企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策

楊晨曦

摘 要：隨著中國市場經(jīng)濟的逐步提高，國內(nèi)企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。企業(yè)不但需要整合合理的資源，而且還要盡量降低運營成本，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)更多的市場份額。所以，作為企業(yè)重要組成部分的固定資產(chǎn)，科學(xué)地管理是每個企業(yè)都要學(xué)習(xí)的。

關(guān)鍵詞：管理；問題；對策

固定資產(chǎn)具有比較重要的特點，例如：使用期限長、單位價值高、周轉(zhuǎn)速度慢、占總資產(chǎn)的比重大，它是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營項目的保證。所以，固定資產(chǎn)的有效管理，監(jiān)督企業(yè)有效利用當(dāng)前存在的資產(chǎn)存量，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率，對于完成企業(yè)合理投資，避免國有資產(chǎn)流失，精確計算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本和當(dāng)前損益，有效提高經(jīng)濟效益有著重要的意義。固定資產(chǎn)是企業(yè)維護經(jīng)營、保障固定資產(chǎn)安全完整的重要資源。提高固定資產(chǎn)利用率，保證資產(chǎn)的保值，是固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)。

一、固定資產(chǎn)的概述

固定資產(chǎn)是生產(chǎn)過程中各種活動正常完成的基礎(chǔ)。承運人的固定資產(chǎn)是非貨幣性資產(chǎn)，包括了房屋、建筑物和機械，超過12個月，生產(chǎn)產(chǎn)品、服務(wù)、租賃或是經(jīng)營的一定價值標準。固定固定資產(chǎn)是固定資產(chǎn)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中用來改變或干擾服務(wù)對象勞動數(shù)據(jù)的物質(zhì)形式。固定資產(chǎn)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中起著重要的作用，并在很長一段時間內(nèi)都有自己的實物形態(tài)。但隨著企業(yè)生產(chǎn)活動的進行，固定資產(chǎn)價值逐漸轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成本，并構(gòu)成產(chǎn)品價值的一個組成部分。固定資產(chǎn)的價值是會根據(jù)自己的磨損情況慢慢轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品上的。而磨損是分為有形磨損和無形磨損兩種形式的，也稱為材料磨損。因此生產(chǎn)中或是自然力量使用設(shè)備或是固定資產(chǎn)而造成的使用價值和價值損失。根據(jù)其損耗狀態(tài)，有兩種類型的物理磨損。第一類是設(shè)備在使用中因摩擦、腐蝕、振動、疲勞等引起的損壞和變形。第二類有形磨損指的是在自然力作用下的設(shè)備。造成設(shè)備固體腐蝕、風(fēng)化、老化等為了來防止和減少這種情況應(yīng)該考慮到損耗，也應(yīng)該注意以下三點：第一點購置設(shè)備需合理，第二點是充分利用設(shè)備，第三點是注意提取折舊。

固定資產(chǎn)的管理具有重大的意義。增強對固定資產(chǎn)的管理，保證固定資產(chǎn)的完整程度，充分發(fā)掘潛力，不斷促進固定資產(chǎn)的利用情況，增大固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟效果，不僅有利于企業(yè)增加產(chǎn)量、品種，更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品成本，而且有利于節(jié)減國家的基本建設(shè)資金，使有限的建設(shè)資金增大固定資產(chǎn)規(guī)模，增加國民經(jīng)濟實力。

二、分析固定資產(chǎn)管理的問題

企業(yè)固定資產(chǎn)投資的資金主要來源于自有資金、貸款、國家撥款等。如今，很多企業(yè)的固定資產(chǎn)投資得到了國家的財政支持，但民間資本和貸款方式仍然是固定資產(chǎn)投資的重要資金來源。企業(yè)資金緊張時，自身資金嚴重短缺，資金難以籌集。采用銀行貸款作為固定資產(chǎn)投資的資金來源，必然加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。由于近年來宏觀經(jīng)濟和金融形勢復(fù)雜多變，宏觀貨幣政策處于緊張狀態(tài)，企業(yè)的融資壓力逐漸加大，融資難度和成本處于持續(xù)上升狀態(tài)，給企業(yè)的風(fēng)險管理造成較大壓力，如固定資產(chǎn)投資的項目回報未能達到預(yù)期收益，固定資產(chǎn)投資將不能按期收回，導(dǎo)致企業(yè)無法償還貸款，必將影響資金周轉(zhuǎn)和運營，使企業(yè)面臨財務(wù)危機。

另一方面，匯率、利率的變動，將會導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資成本和投資回報波動的潛在風(fēng)險。固定資產(chǎn)投資過程完成后，匯率和利率的提高會導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資成本的增加。投資回報期，匯率的下降將導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資回報率的下降，而利率、匯率的變動決定于資金市場的供求狀況。許多企業(yè)在固定資產(chǎn)的使用、維護、庫存、報廢、處置等方面缺乏完善的管理體系，缺乏有效的內(nèi)部控制體系，導(dǎo)致企業(yè)資金浪費、生產(chǎn)效率低下等一系列問題。

三、固定資產(chǎn)管理的對策

一般來說，收購固定資產(chǎn)需要大量的資金，而且投資回收期也是比較長的，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的影響也比較深遠。若是通過集體采購，不僅可以使企業(yè)獲得一定的規(guī)模效益，而且降低企業(yè)采購成本，提高了企業(yè)資金管理水平。因此，企業(yè)可以設(shè)置指定的采購中心，對各個區(qū)域的固定資產(chǎn)進行盤點在計算企業(yè)資本的過程中，應(yīng)該合理購買和規(guī)劃企業(yè)固定資產(chǎn)的設(shè)置，以實現(xiàn)企業(yè)資源的合理優(yōu)化配置。

1.改進固定資產(chǎn)的核算管理

實施企業(yè)會計準則，完善固定資產(chǎn)核算的管理制度。 確定固定資產(chǎn)入賬價值，選擇折舊方法，核算后續(xù)費用，處理損益，處置報廢等。

2.固定資產(chǎn)管理措施

固定資產(chǎn)卡管理與實物管理相結(jié)合。企業(yè)財務(wù)部門和實物管理部門應(yīng)當(dāng)設(shè)置固定資產(chǎn)卡，特別是實物管理部門。規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)使用，利用固定資產(chǎn)會計、卡片、實物核算等信息管理系統(tǒng)，加強固定資產(chǎn)的會計核算和管理，必須統(tǒng)一進行固定資產(chǎn)核算。有效防范國有資產(chǎn)流失.為了提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識，提高其有效利用效率，避免不必要的浪費，應(yīng)與單位固定資產(chǎn)采購預(yù)算相協(xié)調(diào)，兩者之間應(yīng)有必要的相關(guān)性和一致性。

參考文獻：

[1] 任秀玲. 論企業(yè)固定資產(chǎn)管理常見問題及管理措施[J].經(jīng)營管理，現(xiàn)代營銷，2015，23：278.

[2] 姚彥麗，企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題與完善措施[J].經(jīng)營管理，2014.06.056

[3] 李躍兵.企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與對策 [J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 ，2014；12