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    裝備器材需求分析與預(yù)測(cè)方法

    2018-12-13 20:16:39王鐵寧劉旭陽(yáng)
    火力與指揮控制 2018年2期
    關(guān)鍵詞:維修策略需求預(yù)測(cè)備件

    王鐵寧,李 浩,劉旭陽(yáng)

    (陸軍裝甲兵學(xué)院,北京 100072)

    0 引言

    自海灣戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái),高技術(shù)條件下的局部戰(zhàn)爭(zhēng)逐漸成為戰(zhàn)爭(zhēng)的主要形式,伴隨戰(zhàn)場(chǎng)透明度的不斷增加,部隊(duì)面臨的威脅顯著增多,對(duì)裝備保障力量的要求越來(lái)越高,器材保障作為裝備保障的關(guān)鍵組成,是維系裝備戰(zhàn)斗能力的重要基礎(chǔ)。伴隨“平戰(zhàn)一體化”的持續(xù)推進(jìn),戰(zhàn)時(shí)器材保障能力的生成、力量的運(yùn)用與平時(shí)裝備器材管理活動(dòng)日趨密切,而器材需求確定是器材籌措、供應(yīng)、儲(chǔ)存與運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ鞯幕A(chǔ),是影響器材管理效益的重要因素。

    針對(duì)器材需求確定的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究,逐漸發(fā)展、形成3種主要的需求預(yù)測(cè)、確定方法:基于歷史數(shù)據(jù)的器材需求預(yù)測(cè)、基于維修的器材需求預(yù)測(cè)、維修與器材的聯(lián)合優(yōu)化。3種需求確定方法,從割裂維修保障與器材保障的關(guān)聯(lián),發(fā)展到以維修為主,進(jìn)而統(tǒng)籌維修與器材相互影響,但針對(duì)現(xiàn)階段而言,現(xiàn)有研究的工程實(shí)踐應(yīng)用效益卻未得到有效提升,因而在一定程度上削弱了其理論指導(dǎo)價(jià)值,且針對(duì)器材需求確定方法研究的分布,并未伴隨其發(fā)展趨勢(shì),呈現(xiàn)明顯的側(cè)重,仍相對(duì)寬泛。

    依據(jù)使用性質(zhì),裝備器材可區(qū)分為周轉(zhuǎn)器材與戰(zhàn)備器材兩類,限于篇幅,本文僅針對(duì)周轉(zhuǎn)器材需求確定方法進(jìn)行綜述,且根據(jù)周轉(zhuǎn)器材供應(yīng)時(shí)機(jī)的不同,可進(jìn)一步區(qū)分周轉(zhuǎn)器材需求確定過(guò)程為初始周轉(zhuǎn)器材(簡(jiǎn)稱初始器材)需求分析與后續(xù)周轉(zhuǎn)器材(簡(jiǎn)稱后續(xù)器材)需求預(yù)測(cè)、調(diào)整兩個(gè)階段。

    因此,確定本文綜述對(duì)象為初始器材與后續(xù)器材,對(duì)其需求分析與預(yù)測(cè)過(guò)程所涉及方法進(jìn)行總結(jié)、分析,并在此基礎(chǔ)上,從系統(tǒng)工程的角度,統(tǒng)籌考慮軍用裝備維修保障與器材保障的相互影響,探討下一步研究的重點(diǎn)與趨勢(shì)。

    1 初始器材需求分析方法

    裝備戰(zhàn)斗力生成為相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,新型裝備列裝部隊(duì)后相當(dāng)長(zhǎng)的階段內(nèi),尚不能形成有效的裝備保障能力以滿足其需求,主要依靠器材生產(chǎn)廠商或總裝廠商進(jìn)行保障,進(jìn)而產(chǎn)生初始器材需求。

