企業(yè)文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的探究

竇之顥 王濤

摘 要：企業(yè)文化亦稱“組織文化”，表示一個(gè)企業(yè)由內(nèi)而外的完整企業(yè)文化形象，不僅完美的闡釋企業(yè)的發(fā)展靈魂，，還為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力，企業(yè)文化代表著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)理念，企業(yè)文化也是企業(yè)上層管理人員管理企業(yè)的方式之一，相對(duì)于企業(yè)軟實(shí)力而言，企業(yè)文化可以牢牢穩(wěn)住企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二者如影隨同，缺一不可。因?yàn)槠髽I(yè)文化軟實(shí)力的終極目標(biāo)就是為了將文化在某種形式上轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘诵母?jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的源源動(dòng)力，因此，本文主要針對(duì)施工企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力作進(jìn)一步分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；軟實(shí)力；核心；競(jìng)爭(zhēng)力

引言

經(jīng)濟(jì)的全球化的浪潮以內(nèi)而外由點(diǎn)到面波及了企業(yè)各角度的發(fā)展因而導(dǎo)致企業(yè)之間發(fā)生了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)，如：品牌、服務(wù)、企業(yè)文化、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面開(kāi)始了相當(dāng)大的轉(zhuǎn)變，一系列的反應(yīng)就像多米諾骨牌效應(yīng)一樣，導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)嚴(yán)重。如何維護(hù)企業(yè)的健康高效發(fā)展呢？這是值得每個(gè)企業(yè)深思的問(wèn)題，一劑良方促發(fā)展，這處良方是每個(gè)企業(yè)朝思暮想的，因此抓住企業(yè)精神凝聚力、企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制等關(guān)鍵因素來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展有多重要呢？每個(gè)人可想而知。以這種方式促使企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展。員工的歸屬感和讓企業(yè)員工有這很好地凝聚力來(lái)自哪里呢？企業(yè)文化軟實(shí)力應(yīng)該是一個(gè)至關(guān)重要的因素。一個(gè)企業(yè)文化的成功與否可以在企業(yè)在外面享受社會(huì)知名度和品牌的美譽(yù)度的程度來(lái)衡量。好的企業(yè)文化可以增加社會(huì)知名度和品牌美譽(yù)度。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有企業(yè)文化軟實(shí)力會(huì)帶來(lái)意想不到的完美結(jié)果。企業(yè)軟實(shí)力也是不可能被效仿的。在我國(guó)很多企業(yè)的高管雖然已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)文化會(huì)帶來(lái)前所未有的好結(jié)果，但是很多企業(yè)只并未找到適合自己的企業(yè)文化他們知識(shí)單純的將口號(hào)和制度的結(jié)合體作為企業(yè)文化，企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力很難通過(guò)這種方式表達(dá)出來(lái)。一個(gè)企業(yè)知名否？成功否？都要通過(guò)企業(yè)文化軟實(shí)力來(lái)完美呈現(xiàn)。通過(guò)這種方式表達(dá)出來(lái)。

一、核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力之間的相互作用關(guān)系。

由美國(guó)學(xué)者拉哈拉德與英國(guó)學(xué)者哈墨爾提出的，企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力。他們認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部能力的轉(zhuǎn)變和發(fā)揮是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此來(lái)表現(xiàn)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生區(qū)別和差異。而這些都是在公司日新月異的發(fā)展中逐漸積累來(lái)的。換一種說(shuō)法，核心競(jìng)爭(zhēng)力是每個(gè)企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的代表作，發(fā)展產(chǎn)生獨(dú)特的技術(shù)手段，更能為日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取得不敗地位，為企業(yè)發(fā)展提供潛在的戰(zhàn)略性資源。但是，反觀當(dāng)下，如何用企業(yè)文化建設(shè)來(lái)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值做貢獻(xiàn)，不僅是企業(yè)，國(guó)家的戰(zhàn)略發(fā)展也需要。企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，早已成為業(yè)界喋喋不休討論的話題。核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性、不可替代性、不可模仿性，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部文化的發(fā)展和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)尤為重要。

