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    商用車正向開發(fā)中質(zhì)量印象目標(biāo)達(dá)成的實(shí)施方法及技術(shù)路徑

    2018-12-11 03:29:14楊菁然沈彬王佑銘孫厚為
    汽車科技 2018年2期
    關(guān)鍵詞:改善管控評(píng)價(jià)

    楊菁然 沈彬 王佑銘 孫厚為

    摘要:商用車整車制造企業(yè)(OEM)在整車正向開發(fā)過程中經(jīng)常遇到車輛試制出來后,卻未達(dá)到預(yù)先設(shè)定的車輛質(zhì)量目標(biāo),讓用戶覺得車輛整體協(xié)調(diào)性欠佳、制造不精細(xì)、設(shè)計(jì)不人性、材料不高檔、操作不夠順暢,操作音不堅(jiān)實(shí),導(dǎo)致用戶對(duì)車輛質(zhì)量產(chǎn)生不信任感,從而影響用戶購車的決策。這種用戶通過主觀方法對(duì)車輛質(zhì)量的感知,我們稱為:質(zhì)量印象QI(quality impression)。目前國內(nèi)商用車整車開發(fā),在造型、總布置、人機(jī)工程等客觀性指標(biāo)方面已接近或達(dá)到合資品牌水平,但在整車QI方面卻沒有明確的目標(biāo)、技術(shù)路徑、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)及改善方法,造成在樣車裝配后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷或制造難以控制的不良,導(dǎo)致后期大量設(shè)計(jì)變更發(fā)生。本文提出在整車正向開發(fā)中QI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成的實(shí)施方法和技術(shù)路徑,并介紹了如何將這些方法應(yīng)用到商用車正向開發(fā)過程中,以期為商用車QI特性的開發(fā)提供可借鑒的思路和經(jīng)驗(yàn)。

    關(guān)鍵詞:質(zhì)量印象;評(píng)價(jià);管控;改善

    中圖分類號(hào):U461.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-2550(2018) 02-0076-08

    隨著國內(nèi)商用車市場競爭日益激烈,用戶的消費(fèi)觀念已趨于成熟。用戶由潛在用戶變?yōu)榧瘸捎脩舻倪^程中,會(huì)經(jīng)歷:一看(由遠(yuǎn)到近,從整體到細(xì)節(jié)的造型感知印象,包括:造型視覺的檔次感、整車內(nèi)外的協(xié)調(diào)性;材質(zhì)的確認(rèn)及制造精致度(間隙面差、分型線、平整度等)的確認(rèn))、二摸(靜態(tài)感知印象)、三開(動(dòng)態(tài)感知印象)、四用(多功能實(shí)用性操作感知印象)、五信(安全感感知印象)、六買(使用成本感知印象)的過程。雖然用戶對(duì)車輛的熟悉過程中,時(shí)間上沒有明確的界限,但具有普遍性。其中“看”、“摸”、“用”是用戶近距離接觸車輛的過程(不啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)),主要是主觀感知靜止?fàn)顟B(tài)下車輛的布置、做工、工藝等水平,對(duì)用戶購車意愿有重要影響。用戶在車輛靜止、正常使用條件下,通過視覺、觸覺、嗅覺、聽覺等主觀手段,對(duì)車輛的整體主觀質(zhì)量感受,我們稱之為質(zhì)量印象QI。它主要反映車輛外觀整體匹配關(guān)系,內(nèi)外飾的和諧性、一致性、做工等靜態(tài)主觀感知質(zhì)量。

