西影集團(tuán)：文化體制改革的西部名片

杜林杰

西安電影制片廠曾經(jīng)是中國(guó)電影史上的一段傳奇。最輝煌的時(shí)候，它是中國(guó)電影走向世界的名片，迄今保持著國(guó)內(nèi)獲獎(jiǎng)數(shù)量、影片出口數(shù)量位居第一的紀(jì)錄；在慘淡的時(shí)候，負(fù)債累累且主業(yè)沒落。從西安電影制片廠到西部電影集團(tuán)，西影一直走在改革的路上。

8月23日，西影集團(tuán)六十周年紀(jì)念活動(dòng)啟幕，在“夢(mèng)想合伙人”電影圈子·西影電影產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商大會(huì)上，西影集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇表達(dá)了西影要成為影視產(chǎn)業(yè)新高地的決心。

而在六十年發(fā)展歷程中，特別是在改革開放四十年間，西影集團(tuán)已不止一次地登上一個(gè)又一個(gè)高地。

玉米地上的創(chuàng)業(yè)

1958年8月23日，大雁塔附近有著大片的麥子地、玉米地。再東行300米，西安電影制片廠于此處宣告成立。

彼時(shí)在轟轟烈烈的“大躍進(jìn)”形勢(shì)下，西影籌建處接到指示，要“邊建設(shè)，邊生產(chǎn)”。廠房尚未竣工，他們便用兩架攝影機(jī)，記錄著全省正在出現(xiàn)的社會(huì)主義建設(shè)高潮和涌現(xiàn)的新人新事。至“文革”之前，西影廠已經(jīng)形成了一套比較完備的電影制片生產(chǎn)體系，生產(chǎn)設(shè)施也達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，共生產(chǎn)影片19部，其中《三滴血》《桃花扇》等影片都達(dá)到了很高的藝術(shù)水準(zhǔn)。

創(chuàng)業(yè)艱難，毀之一旦。伴隨著“文革”的開展，剛剛進(jìn)入良好發(fā)展勢(shì)頭的西影廠生產(chǎn)停滯、設(shè)備蒙塵，欠款260余萬(wàn)元。而最令人扼腕的是，有許多人自此離開了電影事業(yè)。

隨著黨的十一屆三中全會(huì)的召開，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化峰回路轉(zhuǎn)，西影廠也逐漸從癱瘓狀態(tài)中恢復(fù)過來。牢牢扎根于西影廠的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制已成歷史，早已習(xí)慣的統(tǒng)一撥款、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一收購(gòu)的電影制作、生產(chǎn)與營(yíng)銷方式也不復(fù)存在。在巨大的改革浪潮面前，西影廠不得不做出一些改變：健全各項(xiàng)規(guī)章制度、建立全廠干部和業(yè)務(wù)人員的考核晉級(jí)制度、實(shí)行綜合獎(jiǎng)制度、建立健全以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度、著手準(zhǔn)備各攝制組和車間實(shí)行獨(dú)立核算制度等等。

1979年，西影在藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)上，都頗有斬獲。由滕文驥、吳天明執(zhí)導(dǎo)的電影《生活的顫音》、孫敬導(dǎo)演的《乳燕飛》被列為國(guó)慶三十周年展映片，《生活的顫音》獲得了當(dāng)年的文化部?jī)?yōu)秀影片獎(jiǎng)，甚至得到鄧穎超的贊揚(yáng)：“在藝術(shù)上有突破，有創(chuàng)新精神”，“兩個(gè)青年演員演得很好”，“攝影拍得很美”。

而這一年，西影的拷貝生產(chǎn)達(dá)到1744萬(wàn)元，比原計(jì)劃超額27.7%，比上年完成的總產(chǎn)值832萬(wàn)元，提高了一倍多。

1982年，西影廠制作的《西安事變》開辟了我國(guó)重大革命歷史題材電影的新時(shí)代，榮獲當(dāng)年金雞獎(jiǎng)、百花獎(jiǎng)的優(yōu)秀影片獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，并于次年在香港七家影院聯(lián)映，公映二十一天，觀眾達(dá)25萬(wàn)人，總收入約360萬(wàn)港元。這些都是西影歷史上前所未有的。

