本刊訊10月份以來,神華福建能源公司晉江熱電廠制定一系列措施,在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字上下功夫,多方面入手,堅(jiān)決堵塞安全管理漏洞,全面提升秋季檢查安全生產(chǎn)管理水平。
一是責(zé)任落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字。該廠明確各級責(zé)任,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格排查,發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場發(fā)生的各類問題、隱患,督促落實(shí)整改,同時(shí)利用多種平臺傳達(dá)“秋檢”工作文件精神。二是安全考核一個(gè)“嚴(yán)”字。該廠深入細(xì)致開展各種專項(xiàng)治理活動,不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)厲查處各類違章行為。三是現(xiàn)場管理一個(gè)“細(xì)”字。該廠成立秋檢小組,對重點(diǎn)防火部位進(jìn)行拉網(wǎng)式全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患給予相應(yīng)的考核,并責(zé)令定期整改。
本刊訊10月,中國石化九江檢安石化工程公司強(qiáng)化專業(yè)巡檢工作,提升維保板塊各車間、各班組專業(yè)維護(hù)保運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,主動發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除設(shè)備隱患,積極穩(wěn)妥地做好生產(chǎn)裝置維護(hù)、保運(yùn)、特護(hù)和檢修工作,為九江石化公司煉油、化工等生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定高負(fù)荷運(yùn)行保駕護(hù)航。
該公司加強(qiáng)隱患排查力度,密切配合九江石化機(jī)動處和各生產(chǎn)運(yùn)行部排查和及時(shí)處理設(shè)備隱患。建立“搶修110”快速響應(yīng)機(jī)制,全天候處理生產(chǎn)裝置設(shè)備問題,重要設(shè)備按要求進(jìn)行專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)生產(chǎn)裝置關(guān)鍵設(shè)備、大型機(jī)組巡檢和特級維護(hù)管理,做好完好變電所、完好機(jī)柜間創(chuàng)建工作。嚴(yán)格按設(shè)備巡檢要求做好諸多設(shè)備絕緣日檢、周檢和維護(hù)。
同時(shí),加強(qiáng)裝置現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)維管理,檢查空冷風(fēng)機(jī)、現(xiàn)場電機(jī)、機(jī)泵的運(yùn)行聲音、振動、溫度,按運(yùn)行周期檢修及潤滑,確保裝置現(xiàn)場設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
本刊訊進(jìn)入秋冬季節(jié),中國石油大港油田采油三廠作業(yè)六區(qū)綜合車隊(duì)提早著手車輛的冬防保溫工作。該車隊(duì)以班組為單位,采取自查、互查和抽查的方式,重點(diǎn)圍繞發(fā)動機(jī)、底盤、電氣等關(guān)鍵性能部位積極開展設(shè)備自查自改活動,并對防凍液的液位、冰點(diǎn)、機(jī)油的型號、車輛暖風(fēng)系統(tǒng)是否正常、散熱器是否堵塞等進(jìn)行了認(rèn)真檢查和整改,做到冬防措施早制定,冬防物資早落實(shí),保溫工作早動手。
此外,綜合車隊(duì)還針對冬季生產(chǎn)的特點(diǎn),從冬季車輛使用、冬季車輛維護(hù)、冬季車輛行駛等方面對駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)教育。同時(shí),根據(jù)調(diào)度室的路況顯示圖,對特殊路段進(jìn)行重新識別,制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,確保冬季行車安全。
露天電影式安全培訓(xùn)現(xiàn)場
本刊訊近日,中國鐵建二十五局四公司運(yùn)用多種形式豐富培訓(xùn)方式方法,全面提升安全管理水平,切實(shí)防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展筑牢安全之基。
該公司機(jī)關(guān)安全管理職能部門深入公司各項(xiàng)目駐地,利用工余或晚上時(shí)間開展授課,對現(xiàn)場實(shí)景指導(dǎo),并開展“露天電影”式的安全培訓(xùn)。
該公司建立工地安全體驗(yàn)館,基本覆蓋施工現(xiàn)場常見的安全隱患問題,以此使體驗(yàn)者認(rèn)識安全文明施工的重要性和必要性,熟練掌握安全操作規(guī)程以及緊急情況對策。
該公司開展安全主題活動豐富多樣,每月根據(jù)施工進(jìn)度、季節(jié)性、教育計(jì)劃等開展不同主題的安全活動,每項(xiàng)活動做到有方案、有落實(shí)、有總結(jié),確保了開展實(shí)效。
該公司啟用項(xiàng)目視頻監(jiān)控,實(shí)時(shí)監(jiān)控安全施工生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,并將安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程等內(nèi)容編制成二維碼布設(shè)張貼在施工現(xiàn)場、駐地辦公區(qū)及生活區(qū),供專業(yè)人員隨時(shí)隨地掃描學(xué)習(xí)。
本刊訊進(jìn)入秋季以來,江西省上饒市煙草專賣局(公司)卷煙物流配送中心以秋季安全大檢查為契機(jī),圍繞現(xiàn)場安全管理、設(shè)備專項(xiàng)整治、安全隱患治理三個(gè)方面,堅(jiān)持三點(diǎn)發(fā)力,查漏洞補(bǔ)短板,全面消除各類安全隱患。
找準(zhǔn)切入點(diǎn),嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。該公司狠抓現(xiàn)場不安全人和不安全事,從現(xiàn)場每個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范安全管理及作業(yè)行為。針對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、邊緣點(diǎn),分別對危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)場所進(jìn)行全方位排查,及時(shí)消除安全隱患和管理漏洞。
把握著力點(diǎn),抓實(shí)設(shè)備專項(xiàng)整治。該公司嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收要求,加大對消防設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場分揀設(shè)備、叉車特種設(shè)備、送貨車輛等重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的檢查整治,夯實(shí)物流工作基礎(chǔ)。
