑的美國GE公司忽然跌出賽道之后，玩家們依然沒有停下來的意思。

于是，類似于復雜系統(tǒng)（SoS）中經常提到的“涌現”現象就出現了——一條沙丁魚領頭狂游，千萬條沙丁魚緊緊跟上，領頭的沙丁魚跑累了或者被大魚吃掉了，那么另一條沙丁魚就擔負起了領頭魚的職責，但已不是原來那個方向，到底游向何方，誰也說不清楚。

這就是今日之工業(yè)互聯網江湖的景象。

蒼天笑，誰負誰勝出天知曉

五座珠峰橫亙面前，一場未見終點的馬拉松

現有的工業(yè)互聯網平臺，盡管水平參差不齊，各有千秋，但是至少初心都是好的，都是想為工業(yè)轉型升級貢獻力量，順便爭取一點研發(fā)經費。

然而，當一個工業(yè)企業(yè)或信息化廠商給自己貼上一個“工業(yè)互聯網”的標簽后，意味著廠商加入了一場目前紅火、日后艱難、比拼耐力、未見終點的馬拉松長跑。在工業(yè)互聯網發(fā)展的道路上，至少有五座珠穆朗瑪峰橫亙在面前。

第一座珠峰：網絡協(xié)議

眾所周知，不同工業(yè)設備之間的連接，是一個極其復雜的問題。各種不同時期、不同品牌、不同協(xié)議的工業(yè)設備，如機床、熱處理設備、自動生產線、柔性生產線、專機設備、AGV、3D打印設備、注塑機、測量儀、機器人乃至可穿戴設備等，都有不同格式的數據通信協(xié)議。

每家生產設備的企業(yè)，都是按照自己設備的功能需求優(yōu)先開發(fā)設備接口協(xié)議，是否需要與其他企業(yè)的設備兼容，并不在首先考慮之列。根據從事設備聯網工作的專家介紹，若要上述設備彼此之間無障礙通信對話，至少需要5000種以上的通信協(xié)議，這是一個漫長的過程。

《機·智》一書的第一作者朱鐸先認為，盡管現在設備通信協(xié)議的走向是趨于標準化，但是在利益格局的羈絆下，各大巨頭之間尚未達成一致。總體上，德國的工業(yè)設備集成，偏向采用OPC UA協(xié)議，而北美和日本則更偏愛MTConnect協(xié)議。無論如何，不弄懂弄通這5000多種設備通信協(xié)議，設備互聯就會受到極大的限制。

第二座珠峰：知識壁壘

俗話說，隔行如隔山。工業(yè)革命的最大成果之一是行業(yè)/專業(yè)細分。不同行業(yè)/專業(yè)有不同的細分技術和專業(yè)知識。在制造業(yè)“連接技術”中最常見的焊接，就可以有七八百種不同的工藝；一根輸電高壓線，也可以有上百個不同的模型來描述。

不必說現在各行各業(yè)還沒有支持細分專業(yè)并全行業(yè)覆蓋的工業(yè)互聯網平臺，就算已經有了這些工業(yè)互聯網平臺，也仍然會產生各種“壁壘”與“鴻溝”問題：一個再成熟的電子產品工業(yè)互聯網平臺，也不太可能被航空企業(yè)采用；一個再好的醫(yī)療設備工業(yè)互聯網平臺，也不太可能被工程機械企業(yè)采用，因為在“別人家”的平臺上，沒有本行業(yè)/專業(yè)的應用場景和支持這些場景的工業(yè)APP。

正因如此，GE Digital的“三步走”發(fā)展策略，即GE For GE、GE For Customers、GE For World是很務實的。在邏輯上，前兩步都正確，但第三步踩了“知識壁壘”的紅線，“For World”哪是那么容易？這中間恐怕省略了“For Other Industries”“For USA”等重要步驟，以及為了驗證和優(yōu)化這些重要步驟所必需的長期沉淀與反復打磨。GE Digital多跨出去的那一步，就是導致其業(yè)務停擺的短板——知識壁壘。

第三座珠峰：企業(yè)禁忌

迄今為止，還沒有聽到任何一個企業(yè)愿意把自己的研發(fā)知識、經驗技巧以及產品的數字化模型，放在“別人家”的工業(yè)互聯網平臺上。小企業(yè)因為擔心技術泄露而不敢做，大企業(yè)因為擔心知識產權而干脆自己開發(fā)平臺。

如果是同行開發(fā)的工業(yè)互聯網平臺，上面有專業(yè)對口的工業(yè)APP應用，按理說技術完全可用的工業(yè)互聯網平臺應該是可選的吧？但是，從企業(yè)老總的心態(tài)來說，越是同行，越是忌憚，越是敬而遠之，心里那道屏障要高過珠峰。試想，車企A怎么可能把自己的汽車研發(fā)模型數據放在車企B開發(fā)出來的工業(yè)互聯網平臺上呢？想都甭想。原因太多了，總之，企業(yè)有禁忌。

第四座珠峰：保密條例

對于國防軍工企業(yè)來說，保密問題是首要問題。對于承擔了國防軍工研制任務的企業(yè)來說，同樣如此。保密無小事。與研制任務有關的任何圖文、數據、技術檔案等文件，必須做到網絡的物理隔絕。

因此，凡是涉及國防軍工型號研制任務的企業(yè)，絕不可能上消費互聯網，也不太可能上工業(yè)互聯網。同時，按照有關部門的規(guī)定，涉密企業(yè)不能開展與云有關的業(yè)務活動，即使是企業(yè)私有云也不行。