對(duì)于西影早期良好的發(fā)展勢(shì)頭，西北大學(xué)文學(xué)院教授、陜西省電影家協(xié)會(huì)主席張阿利分析道：首先，1976年到1978年間，社會(huì)、企業(yè)、事業(yè)才剛剛冷靜下來，人們對(duì)未來充滿了迷茫，這個(gè)時(shí)期正是需要文藝作品來給予人們精神食糧的時(shí)刻；其次，十年“文革”讓中國(guó)的文藝事業(yè)倒退到了只有八個(gè)樣板戲的程度，人們對(duì)文化產(chǎn)品的渴求度相當(dāng)高；第三，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)完全沒有起步，制片廠數(shù)量也少之又少，人才的培養(yǎng)陷于停滯，市場(chǎng)一片空白，所以，西影有一定的能量來?yè)屨茧娪笆袌?chǎng)；第四，與當(dāng)時(shí)以第二任廠長(zhǎng)田煒為代表的領(lǐng)導(dǎo)集體的努力密切相關(guān)，他們把握時(shí)機(jī)，同時(shí)給年輕的導(dǎo)演們提供了許多拍片機(jī)會(huì)，在1983年以前，西影年輕導(dǎo)演拍片數(shù)量占到一半以上。

中國(guó)電影史上的傳奇

1984年7月，經(jīng)陜西省政府批準(zhǔn)，西影廠率先實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。10月，中共中央發(fā)布了關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定，全社會(huì)進(jìn)入了擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)、轉(zhuǎn)變機(jī)制的探索。電影業(yè)被規(guī)定為事業(yè)單位企業(yè)化管理，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，通過銀行借貸籌資生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、繳納稅金。12月，西影廠成立了改革委員會(huì)，吳天明做主任，提出有利于精神文明建設(shè)的改革總目標(biāo)。

這一年，為了提高影片質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，西影先后出臺(tái)了幾項(xiàng)促進(jìn)措施：從每部影片的成本中提取1萬(wàn)元，作為影片的宣傳費(fèi)用；規(guī)定凡獲得國(guó)家獎(jiǎng)的影片，根據(jù)實(shí)際情況給予主創(chuàng)人員和有特殊貢獻(xiàn)人員晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，給劇組獎(jiǎng)金。

隨后四年，西影便迎來最榮光的時(shí)期：輸出影片占全國(guó)輸出總部數(shù)25%，居全國(guó)之首。以至于在很多年間，在很多國(guó)家語(yǔ)言中，中國(guó)電影被翻譯成“西安電影”。“中國(guó)電影是從西安電影制片廠走向世界”，成為各界共識(shí)。

而西影作品的質(zhì)量也是彼時(shí)華語(yǔ)巔峰?！拔靼搽娪爸破瑥S”幾個(gè)字，幾乎就是電影的金字招牌。無(wú)論是《老井》《紅高粱》《野山》，還是《瘋狂的代價(jià)》《黃河大俠》《代號(hào)美洲豹》，幾乎每一部打上西影廠招牌的電影，或在國(guó)內(nèi)外獲大獎(jiǎng)，或票房大賣。

1988年，在深圳舉辦的第十一屆“百花獎(jiǎng)”和第八屆“金雞獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)大會(huì)上，所有頒獎(jiǎng)的25個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中，西影一舉奪得15枚“金牌”，幾乎囊括了所有重要獎(jiǎng)項(xiàng)，創(chuàng)“雙獎(jiǎng)”設(shè)立以來，一個(gè)廠家在一個(gè)年度中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)的最高紀(jì)錄。

甚至有人說：西安在國(guó)內(nèi)外知名度有很大的提高，原因有兩條：一是秦始皇兵馬俑，二是西影的電影。

“那會(huì)兒是真紅！”原西影演員劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、國(guó)家一級(jí)演員韓炳杰說，“就像現(xiàn)在的明星一樣，當(dāng)時(shí)我們這一波演員，走到哪里都有好多追隨者?！?/p>

