煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理思路分析

文/董鵬朝

煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理思路分析

文/董鵬朝

河南能源石壕煤礦機(jī)電科

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，伴隨著本世紀(jì)初國內(nèi)煤炭企業(yè)蓬勃發(fā)展的“黃金十年”，越來越多集團(tuán)化、規(guī)?；拿禾科髽I(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時(shí)，為企業(yè)發(fā)展及干部職工生活創(chuàng)造了大量的財(cái)富。而在此期間，大作業(yè)面、大縱深、機(jī)械化等鮮明特色成為了煤炭企業(yè)提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)能的關(guān)鍵因素。在煤炭開采現(xiàn)代化水平越來越高的今天，機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)揮著不可替代的巨大作用。從這點(diǎn)意義上來講，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)無疑將是煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)開展的保證。由此可見，做好煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作顯得尤為重要。

煤礦企業(yè)；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)與管理；思路及方法

1 前言

在集團(tuán)化、規(guī)?；旱V企業(yè)管理的理念下，煤礦企業(yè)各項(xiàng)管理工作也逐步由早前的粗放化走向了精細(xì)化、制度化。從煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的角度來講，礦山機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中必須注意維護(hù)管理，才能從根本上保障機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)的高質(zhì)量及高效率。

2 煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作不足之處概述

2.1缺乏安全管理制度

對于煤礦企業(yè)而言，嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)可以保障生產(chǎn)的安全性，但是現(xiàn)實(shí)中不難發(fā)現(xiàn)，部分煤礦企業(yè)未能按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，導(dǎo)致礦山生產(chǎn)難以達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，無法滿足各項(xiàng)指標(biāo)的要求，特別是一些規(guī)模較小的煤礦生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力更低，其更重視經(jīng)濟(jì)利益，對于機(jī)電設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作沒有做到位。只要機(jī)電設(shè)備還可以運(yùn)行，維修檢查工作基本上從未實(shí)施過。除此之外，對于煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)來講，必須具備較高的技術(shù)水平，而當(dāng)前對于設(shè)備維護(hù)檢查并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，且設(shè)備安全維護(hù)也沒有相應(yīng)的管理方案。大部分企業(yè)沒有擬定與實(shí)際情況相符的安全管理制度，對設(shè)備維護(hù)管理并沒有給予重視。

2.2機(jī)電設(shè)備管理人員水平較低

現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理對管理人員提出了更高的要求，管理人員必須具備較高的技術(shù)水平，以此應(yīng)對設(shè)備管理過程中遇到的問題。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對比較惡劣，而且具有極大的安全風(fēng)險(xiǎn)，人身安全不能得到保障，導(dǎo)致該崗位人才流失嚴(yán)重。與此同時(shí)，礦山操作培訓(xùn)工作存在弊端，目前仍是以理論講述為主，缺乏開采與管理相應(yīng)知識的傳授，而且實(shí)際操作機(jī)會相對較少。

2.3設(shè)備存在安全隱患

不難發(fā)現(xiàn)，在一些煤礦企業(yè)會出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，安全隱患問題沒有得到及時(shí)解決，部分機(jī)電設(shè)備使用時(shí)間相對較長，年久失修導(dǎo)致其工作效率及安全難以得到保障的情況，這些帶病工作的設(shè)備在安全性能方面存在缺陷。例如，一些煤礦在應(yīng)用鋼絲繩時(shí)，并沒有對其進(jìn)行專業(yè)的檢查和測量、運(yùn)算，只是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相關(guān)工作，這些因素都是造成安全事故發(fā)生的根本原因。

3 煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理思路分析

近年來，我國煤礦企業(yè)形成了“機(jī)器為主”的生產(chǎn)模式，而人工則起到輔助功效。因此，礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理是非常重要的工作，是確保整個(gè)流程安全的基本條件。鑒于此，筆者認(rèn)為，機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理顯得尤為重要。筆者在調(diào)查研究后歸納總結(jié)認(rèn)為，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理思路主要集中在以下幾個(gè)方面：