第五座珠峰：平臺互聯

筆者問過若干工業(yè)互聯網企業(yè)：工業(yè)互聯網平臺這么多，這些“平臺”之間能不能相互連接？得到的回答一概是“無法連接”。如此，問題就來了。數百個工業(yè)互聯網平臺各自集成了一堆客戶，但是彼此之間卻“老死不相往來”，一個曾經熟識的景象浮現眼前：

過去，制造業(yè)信息化推廣普及的結果是造成了無數的“信息孤島”，“煙囪式”的企業(yè)信息化集成項目導致不同品牌與功能的信息化軟件之間難以集成，信息化軟件與物理系統(tǒng)難以集成，不同企業(yè)之間的信息化系統(tǒng)更難集成。

不難想見，工業(yè)互聯網平臺的諸侯割據將是大概率事件。

江山笑，濤浪淘盡紅塵俗事知多少

消費互聯網與工業(yè)互聯網之間，還隔著一個“產業(yè)互聯網”？

因特網（英語：internet）江湖20年，造就了諸多消費互聯網翹楚。眼球經濟、烏鎮(zhèn)飯局、去中心化、風口入口、流量為王、爆款、殺手級等各種關鍵詞還在流行，但熱度已經大減。因為誰都知道工業(yè)互聯網已經來了。

當然，因為與工業(yè)互聯網的差異太大，消費互聯網翹楚們自知一下子接不上“話茬”，于是，一個似是而非的“產業(yè)互聯網”名詞就被用來替代“工業(yè)互聯網”。

不少人認為，互聯網公司可以從消費互聯網轉到工業(yè)互聯網（或曰之“產業(yè)互聯網”）了，其實，這個難度非常大。互聯網公司何嘗不知道從消費互聯網轉到工業(yè)互聯網，還有五座珠峰等著爬？他們的心態(tài)是很矛盾的：不轉吧，消費互聯網已經找不到類似于過去10多年那樣的增長點；轉吧，又沒有太大的本錢和先天的基因，只能先打技術外圍戰(zhàn)。

當然，用過去在消費互聯網的巨大成功后攢下的本錢，大批量地從央企、國企挖人補“工業(yè)基因”，從工業(yè)軟件企業(yè)挖人補“工業(yè)軟件基因”，從院所和組織挖人補“研究基因”，倒是一直在如火如荼地進行。但是工資待遇加倍的結果是，人才好挖，知識難得，有一座“知識壁壘”珠峰橫亙在那里，搬不走，挪不動，也唱不了現代版的“愚公移峰”，只能花費時間、資金和毅力去慢慢爬，去細細沉淀，但這需要大量時間。

僅僅一兩年，互聯網江湖已經大變樣了。角色在變，主次在變，風向在變，陣地在變。如果說，GE Digital的“三步走”發(fā)展策略在最后一步沒有走通，馬失前蹄，那么，很多人假設的“互聯網+信息”“互聯網+消費”“互聯網+工業(yè)”的三部曲，也會是一樣的道理——前兩步沒有問題，第三步邏輯難通。如果打算從“互聯網+產業(yè)”來過渡一下的話，也會有很長的路要走。

消費互聯網和工業(yè)互聯網，兩種力量，兩種玩法。消費互聯網江湖的人要殺入工業(yè)互聯網，幾座珠峰在擋路；而工業(yè)互聯網江湖的人要借力消費互聯網，可惜對該江湖的行規(guī)和玩法等也不太了解。

把今天的互聯網公司定位為未來的基礎設施或許比較恰當，做“云端”或“管端”都很好，就是不要去做工業(yè)的“端”，因為，那里不是你的江湖。

清風笑，豪情還剩了一襟晚照

工業(yè)互聯網平臺，你們何時彼此連接？

無論是消費互聯網還是工業(yè)互聯網，兩個江湖風景雖然有所差異，但是“To Be Or Not To Be”，卻是兩個江湖的共同點。

上述269家工業(yè)互聯網平臺企業(yè)到底有多少能夠生存到5年以后還很難說，10年之后也許就徹底洗牌了。最后能剩下的也許只有5～8家。身在其中的參與者，或退出，或改行，或合并。最后一切回歸于“一襟晚照”。

即使到那時，又該如何呢？剩下來的這幾家龍頭平臺企業(yè)就能好好地活下去嗎？似乎這個問題又回到了起點：

誰來用這些企業(yè)的工業(yè)互聯網平臺解決方案？這些平臺之間能互聯互通嗎？這些平臺能夠爬過五座珠峰嗎？

在中國，幾乎所有的工業(yè)互聯網平臺業(yè)務都還沒有完全進入到良好的盈利階段，都還需要依靠本公司其他業(yè)務補貼。大家都在爭取活久，因為唯有活下去才能有一絲希望。大家都在搶客戶，都在花錢、燒錢、虧錢過日子，盈利是暫時不要去想了。

熙熙攘攘中，筆者看到了兩個江湖都在起風涌浪，有人在高唱，今日“濤浪淘盡紅塵俗事知多少”；隱隱約約中，筆者已經感受到了兩個江湖都在升溫降溫，有人在感嘆，未來“豪情還剩了一襟晚照”。

不難想見，工業(yè)互聯網仍然會是今后幾年各方角逐的名利場，只不過，五座珠峰橫在面前。但愿10年、20年后，豪情仍在，平臺仍在，工業(yè)強大，中華強盛。蒼生笑，不再寂寥，豪情仍在癡癡笑笑。

責編：陳棟棟