建筑工程管理信息化存在不足點及改進

文/龍國煌

建筑工程管理信息化存在不足點及改進

文/龍國煌

長沙縣湘龍街道辦事處

現(xiàn)階段信息化技術的使用還存在著許多不足之處。為了促進建筑工程信息化管理的進一步發(fā)展，我們需要有針對性地制定有效的策略來改進不足之處。本文主要是對建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀進行分析，并且提出相應的策略。

建筑工程；管理信息化；現(xiàn)狀；策略

1 引言

隨著信息化的發(fā)展，計算機進入了各家各戶。同樣的信息化技術也提高了建筑工程的經(jīng)濟效益，促進了建筑工程行業(yè)的長遠發(fā)展。雖然建筑工程管理信息化已經(jīng)取得了很大的進步，但是信息化技術在建筑業(yè)的應用還不成熟，仍然存在著很多不足之處。在使用信息化技術的過程中，還需要根據(jù)工程管理的實際情況不斷的進行改造和創(chuàng)新來獲取更大的發(fā)展和進步。

2 建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀分析

2.1信息化的認識程度不高

隨著信息化技術的普遍大部分建筑工程企業(yè)認識到了管理信息化的重要，但是在實際操作過程中，由于企業(yè)并沒有對管理人員進行信息化方面的專業(yè)知識培訓導致管理人員對信息化技術知識了解不充分而且專業(yè)的管理人員很稀缺，這就導致管理人員整體上對信息化的認識程度比較低，沒有充分認識到信息化技術，對建筑工程企業(yè)長遠發(fā)展的指導意義。

2.2管理觀念陳舊

從我國建筑行業(yè)來看，大部分建筑工程管理人員傾向于傳統(tǒng)的管理觀念。在管理工作中還是墨守成規(guī)并不能做到與時俱進，把管理觀念進行創(chuàng)新和改革。而現(xiàn)在社會傳統(tǒng)的管理觀念已經(jīng)沒有辦法滿足工程信息化管理的實際需求。因此，這種陳舊的管理觀念在很大程度上阻礙了工程信息化管理的進一步發(fā)展

2.3建筑工程管理信息化水平較低

我國的建筑工程管理信息化發(fā)展起步比較晚，還處在初級階段，各方面的發(fā)展還不成熟，有關的設施建設還有相關人員的信息化技術水平都比較低。實際上，建筑企業(yè)對工程管理信息化的重視程度也不夠高，建筑工程管理信息化過程中使用的軟件、設備、技術、還有管理人員的實際操作都不成熟，沒有辦法真正的發(fā)揮信息化技術的強大作用。

3 建筑工程管理信息化的作用

3.1有利于降低工程管理成本

在建筑工程管理信息化的現(xiàn)代應用過程中，我們應該充分利用計算機和網(wǎng)絡技術，對建筑施工的各方面進行詳細的分析，從而促進人力、財力、物力等各個方面相互協(xié)調(diào)和配合，最大限度的發(fā)揮其作用，提高資源的使用效率，提高施工效率、效縮短工期、降低成本。也有助于最大程度的獲得經(jīng)濟效益。

3.2有利于提高工程管理水平

把信息化技術應用到建筑工程管理中，充分的發(fā)揮信息文化技術等在整個工程項目實施過程中的作用，就可以切實有效地提高管理人員的綜合素質(zhì)，提高管理人員的專業(yè)水平。

3.3有利于提高工程管理的組織、協(xié)調(diào)能力

建筑工程管理是一項系統(tǒng)性的工作，在實際的管理過程中非常復雜，需要多個部門相互協(xié)調(diào)和配合。而管理信息化的發(fā)展可以通過網(wǎng)絡平臺，在數(shù)據(jù)庫中搜尋到對公司有用的信息，減少了人為的信息傳遞，使組織內(nèi)外部的溝通更加流暢。