    鑒于裝備研制過(guò)程的連續(xù)性,以已經(jīng)形成裝備保障能力的相似裝備、系統(tǒng)甚至部件的器材需求規(guī)律為背景的經(jīng)驗(yàn)法,相對(duì)增加了新型列裝裝備初始器材需求分析過(guò)程的合理性與有效性;但伴隨高新裝備的大批量列裝,經(jīng)驗(yàn)分析法針對(duì)性不足、準(zhǔn)確性較低的弊端愈發(fā)明顯,亟需初始器材需求分析理論的發(fā)展。針對(duì)新研艦艇的隨艦備件需求,文獻(xiàn)[1]在現(xiàn)有備件數(shù)量計(jì)算模型的基礎(chǔ)上,分別建立了基于經(jīng)濟(jì)性和任務(wù)成功性的備件需求量數(shù)學(xué)計(jì)算模型,提高了初始器材需求確定的科學(xué)性,但該方法并未從根本上闡述初始器材種類的確定方法。

    鑒于軍用裝備相對(duì)特殊的動(dòng)用方式與保障體制、機(jī)制,器材需求種類、數(shù)量的確定過(guò)程涉及因素相對(duì)較多,但裝備維修需求是器材需求產(chǎn)生的直接原因,文獻(xiàn)[2]通過(guò)對(duì)裝備的所有維修項(xiàng)目進(jìn)行分配,并分析各維修項(xiàng)目中所需的備件,進(jìn)而確定裝備維修所需備件的品種。

    伴隨科技的進(jìn)步,裝備保障滯后于研制階段的觀念逐漸被摒棄,裝備保障性分析逐漸被接受:文獻(xiàn)[3]通過(guò)對(duì)《故障模式影響與危害性分析》、《修理級(jí)別分析和使用》與《維修工作分析》的研究,論述了新研裝備的修復(fù)性維修備件品種確定方法;結(jié)合《故障模式、影響及危害性分析程序》、《修理級(jí)別分析》及《備件供應(yīng)規(guī)劃要求》等國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn),文獻(xiàn)[4]對(duì)保障性分析法存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并提出了建議。

    保障性分析法為相對(duì)系統(tǒng)的分析方法,其結(jié)合裝備的設(shè)計(jì)屬性,以理論情況下的裝備保障能力建設(shè)為基礎(chǔ),是相對(duì)有效的初始器材需求分析方法。

    2 后續(xù)器材需求預(yù)測(cè)方法

    現(xiàn)有研究的切入角度多樣,但裝備維修是器材需求產(chǎn)生的直接原因,且為便于總結(jié)與分析,依據(jù)是否直接涉及維修要素,對(duì)其進(jìn)行劃分。

    2.1 涉及維修要素

    裝備維修要素,包括維修體系、維修能力、維修策略、維修方式等;依據(jù)器材的修復(fù)屬性,可將其區(qū)分為消耗品、不可修復(fù)器材與可修復(fù)器材,但由于消耗品屬于日常耗材,一般采用使用單位自行保障的方式,且其采購(gòu)渠道相對(duì)廣泛,故其需求的滿足相對(duì)容易,下面針對(duì)不可修復(fù)器材、可修復(fù)器材與未區(qū)分修復(fù)屬性的器材需求確定過(guò)程進(jìn)行綜述。

    2.1.1 不可修復(fù)器材的需求預(yù)測(cè)方法

    不可修復(fù)器材不具備修復(fù)的價(jià)值,在儲(chǔ)備相對(duì)充足的前提下,結(jié)合換件維修方式,實(shí)現(xiàn)部組件、系統(tǒng)功能的恢復(fù),文獻(xiàn)[5]將維修數(shù)據(jù)信息融入備件需求預(yù)測(cè)方法,構(gòu)建了針對(duì)換件維修的兩步法理論,提高了器材需求預(yù)測(cè)的科學(xué)性。換件維修方式既可以作為事后維修策略的維修選擇,又可作為預(yù)防性維修策略的維修選擇,而事后維修與預(yù)防性維修相結(jié)合的策略是相對(duì)復(fù)雜裝備所普遍采用的維修策略。針對(duì)傳統(tǒng)備件需求量計(jì)算模型未考慮預(yù)防性維修需求的問(wèn)題和不足,文獻(xiàn)[6]以工齡更換維修策略為例,建立考慮預(yù)防性維修、針對(duì)任意周期長(zhǎng)度的備件需求量計(jì)算模型,并提出基于離散法的模型求解方法;文獻(xiàn)[7]同時(shí)考慮了隨機(jī)失效部件的更換需求和預(yù)防性維修時(shí)隱患部件的更換需求,以等周期預(yù)防維修為背景,應(yīng)用概率理論,建立了指數(shù)壽命型部件的備件需求模型,并在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了訂貨策略。