企業(yè)文明是以企業(yè)價(jià)值體系為核心的被全體員工所共同接受的價(jià)值體系，是企業(yè)由內(nèi)而外的素養(yǎng)與表現(xiàn)的綜合體，這種契約精神是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)與員工之間自然而形成的。它在很大程度上決定員工處理問(wèn)題的一些看法。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工起到約束作用，為企業(yè)發(fā)展提供方向。在傳統(tǒng)模式管理上，企業(yè)文化能夠強(qiáng)化他的功能。例如，企業(yè)文化可以將各重要因素牢牢凝固在一起形成一股無(wú)堅(jiān)不摧的力量，鞭策員工朝著某個(gè)方向努力，企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到催化劑的作用。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，“國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”和“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化”已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。面對(duì)日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)要想在群狼共舞，弱肉強(qiáng)食的競(jìng)爭(zhēng)中成為佼佼者，就需要企業(yè)心提高中心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)是鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)，只有競(jìng)爭(zhēng)才能將壞的淘汰好的留下，起到篩子作用。綜合的素質(zhì)和綜合的實(shí)力較差的企業(yè)其競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)必處于弱勢(shì)，作為弱小者在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中終究會(huì)被淘汰出局。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是綜合素質(zhì)和綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)保留下來(lái)并成長(zhǎng)壯大。這些在競(jìng)爭(zhēng)中存活下的企業(yè)具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是他們都在發(fā)展中時(shí)刻精心打造適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力提高可以為企業(yè)的發(fā)展的提供源源不斷動(dòng)力，成為企業(yè)發(fā)展的催化劑。

但是如何通過(guò)軟實(shí)力來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？這是個(gè)引人思考的問(wèn)題，對(duì)每個(gè)企業(yè)的騰飛與未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，下面是兩種文化軟實(shí)力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法措施。

二、文化軟實(shí)力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法和措施

1.通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的維護(hù)讓企業(yè)文化和企業(yè)建設(shè)有機(jī)結(jié)合企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂，最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是通過(guò)企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)的，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)文化的企業(yè)軟實(shí)力是讓企業(yè)在各大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素，經(jīng)濟(jì)全球化不斷地加快，讓全球國(guó)際之間的不確定因素增多，為了適應(yīng)這些動(dòng)態(tài)的變化，提升企業(yè)文化軟實(shí)力，來(lái)提升企業(yè)的員工的凝聚力和向心力，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。

2.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工創(chuàng)新意識(shí)的提高

想要企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展嗎？想要企業(yè)健康發(fā)展嗎？創(chuàng)新能力是不可缺少，創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，創(chuàng)新是人類發(fā)展的不竭動(dòng)力，創(chuàng)新是人類智慧的結(jié)晶，對(duì)企業(yè)發(fā)現(xiàn)來(lái)講也同樣使用，只有地創(chuàng)新的步伐邁開(kāi)，企業(yè)發(fā)展的道路才能暢通。只具備硬實(shí)力是不行的，還需要具有文化軟實(shí)力才行，只有軟硬實(shí)力相結(jié)合企業(yè)才能走向成功。通過(guò)文化軟實(shí)力的創(chuàng)新才能為企業(yè)開(kāi)闊市場(chǎng)，獲得新機(jī)會(huì)新技術(shù)。企業(yè)的每個(gè)員工都積極創(chuàng)新，才能提升企業(yè)整體的發(fā)展實(shí)力，這是不變的真理。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力是相輔相成的關(guān)系，二者相互作用共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，只有把握好二者關(guān)系才能促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，讓企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的世界之林中取得領(lǐng)先。但是要注意關(guān)注員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，不能忽視任何一個(gè)微小的力量，將點(diǎn)滴之水匯成江海，一步一步的走向成功。從企業(yè)點(diǎn)滴做起，處理好企業(yè)文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力！

參考文獻(xiàn)：

[1]李夢(mèng)覺(jué) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 湖南人民出版社2009

[2]林佳俊.企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)與核心競(jìng)爭(zhēng)力.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)2010

[3]張亞麗.企業(yè)文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[J].企業(yè)文化（中旬刊） 2015