失落的電影名片

西影輝煌的背后，除了政策扶持，也離不開一個(gè)全面強(qiáng)大的集體：有孫敬、顏學(xué)恕、滕文驥、吳天明、張藝謀、田壯壯、姚守崗等名聲響亮的導(dǎo)演；有許還山、孫飛虎、韓炳杰、陳學(xué)剛等實(shí)力強(qiáng)勁的演員；有張子良、蘆葦、楊爭(zhēng)光、莫伸、孫毅安、王寶成、竹子、張敏、李巖希等大批著名電影編劇家。毫不夸張地說，當(dāng)時(shí)的西影廠，集中了全國(guó)的電影精英。

然而，到了1989年，西影廠突然陷入了一個(gè)尷尬的局面：1988年投產(chǎn)的影片全部超成本；盲目地沿用前蘇聯(lián)“大而全”模式，制片廠被辦成小社會(huì)，各科室、后勤、幼兒園等一應(yīng)俱全，占用了大量資金；人員過速擴(kuò)張……直接造成1989年的全面虧損。

屋漏偏逢連陰雨。這一年，電視劇市場(chǎng)膨脹，同時(shí)整個(gè)電影市場(chǎng)碰壁，電影觀眾以每年10億人的速度遞減，而生產(chǎn)成本卻同時(shí)激增。不只是西影，電影界普遍虧損，陷入困境。當(dāng)時(shí)西影的借貸超過2000萬(wàn)元，曾在西影閃耀的影視界精英集中到了北京，他們開始利用海內(nèi)外的民營(yíng)資本拍攝影片。西影集團(tuán)副總經(jīng)理孫毅安說：“在西影最困難的時(shí)候，招待所、攝影棚都人去樓空，各奔出路了?！?/p>

1990年上任的第四任廠長(zhǎng)李旭東被人戲稱為“債務(wù)廠長(zhǎng)”，他接手的西影廠面臨著7000萬(wàn)元的巨額虧損。他的日常工作，大半來應(yīng)付債務(wù)。后來經(jīng)陜西省政府協(xié)商，運(yùn)用行政手段，消解了小部分債務(wù)，又通過將西影大酒店等資產(chǎn)出租給銀行等方法逐漸化解著債務(wù)。

回憶起當(dāng)年，李旭東感慨到：“西影最大的弱項(xiàng)是管理滯后，最大的教訓(xùn)是經(jīng)營(yíng)上的失誤。盡管擺脫了負(fù)債累累連年虧損的窘境，但應(yīng)痛定思痛，從中汲取教訓(xùn)?！?/p>

李旭東管理的西影廠在艱難的環(huán)境下進(jìn)行著內(nèi)部改革，引入激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)、制約四機(jī)制；實(shí)行以確保國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制為內(nèi)容的三種形式經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。先完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，引導(dǎo)職工主動(dòng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道，然后逐步建立起以影視為主，多種經(jīng)營(yíng)并舉，“外引內(nèi)聯(lián)”相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并逐步向股份制過渡。

而影片制作的方向也由“藝術(shù)至上”變成“效益當(dāng)先”。李旭東提出一個(gè)口號(hào)：“寧可一年無(wú)獎(jiǎng)，不可一月無(wú)餉。”事實(shí)上，西影在追求產(chǎn)量的同時(shí)，依然保持了高質(zhì)量。1990年到1995年，西影廠的《黃河謠》《雙旗鎮(zhèn)刀客》《筏子客》《大話西游》等57部影片榮獲國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng)，其中《站直啰，別趴下》獲獎(jiǎng)13項(xiàng)，《背靠背，臉對(duì)臉》獲獎(jiǎng)12項(xiàng)，《炮打雙燈》獲獎(jiǎng)15項(xiàng)。