4 促進建筑工程管理信息化發(fā)展的策略

4.1提高企業(yè)的信息化管理意識

提高信息化意識是加強建筑工程管理信息化建設的關鍵點；提高信息化意識也是管理信息化能夠?qū)嵤┑那疤釛l件。而信息化意識的提高是一個自上而下的過程，所以，在建筑工程企業(yè)的內(nèi)部首先要提高高層領導對信息化的認識，由高層影響中層最終普及到基層員工。讓基層員工認識到信息化的重要性，這樣才能把信息化的發(fā)展落到實處，嚴格的按照管理信息化的具體規(guī)劃、建筑步驟、實施程序來進行。提高整個建筑工程企業(yè)全體人員對信息化的認識，上下一心，才能從根本上促進建筑工程管理信息化的發(fā)展。

4.2加強建筑工程管理信息化系統(tǒng)平臺的建設

建筑工程管理使用信息化技術的目的就是要讓企業(yè)在任何時候都可以獲取到最新的信息，掌握市場動態(tài)，做出最準確的判斷，從而達到降低建筑成本拓寬市場、增加合作機遇、改善企業(yè)的風貌、增強企業(yè)的核心競爭力的目的。那么企業(yè)如何獲得最新的信息呢，這就需要在信息化管理的過程中建立起信息化的系統(tǒng)平臺。這既是一個共享實時信息的平臺，又是一個互相交流討論和協(xié)作的平臺，可以讓各個建筑單位各個管理部門各單位層級之間進行資源共享，合作交流，從而達到提高管理效率提高各部門工作配合程度的目的。最終，降低管理成本，提高經(jīng)濟效益獲得建筑工程的長遠發(fā)展。

4.3強化工程管理信息化人才隊伍建設

對現(xiàn)在社會來說擁有人才就擁有了發(fā)展的關鍵動力，建筑行業(yè)更是如此。發(fā)展建筑工程管理信息化技術需要大量的專業(yè)人才，因此培養(yǎng)具有專業(yè)能力的人才，對企業(yè)的發(fā)展情況和管理信息化的建設具有非常重要的意義。培養(yǎng)人才并不等于引進人才，既要對現(xiàn)有的管理人員進行專業(yè)技術的培訓，還要不斷引進具有專業(yè)技術能力和較高綜合素質(zhì)水平的人才。在企業(yè)內(nèi)部組建一支技術水平和管理水平雙高的專業(yè)人才隊伍，從而滿足建筑行業(yè)對管理信息化的實際需求。

4.4提高信息化技術相關軟件的開發(fā)、應用力度

加強信息化技術的應用就需要加強信息化技術相關軟件的開發(fā)，這是提高管理信息化水平的根本途徑。在工程進度的控制方面互聯(lián)網(wǎng)技術是非常好的應用手段，通過相關技術軟件的應用，可以控制工程的進度有效的適應工程施工現(xiàn)場的實際情況，從而保證工程的進度，避免工期延誤。其次，還可以開發(fā)工程質(zhì)量控制軟件，有效地處理相關工程的質(zhì)量問題，保證質(zhì)量的高質(zhì)高效，從而提高整個工程的施工質(zhì)量。除此之外，還可以開發(fā)施工工藝和技術控制軟件有效保證工藝的質(zhì)量，這樣有利于建筑工程的長遠和健康發(fā)展，同時進一步提高工程管理信息化的水平。

5 結論

結合上文所述的內(nèi)容，科學技術的發(fā)展促進了信息化的發(fā)展，而且在建筑工程行業(yè)的發(fā)展中信息化技術發(fā)揮著越來越重要的作用。所以通過研究工程管理信息化的現(xiàn)狀，深入分析現(xiàn)存問題，從而采取有效的措施加強建筑工程信息化的建設，希望建筑工程行業(yè)取得更大的進步。

[1]譚繼承.大型建筑施工企業(yè)管理信息化建設策略研究[D].石家莊鐵道大學,2015.

[2]石璽.建筑工程企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀及對策研究[J].時代金融,2014，(27):102+105.

龍國煌（1984—）男，本科，工程師，主要從事建筑工程管理等工作。