水利水電工程現場安全施工管理

熊軍軍

岑鞏縣水務局 貴州岑鞏 557800

水利水電工程施工的地理環(huán)境比較復雜，所以，在工程建設現場施工時必須把安全因素放在第一位，該怎樣降低施工事故的發(fā)生概率是必須要思考的。施工單位要定期排查施工現場所存在的安全隱患，并制定出相應的預防措施，要為每一個施工人員的安全承擔責任，還要經常性地做安全教育培訓工作，制定標準的安全規(guī)范手冊，加強施工現場的安全管控工作。每一個施工人員也要主動遵守安全規(guī)范所規(guī)定的各項條款，施工時把安全放在第一位，以確保水利水電工程建設的順利完工。

1 水利水電工程施工安全管理意義

做好水利水電工程安全管理，能夠很大程度上提高企業(yè)整體安全素質，幫助企業(yè)在工程項目施工過程中保證工程安全生產主體責任得到有效落實，實現對企業(yè)工程項目安全管理體系的優(yōu)化和完善，在企業(yè)建立一個長效的安全管理機制，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進步打下良好基礎。做好水利水電工程安全管理，能夠很大程度上提高企業(yè)整體安全素質，幫助企業(yè)在工程項目施工過程中保證工程安全生產主體責任得到有效落實，實現對企業(yè)工程項目安全管理體系的優(yōu)化和完善，在企業(yè)建立一個長效的安全管理機制，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進步打下良好基礎。

2 水利項目安全管控中的缺陷

2.1 沒有樹立起正確的安全管控理念

在現階段水利和水電施工過程中，施工管理人員，尤其是安全方面的管理人員并沒有著重樹立和培養(yǎng)正確的安全理念和防范意識，在很多情況下，施工中出現的問題得不到管理人員的高度關注和重視，認為這些問題只是很小的隱患，只要稍加注意即可，沒有切實找到問題和隱患出現的原因，也沒有采取相應的防范和控制舉措來徹底消除隱患，導致小問題變成大問題，進而造成嚴重的安全事故。在出現安全風險時，管理人員并沒有及時提醒施工人員相關的安全防護知識。由此就可以說明，當前還有很多施工企業(yè)的安全管理工作者，并沒有認識到自身工作的重要性和必要性。

2.2 負責人員忽略安全管理工作

在管理水利水電施工現場時，多數不負責任沒有把安全管理工作放在第一位，在進行監(jiān)管工作時，工作散漫，不認真，對出現的一些小問題常常不放在心上，忽略了已存在的安全隱患，導致大問題的發(fā)生，造成不可挽回的后果。另外，施工現場的設備和操作安全也很重要，如果沒有進行仔細地檢查和正確操作，也會出現安全隱患。畢竟，工作環(huán)境比較復雜，會給工作人員造成極大的壓力，容易發(fā)生安全問題。

2.3 資金投入不足

在安全管理與技術應用方面，資金的投入量較少，同時安全施工管理較為粗放，缺乏應有的約束制度。 大多數的水利施工企業(yè)會將安全管理方面的資金算入工程利益中，而很少將其用到安全管理與控制上，導致了施工期間因資金的缺失而無法有效的開展安全防護措施。

3 加強水利水電工程施工安全管理的措施

3.1 健全安全管控機制和體系

高效、高質量的安全管控離不開健全的管理機制和體系的建設和發(fā)展，所以在水利和水電工程建設中，施工企業(yè)要把握住機會和機遇，及時發(fā)現現行的安全管控機制中還存在哪些問題和不足，采取必要的方式和方法來彌補不足和缺陷，進而完善目前的安全管控體系，建立起高效率運轉的安全問題治理和防范應對機制，對出現的各類安全問題和可能潛在的安全隱患進行集中排查和定期巡視，對整個施工過程和具體的施工環(huán)節(jié)實行全過程、動態(tài)式的安全管控，不放過任何安全性問題，要及時將微小的隱患消滅在萌芽之中，不使其發(fā)展和擴大。管理人員也要總結以往的經驗和教訓，利用實踐積累的經驗和成熟的管理辦法，來逐步加強管控水平，提高安全防范和防護能力，以健全的安全管控機制為基礎保障，起到應有的功能作用。

3.2 加大現場安全檢查力度

安全檢查是水利水電施工中不可或缺的重要工作。在工程施工中，安全檢查涵蓋多方面內容：機械設備的運行是否正常、施工環(huán)境有無異常、選擇的施工方法及施工工藝是否恰當、安全防護措施是否滿足相關技術要求和規(guī)范標準、警示牌是否懸掛在施工危險區(qū)等。在安全檢查工作中，只有把握細節(jié)，及時發(fā)現施工中存在的問題，并采取有效措施予以解決，才能切實保障水利水電工程的質量和施工安全[1]。

3.3 做好作業(yè)現場安全管理

作業(yè)現場是各項安全管理制度和措施的主要落實點，同時也是安全隱患和事故發(fā)生的主要場所。必須要提高作業(yè)現場安全管理重視度：第一，健全現場作業(yè)管理制度，配備專門的安全檢查人員，及時發(fā)現存在的隱患和問題，采取針對性的解決處理措施；第二，嚴禁無證上崗作業(yè)現象，避免有意外和事故出現；第三，做好工序的交替和工種更新，避免因為不明原因發(fā)生安全事故。

3.4 加大安全管理資金的投入與監(jiān)督

對于施工安全管理資金的投入而言，可通過第三方監(jiān)督部門來進行嚴格的監(jiān)督，使水利施工企業(yè)能夠落實該款項的應用。 同時，還要加強對其各個環(huán)境的監(jiān)督，包括工程圖紙設計、實施方法、制訂合理的方案、工程開展等，以此來提高水利工程的施工質量，做好工程風險防范。

4 結語

總而言之，施工單位要做好一項水利水電工程項目，必須要把安全管理放在第一位，才能順利完成工程項目，并獲得最終效益。因此，施工現場的安全管理必須遵守“以預防事故為主、安全第一”的原則，提高現場全體工作人員的安全意識，盡量避免出現施工事故。健全安全生產規(guī)章制度，并將其落實到具體工作中，實現對水利水電工程全過程的施工安全管理，消除安全隱患，充分發(fā)揮水利水電工程的經濟效益與社會效益，推動國內工程建設事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。