    1 Ql管控目的

    QI有別于傳統(tǒng)質(zhì)量的概念,但兩者有著緊密的聯(lián)系。傳統(tǒng)質(zhì)量在國內(nèi)制造業(yè)已達(dá)到相當(dāng)成熟的水平,其理念、方法和工具得到廣泛的應(yīng)用。在關(guān)注傳統(tǒng)的客觀質(zhì)量時(shí),進(jìn)一步重視QI(用戶主觀感知質(zhì)量)才能將有限的資源投入到用戶最關(guān)注的地方。針對(duì)用戶購車過程的主觀感知進(jìn)行研究,在車輛正向開發(fā)中充分考慮用戶的需求、期望,在開發(fā)各階段將QI指標(biāo)進(jìn)行管控,并進(jìn)行相應(yīng)的QI評(píng)價(jià)、改善活動(dòng),以保證車輛給用戶帶來信賴性感受。目前國產(chǎn)商用車給人質(zhì)量不佳、做工不精致的印象,主要表現(xiàn)在:車身內(nèi)外飾所用材料的視覺檔次不夠,部件間隙過大、零件表面粗糙、設(shè)計(jì)不合諧、人性化欠佳等。隨著市場競爭的加劇,用戶對(duì)商用車的質(zhì)量要求也進(jìn)一步提高,在整車開發(fā)中對(duì)QI進(jìn)行研究和提升,縮小與競爭對(duì)手的差距,使車輛具備更強(qiáng)的競爭力,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

    2 商用車QI評(píng)價(jià)方法研究

    2.1東風(fēng)商用車QI評(píng)價(jià)方法與應(yīng)用思路

    傳統(tǒng)質(zhì)量的理念是讓用戶獲得合格、品質(zhì)一致的產(chǎn)品,是可量化的質(zhì)量?,F(xiàn)實(shí)中用戶對(duì)車輛的了解是循序漸進(jìn)的,并且在“看”、“摸”、“用”方面以主觀感知的方式進(jìn)行,所以QI的研究從市場角度人手,通過分析用戶對(duì)產(chǎn)品的了解、熟悉過程來展開,其研究結(jié)果才是客觀的。

    基于上述考慮,對(duì)商用車用戶在車輛靜態(tài)時(shí)的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和分析,確定用戶對(duì)車輛重點(diǎn)關(guān)注的部位、領(lǐng)域以及關(guān)注方式,以建立起相應(yīng)的商用車QI評(píng)價(jià)方法。基于對(duì)車輛重點(diǎn)關(guān)注的部位和領(lǐng)域的分解,形成整車和零部件的關(guān)鍵屬性,結(jié)合車輛開發(fā)流程,在開發(fā)過程中管控關(guān)鍵屬性,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最終滿足用戶需求和期望。QI評(píng)價(jià)方法建立與應(yīng)用思路,如圖2所示。

    2.2商用車QI市場用戶調(diào)查

    商用車QI的研究是通過調(diào)查分析用戶關(guān)注車輛的哪些區(qū)域、哪些方面以及如何感知所關(guān)注的內(nèi)容而展開。

    2.2.1 用戶關(guān)注的領(lǐng)域和方式

    根據(jù)QI的定義,在車輛不啟動(dòng)的情況下,用戶通過主觀感知進(jìn)行,用戶的感知包括視覺、觸覺、嗅覺、聽覺等手段。其中:

    ①通過視覺感知的領(lǐng)域:整體造型感覺、外觀和內(nèi)飾裝飾效果、部件材質(zhì)質(zhì)感和紋理、部件配合間隙和面差、部件可靠感、儲(chǔ)物空間等機(jī)構(gòu)布置的功能合理性;

    ②通過觸覺(包括操作時(shí)身體感知)感知的領(lǐng)域:部件材質(zhì)的質(zhì)感、部件配合間隙和面差、部件連接牢固和可靠感、各種機(jī)構(gòu)操作便利性和功能性、上下車和臥鋪便利性、座椅和臥鋪的舒適性;

    ③通過聽覺感知的領(lǐng)域:操作音給人的舒適感;

    ④通過嗅覺感知的領(lǐng)域:內(nèi)飾件在氣味方面給人的舒適感;