1996年，張丕民上任廠長(zhǎng)時(shí)，西影已經(jīng)化解了全部債務(wù)，留下利潤(rùn)800多萬(wàn)元。他采取了更多改革步驟，有意識(shí)地把精良資產(chǎn)與不良資產(chǎn)進(jìn)行剝離，并于2000年5月30日聯(lián)合上海西城實(shí)業(yè)有限公司、西安天慧信息有限責(zé)任公司等8家企業(yè)組建了西影股份有限公司，而西安電影制片廠只是履行出資人的職責(zé)。董事會(huì)一般只對(duì)公司的重大投資項(xiàng)目進(jìn)行討論，而不直接過問與電影制片有關(guān)的事情；西影廠和西影股份之間實(shí)行相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作，推行制片人制度。

作為第一家進(jìn)行股份制改造的國(guó)有電影制片廠，西影受到了業(yè)界空前關(guān)注。電影產(chǎn)業(yè)專家、時(shí)任西影副廠長(zhǎng)的宋岱說：“改制為西影今后的生存和發(fā)展提供了可能，為資本的良性運(yùn)作提供了機(jī)制性平臺(tái)?！?/p>

然而，事情總是不如人所愿。經(jīng)過股份制改造后的西影廠依然步履維艱，通過組建股份公司來融資的模式也未能迅速緩解運(yùn)營(yíng)資本短缺的燃眉之急。于是在2001年，西影廠置換掉了南邊的秦王宮：這是西影廠1988年為加拿大電影局來華拍攝《秦始皇與兵馬俑》所建占地60畝的大型外景地古建筑群，后來成為西影廠的一個(gè)靠旅游門票收入創(chuàng)收的下屬部門。即使當(dāng)時(shí)秦王宮收入并不景氣，這一舉措也沒有得到大多職工的理解，至今一些老職工說起此事仍有怨言。

從西影廠到西影集團(tuán)

2001年8月20日，中央宣傳部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見》，其中在“改革的主線和重點(diǎn)”當(dāng)中提到：“以中影、上影、長(zhǎng)影、珠影、峨影、西影為骨干，組建六大電影集團(tuán)”。2002年1月，中共陜西省委宣傳部、省廣電局、省新聞出版局出臺(tái)了《關(guān)于貫徹〈關(guān)于深化新聞出版主播影視業(yè)改革的若干意見〉的實(shí)施意見》，其中表明，“西部電影集團(tuán)屬于企業(yè)性質(zhì)，以西安電影制片廠為主體，聯(lián)合西影股份有限公司、陜西電視臺(tái)電影頻道、陜西省音像出版社、省市兩級(jí)電影發(fā)行放映公司、新組建的影視光盤公司等單位組建?！?/p>

2003年11月，在國(guó)家政策的大力扶植下，“中國(guó)西部電影集團(tuán)”正式掛牌成立，開始了集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的新探索。原來西影旗下的數(shù)個(gè)部門也分別成立西影股份有限公司、西部電影頻道、西影影視傳媒學(xué)院、數(shù)碼影視基地、節(jié)目發(fā)行公司、影視基地等六個(gè)公司，資金和市場(chǎng)既有獨(dú)立又有統(tǒng)一，各個(gè)公司的靈活性更大。

這一年，中國(guó)進(jìn)入了電影產(chǎn)業(yè)化改革進(jìn)程。擁有文化事業(yè)單位基因的國(guó)有電影企業(yè)，和野蠻生長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)要在平等的市場(chǎng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)。西影集團(tuán)的成立盡管使得西影效益來源更加多元，但是在電影主業(yè)的生產(chǎn)和制作方面依舊沒有能夠真正觸及市場(chǎng)需求，市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)影響力頗為有限。

2004年，西影集團(tuán)提出上市構(gòu)想。有媒體爆出“西影集團(tuán)已向國(guó)家電影總局遞交國(guó)內(nèi)主板和香港創(chuàng)業(yè)板上市計(jì)劃并且該上市計(jì)劃已獲批準(zhǔn)”的消息。然而在人們的期待中，這一消息逐漸沉寂。原來是在一切就緒后，2005年7月，五部委聯(lián)合下發(fā)文件，外資不得進(jìn)入影視企業(yè)，而西影當(dāng)時(shí)正是選擇從境外籌集資金。政策一調(diào)整，合伙人開始擔(dān)心我國(guó)對(duì)電影業(yè)發(fā)展相關(guān)政策搖擺不定，于是選擇了退出。