緊扣落腳點(diǎn),強(qiáng)化隱患治理閉環(huán)。該公司建立健全個(gè)人、崗點(diǎn)、班組、部門、公司五級隱患排查治理及工作調(diào)度閉環(huán)處理制度,根據(jù)隱患等級對存在問題和隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),實(shí)行隱患的排查、回購、整改、驗(yàn)收、責(zé)任追究五個(gè)程序閉環(huán)管理。
本刊訊為提升從業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)全員安全意識,全面落實(shí)“百日安全無事故”活動要求,中核韶關(guān)錦原鈾業(yè)有限公司五〇一工區(qū)書樓丘礦井開展“每周一課”現(xiàn)場專項(xiàng)安全培訓(xùn)活動。
本次活動時(shí)間為10月1日至12月31日,每周二為培訓(xùn)日,培訓(xùn)采取現(xiàn)場理論授課和實(shí)操演示相結(jié)合的方式,由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員和熟練技術(shù)工人擔(dān)任授課老師,向作業(yè)人員講授安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會和各專項(xiàng)作業(yè)安全知識。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行月度測試、考核。
通過此次活動,五〇一工區(qū)嘗試創(chuàng)新轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式,扭轉(zhuǎn)全員集中難度大、培訓(xùn)效果差的被動局面,逐步建立了安全培訓(xùn)教育常態(tài)化機(jī)制。
本刊訊最后一個(gè)季度來臨,為抓好年末礦井安全生產(chǎn)工作,山西省大同市同煤集團(tuán)四老溝礦群監(jiān)總崗扎實(shí)筑牢“群監(jiān)網(wǎng)”,構(gòu)筑齊抓共管保安全的工作格局,打好年末安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
該礦群監(jiān)總崗認(rèn)真開展了“查隱患、保安全”群監(jiān)員身邊無事故活動。深入場面及井下、死角、盲點(diǎn)、等關(guān)鍵地點(diǎn),進(jìn)行拉網(wǎng)式的查隱患、堵漏洞、促整改。
為充分發(fā)揮好群監(jiān)員安全衛(wèi)士的作用,提高群監(jiān)員安全紅線意識、底線思維,該礦持續(xù)加大群監(jiān)員培訓(xùn)力度,先后組織了群監(jiān)員開展集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)、崗位操作技能等知識,并與現(xiàn)場操作相結(jié)合,增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全技能。
本刊訊11月1日,國家電網(wǎng)德陽市羅江供電公司組織班組生產(chǎn)管理人員開展了安全管控能力提升培訓(xùn),不斷夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)工作。
該公司按照活動“控風(fēng)險(xiǎn)”工作要求,組織所屬各生產(chǎn)班組的管理人員,舉辦了安全管控能力提升專項(xiàng)培訓(xùn),擬以此不斷增強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的履責(zé)能力。
培訓(xùn)圍繞5個(gè)方面展開:提升班組員工履行好崗位安全生產(chǎn)職責(zé)能力;提高包括員工生產(chǎn)安全、班組長安全監(jiān)督等職責(zé)在內(nèi)的履職能力;提高班組長在工作中扛得起工作重任的能力;提升班組執(zhí)行能力;提升改善后續(xù)的運(yùn)維管理能力。
本刊訊霜凍過后,環(huán)境溫度逐漸降低,晝夜溫差逐漸增大,神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)甲醇分公司合成一車間結(jié)合以往防寒防凍工作經(jīng)驗(yàn),以“不冒氣、不直排、不凝凍”為目標(biāo),積極推進(jìn)裝置的防寒防凍籌備工作,為實(shí)現(xiàn)冬季安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
建立巡檢機(jī)制。該車間分別制定不同崗位防凍防凝方案,明確防凍點(diǎn)、防凍措施,防凍巡檢制,并將防凍方案提前下發(fā)至班組,由班長組織班組員工對各個(gè)防凍方案進(jìn)行培訓(xùn)。
嚴(yán)查伴熱疏水。該車間制定伴熱疏水排查表,安排班組人員對各區(qū)域設(shè)備、管線防凍點(diǎn)伴熱疏水器、保溫進(jìn)行徹底地排查,并由技術(shù)員進(jìn)行復(fù)查整改,查缺消漏。
規(guī)范值班制度。該車間加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場的夜間值班制度,規(guī)范了夜間管理人員值班制度,明確了值班人員夜間巡檢時(shí)間、巡檢要求,防止由于當(dāng)班人員疏忽、氣溫突降等因素造成的隱患。
本刊訊近日,黑龍江安瑞佳石油化工有限公司針對生產(chǎn)特點(diǎn),不斷規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品管理與現(xiàn)場作業(yè)HSE管理,強(qiáng)化員工安全意識和責(zé)任心,有效加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管力度,確保危險(xiǎn)化學(xué)品“儲銷運(yùn)”安全受控管理。
該公司嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品防護(hù)措施,嚴(yán)防設(shè)備、液化氣管線泄漏引發(fā)安全事故。開展危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)檢查,對各裝置重點(diǎn)生產(chǎn)部位、危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、液化氣管線、氮?dú)鈮嚎s機(jī)、消防設(shè)施、安全附件、呼吸閥、特種設(shè)備逐一進(jìn)行排查,對遇低溫易凝固和帶水的危險(xiǎn)化學(xué)品,做好生產(chǎn)、儲存設(shè)施和輸送管線保溫工作,防止危險(xiǎn)品泄漏發(fā)生事故,確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真修訂完善危險(xiǎn)化學(xué)品管線泄漏應(yīng)急預(yù)案及操作卡,定期組織員工開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練活動,提高員工緊急情況下的應(yīng)急處置能力。