    但伴隨高新裝備的大批量裝備部隊(duì),事后維修引起的“維修不足”與預(yù)防性維修引起的“維修過(guò)?!眴?wèn)題日益凸顯,在很大程度上影響了裝備保障的效益,推動(dòng)了預(yù)測(cè)性維修理論的發(fā)展,其技術(shù)應(yīng)用的范圍越來(lái)越廣,文獻(xiàn)[8]結(jié)合視情維護(hù)策略,以周期檢測(cè)為背景,建立兩階段退化的單部件不可修系統(tǒng)的退化模型,并優(yōu)化了其備件訂購(gòu)策略。現(xiàn)有文獻(xiàn)的研究對(duì)象均相對(duì)簡(jiǎn)單,且無(wú)維修保障層級(jí)、器材保障方式的考慮,需在下一階段著重加強(qiáng)研究。

    2.1.2 可修復(fù)器材的需求預(yù)測(cè)方法

    相對(duì)于不可修復(fù)器材,可修復(fù)器材既可與換件維修方式相結(jié)合,又可與原件修復(fù)方式相結(jié)合,故對(duì)維修能力的要求更高,應(yīng)充分考慮維修能力的限制。文獻(xiàn)[9]充分考慮了維修能力的限制,并結(jié)合排隊(duì)理論,實(shí)現(xiàn)了Palm定理和Metric理論由“無(wú)限渠道排隊(duì)”向“有限維修渠道”的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)了艦載機(jī)可修復(fù)件的優(yōu)化配置,此方法更加貼近應(yīng)用實(shí)際,在一定程度上提升了其實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。

    維修策略確定的多樣性,以及在此基礎(chǔ)上維修方式選取的靈活性,在一定程度上加大了可修復(fù)維修器材需求的難度,需緊密結(jié)合具體維修策略及相關(guān)約束,確定其需求。文獻(xiàn)[10]考慮了不串件拼修和串件拼修兩種情況,文獻(xiàn)[11]考慮了最小維修的可能性,并在其基礎(chǔ)上,分析了可修復(fù)裝備備件數(shù)量的優(yōu)化配置問(wèn)題;文獻(xiàn)[12]在考慮確定的維修時(shí)間和非完美維修效果的基礎(chǔ)上,分析了維修能力與維修策略、庫(kù)存策略之間的權(quán)衡關(guān)系,建立了針對(duì)可修復(fù)雜關(guān)鍵組件的周期性視情更換式維修與連續(xù)檢查的(S,s)備件訂購(gòu)聯(lián)合優(yōu)化策略;針對(duì)可修復(fù)備件倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),文獻(xiàn)[13]將橫向庫(kù)存調(diào)整和庫(kù)存預(yù)分配作為預(yù)防庫(kù)存滯留的資產(chǎn)均衡手段,構(gòu)建了面向使用現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)需求變化的雙線程Monte Carlo模型;裝備使用可用度是衡量裝備管理質(zhì)量的重要指標(biāo),文獻(xiàn)[14]從研究航材備件需求率出發(fā),考慮了飛機(jī)維修、供應(yīng)以及行政延誤時(shí)間,并結(jié)合經(jīng)費(fèi)約束,提出了基于使用可用度的航材可修備件管理預(yù)測(cè)模型。維修策略不同,其器材需求也不相同,故應(yīng)充分考慮任務(wù)想定、保障能力約束等因素,合理確定維修策略。