2009年5月8日，西部電影集團(tuán)有限公司隆重掛牌成立，成為規(guī)范的市場(chǎng)主體。

2012年，新任西部電影集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張宏為西影確定了一個(gè)短期內(nèi)必須達(dá)到的目標(biāo)：中國(guó)電影的主力軍，西部電影的領(lǐng)航者。他認(rèn)識(shí)到，資金問題始終是電影行業(yè)面臨的最重大問題，于是把電影當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來進(jìn)行資本運(yùn)作，用經(jīng)營(yíng)手段解決資金。比如電影《錢學(xué)森》，就是完全用市場(chǎng)化的手段運(yùn)作籌到了5000多萬(wàn)元的投資。

西影在倡導(dǎo)主旋律和電影藝術(shù)的同時(shí)，把追求高票房作為投資拍攝電影的一個(gè)重要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)效益雙豐收。影視劇數(shù)量大幅提升，同時(shí)也沒有放松對(duì)質(zhì)量的追求。雖然《錢學(xué)森》《白鹿原》《錦衣衛(wèi)》《建黨偉業(yè)》等電影也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是主業(yè)依然顯得實(shí)力薄弱。

后產(chǎn)業(yè)開發(fā)的道路

2016年，隨著“支持西影做強(qiáng)做大”被寫進(jìn)了《陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、省委深改組文化體制改革專項(xiàng)小組審議通過《西部電影集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步深化改革振興發(fā)展的方案》，西影集團(tuán)進(jìn)入了機(jī)制改革的“換擋期”。

此時(shí)的西影，經(jīng)過了兩次改制，有電影、電視制作、地產(chǎn)等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊及數(shù)十家子公司，要進(jìn)一步發(fā)展，便得重新梳理業(yè)務(wù)板塊。新履職的以黨委書記、董事長(zhǎng)王勇與總經(jīng)理趙文濤為首的領(lǐng)導(dǎo)班子決定，要專注做原創(chuàng)做電影。他們認(rèn)為，作為一個(gè)電影企業(yè)，就應(yīng)該回歸電影的本質(zhì)。

于是，西安電影制片廠有限公司開始運(yùn)營(yíng)，西影集團(tuán)持有的優(yōu)勢(shì)資源、股權(quán)等都被裝入西安電影制片廠這一全新平臺(tái)，成為西影影視主業(yè)振興發(fā)展的核心；成立劇本原創(chuàng)中心，請(qǐng)著名編劇蘆葦擔(dān)綱首席導(dǎo)師，設(shè)立劇本原創(chuàng)、劇本定制、劇本醫(yī)生、劇本分析四個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)；“電影圈子·西影電影產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”開始建設(shè)……在改革路上艱難前行的西影突然加速運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。

近年中國(guó)影視圈言必稱“IP（即Intellectual Property，知識(shí)財(cái)產(chǎn)）”，IP的形式多樣，可以是文學(xué)作品、漫畫、動(dòng)畫、電影、話劇、游戲，甚至只是一個(gè)概念，或者一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞，只要有足夠的人氣，就可以后續(xù)衍生為電影、電視、游戲、音樂、動(dòng)漫、文學(xué)、周邊創(chuàng)意等各種文化產(chǎn)品。

在西影集團(tuán)擁有的諸多經(jīng)典IP中，《大話西游之大圣娶親》無(wú)疑是最具有話題性的。2017年，西影將這一部經(jīng)典影片加長(zhǎng)重映，斬獲1.8億票房，刷新華語(yǔ)電影復(fù)映的最高紀(jì)錄，也引來了全國(guó)媒體的關(guān)注。