3.1健全安全管理制度

礦山機(jī)電設(shè)備需要有健全的安全管理制度為依托，才能從根本上提高工作效率，解決設(shè)備維護(hù)及管理存在的弊端。因此，在機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)過程中，管理人員需要具有一定的責(zé)任意識，有效解決設(shè)備使用過程中遇到的問題，在設(shè)備維護(hù)方面也需要了解故障原因。定期進(jìn)行設(shè)備檢修工作，才能確保礦山安全生產(chǎn)。而針對礦山機(jī)電設(shè)備來說，強(qiáng)化管理制度的建設(shè)是非常關(guān)鍵的因素，這不僅是設(shè)備維護(hù)基本條件，也是問題處理的參考依據(jù)。在機(jī)電設(shè)備管理過程中，管理人員必須將工作落實(shí)到位。具體措施如下：首先，企業(yè)職工必須對管理制度有著全面的認(rèn)知，如機(jī)電設(shè)備操作、設(shè)備維護(hù)檢修過程、設(shè)備隱患治理、設(shè)備管理方法等；其次，依據(jù)礦山實(shí)際情況，擬定科學(xué)合理的管理制度；再次，無論是對管理人員，還是技術(shù)人員，必須明確劃分職責(zé)，定期進(jìn)行考核及評比，并將結(jié)果作為依據(jù)，對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，從而有效提高管理人員工作熱情，保障對機(jī)電管理及維護(hù)給予極高的重視，繼而促使安全管理制度能夠推進(jìn)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理獲得良好的效果，提高生產(chǎn)效率。

3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人員培訓(xùn)工作

礦山機(jī)電設(shè)備是促進(jìn)生產(chǎn)安全及工作效率的基本保障，因此，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是一項(xiàng)極為重要的工作，而機(jī)電設(shè)備管理離不開人才的支撐。鑒于此，筆者認(rèn)為，礦山企業(yè)必須要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理人員綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，真正確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，無論是對設(shè)備使用人員，還是管理人員，都需要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，在對人員加強(qiáng)理論知識培訓(xùn)的過程中，不能忽視實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。

首先，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際需求引進(jìn)專業(yè)人才，最好是具有專業(yè)技術(shù)的高科技人才，促使工作人員結(jié)構(gòu)得以改善；其次，可以定期舉行不同形式的研討會或開展專家講解會，提高工作人員技術(shù)操作能力，優(yōu)化安全管理模式培養(yǎng)，從而提升工作人員整體素養(yǎng)。除此之外，還必須強(qiáng)化員工安全意識，且完善責(zé)任意識培養(yǎng)，工作人員要真正意識到安全生產(chǎn)的重要意義，時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，還需定期展開機(jī)電設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn)，規(guī)范使用行為，避免安全事故發(fā)生。

3.3防范安全隱患

礦山機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行過程中極有可能存在安全隱患，這在某種程度上會影響到設(shè)備的正常使用，增加安全事故發(fā)生概率。因此，必須對設(shè)備運(yùn)行過程中存在的安全隱患給予高度重視。工作人員要對機(jī)電設(shè)備有全面的了解與認(rèn)知，做好安全隱患排除工作，爭取在安全隱患未發(fā)生時(shí)將其扼殺在萌芽狀態(tài)，以此減少安全事故發(fā)生的概率。鑒于此，筆者認(rèn)為，煤礦企業(yè)必須要求相關(guān)工作人員完善自身職責(zé)，在機(jī)電設(shè)備檢查過程中，依據(jù)具體情況明確分工，做到每個(gè)配備點(diǎn)都配備紀(jì)檢員，要求在檢查過程中做好相應(yīng)的記錄，從而避免安全事故發(fā)生。

4 結(jié)論及建議

綜上所述，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修與維護(hù)工作，可以有效降低經(jīng)濟(jì)損失，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作順利推進(jìn)，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理直接影響到生產(chǎn)安全及質(zhì)量，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，因此，煤礦企業(yè)必須重視機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理工作，才能有效降低安全事故發(fā)生概率。