    歸納具體感知領(lǐng)域,見表1。

    通過以上分析,把用戶主觀感知到的領(lǐng)域分為五個(gè)緯度:部件間配合度、部件表面質(zhì)感、部件可靠感、操作功能性和舒適性。

    ·部件間配合質(zhì)量印象:用戶通過視覺感知經(jīng)常性關(guān)注的部件間間隙和面差等配合程度;

    ·部件表面質(zhì)量印象:用戶通過視覺和觸覺感知經(jīng)常性關(guān)注部位的油漆、顏色及均勻性等表面質(zhì)量;

    ·部件可靠性質(zhì)量印象:用戶通過視覺、觸覺和聽覺感知經(jīng)常性使用部位連接的牢固程度、聲音是否堅(jiān)實(shí)等;

    ·部件操作功能性質(zhì)量印象:用戶經(jīng)常性使用的部件,通過觸覺感知操作時(shí)的動(dòng)作及精確程度;

    ·舒適性質(zhì)量印象:通過觸覺、聽覺和嗅覺等手段感知經(jīng)常使用部件的舒適程度(使用時(shí)與之接觸時(shí)的身體感受、氣味等)。

    2.2.2 用戶關(guān)注區(qū)域的分解

    同樣的缺陷在不同的部位(或表面),用戶抱怨程度及對(duì)滿意度的影響有所不同。在QI評(píng)價(jià)時(shí),從用戶的視角出發(fā)就需要對(duì)用戶關(guān)注區(qū)域的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行研究。

    首先將整車劃分為車輛外部和內(nèi)部,外部部分包括駕駛室和底盤部分;內(nèi)部是指駕駛室內(nèi)。對(duì)駕駛室外部分別從正面、左右側(cè)面、后面對(duì)用戶視野所觸及的零件進(jìn)行分解。

    對(duì)車輛外部的底盤和駕駛室內(nèi)部進(jìn)行同樣的分解,如圖3所示。

    對(duì)細(xì)分區(qū)域和部件進(jìn)行用戶調(diào)查,根據(jù)85%用戶的關(guān)注點(diǎn)確定質(zhì)量印象評(píng)價(jià)時(shí)要關(guān)注的區(qū)域和部件,如圖4所示。

    2.2.3 駕駛室間隙和面差

    雖然用戶在觀察車輛時(shí)是一種主觀感知,但評(píng)價(jià)人員對(duì)車輛評(píng)價(jià)的客觀數(shù)據(jù)可以更好地支撐主觀評(píng)價(jià),與此同時(shí),在車輛開發(fā)過程中客觀數(shù)據(jù)有助于開發(fā)目標(biāo)的設(shè)定和開發(fā)保證。準(zhǔn)確把握自身實(shí)績和競品水平,對(duì)設(shè)定QI開發(fā)目標(biāo)的間隙和面差(DTS,是體現(xiàn)產(chǎn)品外觀效果和精湛工藝的重要因素)尤為重要,見圖5所示。

    2.3商用車QI評(píng)價(jià)方法

    2.3.1 商用車QI評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

    通過對(duì)商用車用戶購車時(shí)(車輛靜態(tài))的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查、分析;確定了用戶對(duì)車輛重點(diǎn)關(guān)注的位置、關(guān)注的部件、以及方式,從而建立起相應(yīng)的商用車質(zhì)量印象評(píng)價(jià)方法。對(duì)車輛按照先整體再局部,由外到內(nèi),按部位進(jìn)行評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)按部件間配合、表面質(zhì)感、可靠感、操作功能性、舒適性五個(gè)感知緯度進(jìn)行區(qū)分,具體見表2

    2.3.2

    QI評(píng)分基準(zhǔn)和評(píng)價(jià)計(jì)分

    根據(jù)常用的客戶態(tài)度評(píng)價(jià)技術(shù),可用數(shù)字來代表測量對(duì)象的某一特性,進(jìn)而將主觀化、難以量化的特性用數(shù)字來區(qū)分,從而實(shí)現(xiàn)可量化,來表達(dá)客戶對(duì)于所感受到的主觀質(zhì)量滿意度,如圖6所示。QI采用的是technical層級(jí)的評(píng)分,用數(shù)字1~10標(biāo)示相對(duì)于客戶本身期望質(zhì)量的主觀滿意度。在得到若干數(shù)字后,通過求取平均值即可將具體問題的主觀態(tài)度客觀化。