對(duì)西影來說，這是一次IP版權(quán)運(yùn)營(yíng)完美的嘗試。乘著重映的東風(fēng)，制片廠全面布局《大話西游》在網(wǎng)劇、游戲等領(lǐng)域的發(fā)展：完成貴州大話西游園的授權(quán)、攜手華僑城文化集團(tuán)建設(shè)《大話西游》科技館、洽談動(dòng)漫《大話西游》合作等。接下來，西影還將對(duì)300部故事片、180多部電視劇等資源進(jìn)行版權(quán)整理，并且計(jì)劃每年梳理10至20部經(jīng)典作品，系統(tǒng)進(jìn)行版權(quán)運(yùn)營(yíng)及合作開發(fā)。

2017年6月12日，西影集團(tuán)發(fā)布西影電影、西影傳媒、西影文旅、西影資本四大板塊戰(zhàn)略布局。西影電影以制片廠、數(shù)碼公司、藝術(shù)管理中心、版權(quán)運(yùn)營(yíng)中心等為平臺(tái)，加快主旋律電影、藝術(shù)電影、商業(yè)電影的創(chuàng)作以及經(jīng)典IP的開發(fā)運(yùn)營(yíng)，完善制片人、編劇、導(dǎo)演等影視人才的合作管理，大力推動(dòng)電影生產(chǎn)和文藝創(chuàng)作。西影傳媒板塊包括西部電影頻道和數(shù)碼公司；西部電影頻道主攻內(nèi)容生產(chǎn)、創(chuàng)意營(yíng)銷策劃、影視廣告運(yùn)營(yíng)三大方向；數(shù)碼公司除了承擔(dān)數(shù)字化修復(fù)，后期制作、包裝和特效等影視技術(shù)制作業(yè)務(wù)外，還將全面涉足內(nèi)容營(yíng)銷、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、PGC運(yùn)營(yíng)、全媒體布局、短視頻運(yùn)營(yíng)等，通過電視臺(tái)、PC端、移動(dòng)端、OTT，戶外多屏及線下推廣，打造全媒體宣發(fā)通路。西影文旅通過打造電影圈子，建設(shè)西部地區(qū)規(guī)模最大的電影產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，還將搭建多個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建陜西影視力量?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)和融合發(fā)展的大格局。西影資本布局則通過西部電影投資基金落地，首期規(guī)模10億元，將融合建信信托的項(xiàng)目投資、資金管理優(yōu)勢(shì)及西影集團(tuán)的電影品牌、影視資源和人才優(yōu)勢(shì)，積極孵化優(yōu)質(zhì)的影視項(xiàng)目、原創(chuàng)IP影視股權(quán)項(xiàng)目，并致力于整合產(chǎn)業(yè)要素，拓展電影產(chǎn)業(yè)鏈的多層次價(jià)值投資。

其中“電影圈子”有志于建成中國(guó)最美電影主題園區(qū)。園區(qū)地處曲江新區(qū)核心區(qū)，西對(duì)大雁塔、南眺曲江，占地146畝，建筑面積20萬(wàn)平方米，對(duì)西影老廠區(qū)進(jìn)行保護(hù)改造，同時(shí)開展藝術(shù)空間和產(chǎn)業(yè)空間的融合探索。經(jīng)過一年多的建設(shè)，電影圈子西影電影產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主體建筑已基本完工，將于10月份開放。

張阿利認(rèn)為，西影集團(tuán)在電影主業(yè)還難以取得大的突破之時(shí)，選擇從文化旅游產(chǎn)業(yè)入手，為企業(yè)積蓄經(jīng)濟(jì)力量，是一條迂回之路，也是聰明的作法。陜西缺乏電影生產(chǎn)拍攝基地，電影圈子產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)必定會(huì)給陜西電影帶來新氣象，理應(yīng)獲得支持。而作為一個(gè)電影企業(yè)，終究應(yīng)當(dāng)發(fā)展主業(yè)，電影主業(yè)如何前進(jìn)是西部電影人都要破解的問題，首先是體制如何創(chuàng)新發(fā)展的老話題，其次要探索如何挖掘使用人才。

而在主業(yè)發(fā)展上面，韓炳杰說，西影要振興，歸根結(jié)底要生產(chǎn)好電影。西影應(yīng)當(dāng)組織現(xiàn)有力量，從中小成本的原創(chuàng)影片入手，多出有特色、有地域性的電影。