    器材的構(gòu)成、屬性不同,其儲(chǔ)存要求也不相同,庫(kù)存條件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),便會(huì)引起器材儲(chǔ)存期內(nèi)的實(shí)效,文獻(xiàn)[15]考慮了儲(chǔ)備期間發(fā)生故障的可能性,利用備件可靠性框圖方法,建立單可修復(fù)件、多可修復(fù)件的備件需求計(jì)算模型,解決了備件考慮儲(chǔ)備期間故障的實(shí)際需求??尚迯?fù)器材儲(chǔ)存期間失效可能性的考慮,為不可修復(fù)器材失效可能性的考慮,提供了有益借鑒,在此基礎(chǔ)上器材需求的確定過(guò)程,更加符合應(yīng)用實(shí)際。

    2.1.3 未區(qū)分修復(fù)屬性的器材需求預(yù)測(cè)方法

    為便于描述,規(guī)定統(tǒng)籌考慮器材修復(fù)屬性,或未考慮器材修復(fù)屬性的器材需求確定過(guò)程,統(tǒng)稱未區(qū)分器材修復(fù)屬性的器材需求確定過(guò)程。

    1)統(tǒng)籌考慮器材修復(fù)屬性的器材需求預(yù)測(cè)方法

    統(tǒng)籌考慮器材修復(fù)屬性的研究,需充分考慮可修復(fù)器材需求以及不可修復(fù)器材需求確定過(guò)程,所涉及的因素較多,過(guò)程相對(duì)復(fù)雜,文獻(xiàn)[16]統(tǒng)籌考慮了耗損型與修復(fù)類型備件的確定過(guò)程,通過(guò)符合備件可靠性和維修性仿真模型的構(gòu)建,確定了其在特定工作條件下備件的需求率;DE SMIDT-DESTOMBES K S 等[17-20]在分析裝備維修與備件需求關(guān)系的基礎(chǔ)上,以可用度為約束,具體研究了離散劣化狀態(tài)下單個(gè)N中取k系統(tǒng)的視情維修和多個(gè)N中取k系統(tǒng)的成批更換問(wèn)題。統(tǒng)籌考慮器材修復(fù)屬性的研究,可以通過(guò)可修復(fù)器材與不可修復(fù)器材的比對(duì)性研究,能更加清晰地明確器材需求的不同,但往往因素研究對(duì)象的針對(duì)性不強(qiáng),弱化了研究的深度。

    2)未考慮器材修復(fù)屬性的器材需求預(yù)測(cè)方法

    部件的壽命分布形式,大致可分為泊松分布、正態(tài)分布與威布爾分布等形式,部分文獻(xiàn)正是以此為基礎(chǔ),預(yù)測(cè)其器材需求:針對(duì)利用指數(shù)算法確定Weibull型多部件需求量過(guò)于保守、容易造成浪費(fèi)的問(wèn)題,文獻(xiàn)[21]根據(jù)“累積失效概率相等”原則,通過(guò)Weibull型與指數(shù)型備件在保障時(shí)間內(nèi)期望累積故障次數(shù)相等的關(guān)系,提出了一種改進(jìn)的指數(shù)確定算法;針對(duì)現(xiàn)有備件消耗數(shù)量不能反映設(shè)備實(shí)際故障情況的現(xiàn)狀,結(jié)合航空裝備的六種故障特性,文獻(xiàn)[22]引入非齊次泊松過(guò)程,用以解決航空備件需求和預(yù)測(cè)問(wèn)題。以部件壽命分布為基礎(chǔ)的器材需求預(yù)測(cè),應(yīng)以相對(duì)規(guī)模的數(shù)據(jù)積累為基礎(chǔ),且對(duì)研究對(duì)象的背景約束相對(duì)嚴(yán)格,故其準(zhǔn)確性相對(duì)不足。

    相關(guān)任務(wù)背景描述下的器材配置過(guò)程,相對(duì)減少了器材配置過(guò)程的不確定因素,在一定程度上提高了器材需求確定的準(zhǔn)確程度,文獻(xiàn)[23]分析了面向任務(wù)保障性工程理論指導(dǎo)下的艦船隨艦備件配置問(wèn)題,明確了任務(wù)與備件配置之間的關(guān)系,并規(guī)定了最大、最小兩種維修策略的應(yīng)用時(shí)機(jī);區(qū)別于以可用度或可靠性為中心的預(yù)防性維修備件需求量的確定方式,文獻(xiàn)[24]以修復(fù)性維修和預(yù)防性維修總費(fèi)用為約束條件,優(yōu)化了備件更換間隔期,并以此為基礎(chǔ),確定備件需求量。