    為了易于區(qū)分且簡化數(shù)字,將最小單位設(shè)定為0.5分。分差為0.5時(shí),約50%左右的普通用戶能夠感覺到其中的差別,具有優(yōu)勢或劣勢;分差為1時(shí),100%的用戶能明白其中的差別,具有非常明顯的劣勢或優(yōu)勢,為了減少評(píng)價(jià)結(jié)果的偏差,車輛評(píng)價(jià)時(shí)須有2名評(píng)價(jià)員共同進(jìn)行,并對(duì)具體的評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分取得一致結(jié)論。

    在評(píng)價(jià)時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄表各部位的得分,其中:

    ·各部位的特性得分:是其下各項(xiàng)目相應(yīng)特性得分的平均值

    ·各部位質(zhì)量印象得分:是該部位的五個(gè)特性的平均值

    ·車輛外部的質(zhì)量印象得分:是外部各部位質(zhì)量印象得分的平均值

    ·車輛內(nèi)部的質(zhì)量印象得分:是車輛內(nèi)部各部位質(zhì)量印象得分的平均值

    ·車輛整體的質(zhì)量印象得分:是車輛內(nèi)、外部質(zhì)量印象得分的平均值

    2.4 Qi評(píng)價(jià)在車輛開發(fā)中的應(yīng)用

    研究QI是為了應(yīng)用于車輛的開發(fā),以實(shí)現(xiàn)商品最終滿足用戶QI需求。不同汽車公司的產(chǎn)品開發(fā)流程有所不同,但對(duì)其提煉可以發(fā)現(xiàn)其主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作內(nèi)容大同小異,主要原則是“確定目標(biāo)、早發(fā)現(xiàn)、早改善,保證達(dá)成”,QI評(píng)價(jià)在車輛開發(fā)中的應(yīng)用也是如此,按照圖7的技術(shù)路徑和節(jié)點(diǎn)目標(biāo),開展QI工作。

    2.4.1 設(shè)計(jì)階段的QI保證

    現(xiàn)代商用車設(shè)計(jì)已全面使用三維CAD模型作為載體記錄各種設(shè)計(jì)信息,對(duì)于一級(jí)面、用戶每天要操作部件的模型評(píng)價(jià)是保證QI必不可少的方式。在此過程,對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中28個(gè)部位作縱軸、5個(gè)主觀感受方面作為橫軸形成二維質(zhì)量控制矩陣,如圖8所示,每個(gè)交叉點(diǎn)作為模型評(píng)審的工作點(diǎn),確保控制點(diǎn)不遺漏。不同的節(jié)點(diǎn)矩陣評(píng)價(jià)表有不同的側(cè)重,在方案設(shè)計(jì)階段從整體上保證,在零件設(shè)計(jì)階段偏向于單件設(shè)計(jì)保證以及零件間的整合。

    模型評(píng)審存在軟件環(huán)境下較難模擬實(shí)物的材質(zhì),無法表現(xiàn)材質(zhì)的真實(shí)質(zhì)感等問題,是值得后續(xù)持續(xù)研究的課題。

    2.4.2 樣車階段的QI評(píng)價(jià)與改善

    在樣車階段,不僅需要在不同的角度對(duì)實(shí)車進(jìn)行設(shè)計(jì)方面的評(píng)價(jià),還必須對(duì)車輛及零件進(jìn)行制造方面的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相應(yīng)的責(zé)任部門,并尋找解決辦法,確保每一個(gè)關(guān)鍵屬性的零件和系統(tǒng)都達(dá)成目標(biāo)。

