國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合

文/曹艷英，滄州水利勘測設(shè)計院

1　國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的必要性

1.1是企業(yè)管理發(fā)展的需要

企業(yè)管理是當前國有企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面，文化管理則是企業(yè)管理的升華，文化管理已逐漸成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容。企業(yè)管理要上升到更高層次需要將思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)當中。改革開放引進了先進的經(jīng)濟技術(shù)，但是文化不是單純拿來可用的技術(shù)，企業(yè)文化是思想政治工作結(jié)合企業(yè)慣性和特點的創(chuàng)新結(jié)果。只有將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)充分融合才能使企業(yè)管理煥發(fā)新的生機和活力。

1.2是思想政治工作創(chuàng)新的內(nèi)在要求

將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合是企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的內(nèi)在要求：第一，企業(yè)文化能從觀念上推動思政工作創(chuàng)新。企業(yè)文化的產(chǎn)生發(fā)展過程就是思想理論的創(chuàng)新過程；第二，企業(yè)文化能從內(nèi)容上推動思政工作創(chuàng)新。隨著新矛盾新情況不斷出現(xiàn)，思想政治工作的內(nèi)容和范圍不斷擴大，以企業(yè)自身特點為基礎(chǔ)的企業(yè)文化建設(shè)有利于企業(yè)在思想政治工作中更容易找到重點和著力點；第三，企業(yè)文化能從方法上推動思政工作創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)具有更加豐富和活躍的建設(shè)方法，通過企業(yè)文化形成的團結(jié)力和凝聚力更能幫助企業(yè)克服舊思政工作的弊端和舊觀念以及方法。

1.3是提升國企競爭力的需要

與私營企業(yè)相比，國有企業(yè)的組織架構(gòu)相對厚重和復雜，要提升國有企業(yè)的核心競爭力，必須提倡“以人為中心”的管理思想，將思想政治工作融于企業(yè)文化建設(shè)并以此對員工的價值理念和行為進行指導和約束。

2　國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的內(nèi)容

2.1人員及機構(gòu)的融合。在企業(yè)內(nèi)部，實現(xiàn)企業(yè)政工人員與企業(yè)文化策劃管理人員及組織機構(gòu)的融合，既是企業(yè)精簡機構(gòu)的需要，也是提高思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作效率的需要。原來的兩套人員、機構(gòu)合并到一處，可以大大整合企業(yè)人力資源，減少企業(yè)開支，提高工作效率，避免了雙重指揮和互相推諉等消極后果。

2.2在活動形式上的融合。主要是既要充分發(fā)揮思想政治工作以理服人和以情感人等一系列有效的做法，也要充分發(fā)揮企業(yè)文化活動中各種各樣生動活潑、群眾喜聞樂見、吸引啟發(fā)性強的活動形式。例如辦好企業(yè)報刊、企業(yè)網(wǎng)站，開展群眾性的文娛體育活動，進行各類知識競賽、演講比賽，組織參觀歷史文物以及各種展覽。

2.3在培養(yǎng)職工目標上的融合。培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人，這既是國有企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)中所追求的目標。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在培養(yǎng)“四有”新人的目標上有機地融合起來，可以使培養(yǎng)“四有”新人的任務(wù)更加具體化，使企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)落到實處。

3　創(chuàng)新國有企業(yè)思想政治工作管理機制的創(chuàng)新

3.1目標管理。國有企業(yè)進行現(xiàn)代化管理的其中一個重要方法就是進行目標管理，在進行企業(yè)思想政治工作管理的過程中也可以運用這種方法。具體內(nèi)容為：企業(yè)相關(guān)部門要運用科學的方法及時制定思想政治工作的目標，將這一目標滲透到企業(yè)日常工作中去，加強企業(yè)文明建設(shè)，通過積極開展思想政治工作，改善企業(yè)精神面貌，做到分工明確，協(xié)調(diào)有序，獎懲分明。

3.2人本管理。在進行思想政治管理與企業(yè)文化建設(shè)的過程中要做到以人為本，積極開展人本管理。無論是思想政治工作還是企業(yè)文化建設(shè)的主體都是人，我們要關(guān)注人的重要性，在進行人力資源管理的過程中，要運用科學有效的方法充分發(fā)揮人的積極性與創(chuàng)造性。運用嚴格的規(guī)章制度約束人的同時，還要通過良好的企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境留住人、培養(yǎng)人，讓員工感受到自己在企業(yè)中的價值，樹立積極的職業(yè)信心與工作熱情，這樣才能夠在今后的工作中不斷改進自己的工作技能，與企業(yè)共同進步。

3.3動態(tài)管理。國有企業(yè)的深化改革和內(nèi)部管理機制的轉(zhuǎn)接過程中涉及到全體員工的切身利益，因此，必須注重加強信息工作，及時掌握員工心理，建立思想政治工作的動態(tài)管理機制。

4　保障機制的創(chuàng)新――多角度進行

4.1嚴格檢查監(jiān)督保障體系。思想政治工作要想順利進行就要對監(jiān)督管理體系進行嚴格檢查，避免一些違紀違法事件的發(fā)生。所以，在對思想政治工作進行監(jiān)督管理的過程中，要采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，全面檢查與抽樣檢查相結(jié)合、自我檢查和上級檢查相結(jié)合的方法進行檢查，以推動思想政治工作的順利進行。

4.2不斷完善人員及經(jīng)費保障體系。做好思想政治工作要在人員和經(jīng)費兩方面給予充分的保障。企業(yè)必須設(shè)立黨委專職書記，工作人員應根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)，在不少于在職職工總數(shù)的0.5%-1%浮動。思想工作和經(jīng)營工作一樣存在投入和產(chǎn)出的關(guān)系，黨委工作活動經(jīng)費掌握在企業(yè)職工工資總額的1%-1.5%左右，并保證投入到位，為開展思想政治工作提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4.3建立健全思想政治工作責任保障制度。在進行企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)鄉(xiāng)融合的過程中，要不斷建立健全思想政治工作責任保證制度，明確各級領(lǐng)導與相關(guān)負責人的職責，這樣才能有效保障各項工作的順利進行，避免出現(xiàn)責權(quán)利不明確的狀況，給企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)帶來影響，甚至是造成企業(yè)不必要的損失。

總之，思想政治工作在世界經(jīng)濟不景氣的形勢下，在我院發(fā)揮了重大作用。做好員工的思想建設(shè)工作，要以企事業(yè)單位的文化精髓為重要指導，從豐富員工文化生活，灌輸精神層面的東西，加強內(nèi)部培訓工作，健全激勵制度入手，以科學的理論武裝人，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，才能構(gòu)筑強大的精神支柱，才能把全單位員工的力量和智慧進一步凝聚起來。

【參考文獻】

[1]溫風國.新形勢下國有企業(yè)思想政治工作機制的創(chuàng)新[J].市場研究，2010（02）：22-24.