    2.2 未涉及維修要素

    相當(dāng)一部分文獻(xiàn),并未直接涉及維修要素,但其研究的切入角度,為裝備器材需求的預(yù)測(cè)與確定過(guò)程的優(yōu)化,提供了相對(duì)有價(jià)值的參考。

    2.2.1 面向器材歷史數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)方法

    1)傳統(tǒng)預(yù)測(cè)方法

    相對(duì)規(guī)模的器材歷史數(shù)據(jù)積累以及周期性器材需求間相對(duì)平緩且具有一定關(guān)聯(lián)性的變化,是面向器材歷史數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)方法應(yīng)用的前提,此類方法相對(duì)簡(jiǎn)單,但實(shí)用性較強(qiáng),應(yīng)用較為廣泛的方法包括指數(shù)平滑法[25]、簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法[26]、支持向量機(jī)法[27]等。

    2)面向間斷性歷史數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)方法

    較早用于歸納間斷型歷史數(shù)據(jù)規(guī)律、預(yù)測(cè)器材需求的方法是Croston法[28],其區(qū)分器材需求產(chǎn)生的時(shí)間與需求量的確定為兩個(gè)相對(duì)對(duì)立的階段,且均采用指數(shù)平滑法進(jìn)行預(yù)測(cè),并在此基礎(chǔ)上,用后者與前者的比率來(lái)估算每單位周期內(nèi)的平均需求;Syntetos and Boylan不僅證明了Croston法是一種有偏估計(jì)法[29],并且設(shè)計(jì)了 SBA 估計(jì)法[30],實(shí)現(xiàn)了其偏差的糾正;Teunter等[31]在充分考慮器材儲(chǔ)存期間失效可能性的背景下,修正了Croston法。

    現(xiàn)階段應(yīng)用較為廣泛的另一種預(yù)測(cè)方法是由Efron開(kāi)發(fā)的 Bootstrapping法[32],后來(lái),Willemain等[33]、Hua 等[34]、Porras and Dekker[35]、Teunter and Duncan[36]和 Zhou and Viswanathan[37]分別對(duì)其進(jìn)行了針對(duì)性改進(jìn),提高了其適用性。

    2.2.2 面向不完整知識(shí)的器材需求預(yù)測(cè)方法

    由于器材需求確定過(guò)程所涉及定量、定性因素較多,且部分因素難以準(zhǔn)確描述,故器材需求確定過(guò)程所需信息呈現(xiàn)不完整性。文獻(xiàn)[38]將艦艇隨行備件庫(kù)存管理系統(tǒng)定義為有冗余度的單級(jí)定期補(bǔ)給模型,提出了基于灰集的備件需求計(jì)算方法,根據(jù)需求分布的雙隸屬度函數(shù)備件的期望短缺數(shù),采用邊際分析法以裝備完好率作為主要目標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。

    3 器材需求分析與預(yù)測(cè)方法研究展望

    現(xiàn)有的研究工作,促進(jìn)了初始裝備器材需求分析與后續(xù)器材預(yù)測(cè)工作的發(fā)展,特別是保障性分析法的應(yīng)用,為初始器材需求分析的合理性與有效性奠定了基礎(chǔ);但后續(xù)器材的預(yù)測(cè)過(guò)程仍存在一定的問(wèn)題,以提高后續(xù)器材需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性為目標(biāo)的器材需求分析與預(yù)測(cè)方法的研究,還需在許多方面展開(kāi)進(jìn)一步研究。