    3商用車QI管控方法的應(yīng)用

    某公司從2009年開始對(duì)此進(jìn)行研究,并在新一代重卡和中卡平臺(tái)車型開發(fā)中進(jìn)行了應(yīng)用,所開發(fā)車輛的QI目標(biāo)達(dá)成,很好地提升了開發(fā)車輛的QI水平。

    3.1在重卡牽引車項(xiàng)目開發(fā)中的應(yīng)用

    3.1.1 QI目標(biāo)的設(shè)定

    隨著市場發(fā)展,國內(nèi)用戶需求發(fā)生了巨大的變化,面向國內(nèi)及國際市場,需要開發(fā)新一代高效長途運(yùn)輸牽引車,包括全新的駕駛室,對(duì)標(biāo)進(jìn)口車的可靠性能讓用戶充分感受到:舒適的工作區(qū)域、極致寬敞的空間、轎車般的駕乘體驗(yàn),以及對(duì)車輛質(zhì)量的信賴感。在設(shè)定QI目標(biāo)之前,首先把握現(xiàn)狀及市場品情。為此,開展用戶調(diào)查和競品MAN樣車的QI評(píng)價(jià),并根據(jù)中國用戶的特點(diǎn)和偏好對(duì)標(biāo)競品MAN,確定新一代車型QI開發(fā)目標(biāo)。在開發(fā)過程中管控QI的相關(guān)開發(fā)指標(biāo),按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的QI設(shè)計(jì)改善和評(píng)價(jià)活動(dòng),以保證新車型能帶給用戶以質(zhì)量信賴感,增加商品競爭力。圖9是新車型開發(fā)時(shí)的QI目標(biāo)及當(dāng)時(shí)現(xiàn)生產(chǎn)牽引車和國內(nèi)、國外主要競品的QI實(shí)績。

    3.1.2 QI目標(biāo)的過程管理

    根據(jù)QI目標(biāo)構(gòu)想,在D760項(xiàng)目開發(fā)過程中,將以下QI提升改善項(xiàng)目輸入給設(shè)計(jì)部門,進(jìn)行項(xiàng)目管控,以期達(dá)成QI目標(biāo),表7是調(diào)查用戶需求和對(duì)標(biāo)競品后確定的部分改善項(xiàng)目。

    將管控項(xiàng)目納入一元管理措施表管理系統(tǒng)進(jìn)行管控,建立從開發(fā)初期QI改善項(xiàng)目的輸入、對(duì)策提出、改善效果驗(yàn)證及關(guān)閉的流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)QI改善項(xiàng)目的處理流程歷史追溯。根據(jù)開發(fā)節(jié)點(diǎn)管控QI目標(biāo),并納入車型開發(fā)門式管理,在移型節(jié)點(diǎn)進(jìn)行判斷,同時(shí)根據(jù)開發(fā)進(jìn)度發(fā)布QI改善效果實(shí)績。

    3.1.3 對(duì)車型平臺(tái)樣車進(jìn)行QI評(píng)價(jià)

    在S-LOT樣車階段,組織實(shí)施試制樣車的QI評(píng)價(jià),并針對(duì)樣車和市場品情提出改善項(xiàng)目。指摘改善項(xiàng)目見圖10:

    在SOP節(jié)點(diǎn),組織實(shí)施D760樣車和競品車輛MAN進(jìn)行QI評(píng)價(jià)。QI實(shí)績?yōu)?.4,達(dá)成開發(fā)目標(biāo),

    4結(jié)束語

    商用車正向開發(fā)中對(duì)質(zhì)量印象QI實(shí)施管控,在商品開發(fā)設(shè)計(jì)過程中有極其重要的作用,在設(shè)計(jì)各階段開展QI評(píng)價(jià)和管理,可以將“用戶至上”的理念融入商品設(shè)計(jì)中,保證商品最大程度地滿足用戶需求和期望,在商品客觀性指標(biāo)趨同的市場條件下,為提升商品競爭力和贏得用戶的青睞提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

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