    3.1 器材需求分析與預(yù)測(cè)過(guò)程將更充分地考慮維修因素

    如前所述,維修是器材需求產(chǎn)生的直接原因,為提升器材需求分析與預(yù)測(cè)過(guò)程的科學(xué)性及準(zhǔn)確性,需更加合理、有效地描述維修因素,充分考慮裝備維修與器材管理的相互影響,統(tǒng)籌裝備維修保障體制、維修保障任務(wù)分工、維修能力約束、維修方式與維修策略選擇、器材儲(chǔ)存分布、供應(yīng)方式組合等因素,預(yù)測(cè)后續(xù)器材需求,進(jìn)一步提升其科學(xué)性與準(zhǔn)確性。

    事后維修引起的“維修不足”與預(yù)防性維修引起的“維修過(guò)?!?,逐漸成為阻礙裝備維修保障效益提升的瓶頸,伴隨高新科技在裝備維修保障中的應(yīng)用,預(yù)測(cè)性維修的方式逐步得到應(yīng)用,不僅提升了維修保障的效益,而且提高了器材需求預(yù)測(cè)的精度,降低了器材庫(kù)存積壓的可能性。統(tǒng)籌事后維修、預(yù)防性維修與預(yù)測(cè)性維修的方式,并以此為基礎(chǔ),確定裝備器材需求成為下步的研究熱點(diǎn)之一。

    3.2 器材需求分析與預(yù)測(cè)將更多面向動(dòng)態(tài)、短期、任務(wù)型分析預(yù)測(cè)過(guò)程

    軍用裝備的集團(tuán)屬性、相對(duì)特殊的裝備保障體制、機(jī)制等因素,影響了器材需求分析與預(yù)測(cè)過(guò)程的確定性,且由于器材籌措、供應(yīng)的時(shí)間跨度相對(duì)較長(zhǎng),進(jìn)一步增加了其不確定性,故下一步的器材需求預(yù)測(cè)過(guò)程,將更多地面向動(dòng)態(tài)、短期與任務(wù)型過(guò)程,從而明確需求預(yù)測(cè)背景與約束、壓縮預(yù)測(cè)面向過(guò)程的時(shí)域,從根本上提高器材需求分析、預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,但器材保障工作為相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,動(dòng)態(tài)、短期、任務(wù)型的器材需求預(yù)測(cè),需統(tǒng)籌器材籌措、儲(chǔ)備、供應(yīng)過(guò)程。

    3.3 開(kāi)展面向初始器材需求與后續(xù)器材需求銜接段的器材需求確定的研究

    目前的研究,多割裂初始器材需求分析與后續(xù)器材需求預(yù)測(cè)的研究過(guò)程,而裝備保障能力的生成過(guò)程,為相對(duì)系統(tǒng)的工程,需統(tǒng)籌考慮裝備動(dòng)用、裝備維修以及裝備器材保障等子環(huán)節(jié),涉及裝備動(dòng)用計(jì)劃、送修計(jì)劃、維修設(shè)備設(shè)施配置、維修人員培訓(xùn)、維修策略選擇、庫(kù)存結(jié)構(gòu)調(diào)整、供應(yīng)方式確定等一系列工作,故其時(shí)間跨度相對(duì)較長(zhǎng),而此階段器材需求確定的準(zhǔn)確程度,不僅影響了新型裝備戰(zhàn)斗力的生成與維系,而且在一定程度上影響到后續(xù)的器材需求確定過(guò)程,故應(yīng)統(tǒng)籌考慮初始器材需求分析與后續(xù)器材需求預(yù)測(cè)過(guò)程,具體研究面向銜接段的器材需求分析與預(yù)測(cè)過(guò)程,從而提高裝備全壽命管理過(guò)程中器材需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,在一定程度上降低器材庫(kù)存積壓的可能性,提升器材管理的效益。

    4 結(jié)論

    通過(guò)綜述國(guó)內(nèi)外初始器材需求分析、后續(xù)器材需求預(yù)測(cè)研究的進(jìn)展,探討了其理論研究的發(fā)展方向,明晰了其研究重點(diǎn),為初始器材需求分析的科學(xué)性、后續(xù)器材需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的提升提供了理論支撐,對(duì)“平戰(zhàn)一體化”背景下平時(shí)器材管理模式的優(yōu)化,提供了相對(duì)有益的借鑒,為裝備器材管理效益的提高奠定了理論基礎(chǔ)。

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