施工階段水暖安裝造價(jià)管理的重點(diǎn)與要點(diǎn)

金鑫 孔明

大連信德工程造價(jià)咨詢有限公司 遼寧大連 116000

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，建筑行業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)全新時(shí)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)也開(kāi)始從經(jīng)濟(jì)方面轉(zhuǎn)向質(zhì)量方面，這也決定了造價(jià)管理的重要性。目前，在工程建設(shè)階段，水暖安裝作為重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量的好壞將直接影響工程整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)水暖安裝的造價(jià)管理，是提高工程建設(shè)質(zhì)量的重要途徑。但就現(xiàn)狀來(lái)講，許多施工單位因思想認(rèn)知偏差，對(duì)水暖安裝的造價(jià)管理重視度不夠，再加上管理方式落后，造成水暖安裝成本較高，嚴(yán)重影響了整個(gè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性。對(duì)此，如何實(shí)現(xiàn)施工階段水暖安裝造價(jià)管理的高效性，就成為了工程建設(shè)成本管理的重點(diǎn)，而加強(qiáng)相關(guān)對(duì)策的研究也具有非常重要的現(xiàn)實(shí)必要性和重要性。

1 水暖安裝造價(jià)管理的重點(diǎn)

1.1 設(shè)計(jì)決策階段的管理重點(diǎn)

通常而言，工程建設(shè)具有周期長(zhǎng)、復(fù)雜性強(qiáng)、涉及面廣、成本高等特點(diǎn)，為確保工程建設(shè)進(jìn)度的正?；约肮こ探ㄔO(shè)的高質(zhì)量，管理人員必須在設(shè)計(jì)決策階段就制定好相應(yīng)的造價(jià)管理計(jì)劃。就水暖安裝來(lái)講，要充分考慮施工技術(shù)、施工材料、施工環(huán)境等因素，科學(xué)制定針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的造價(jià)管理方案，友將各個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本控制在合理范圍，避免發(fā)生造價(jià)成本超出預(yù)期計(jì)劃的問(wèn)題。需要重點(diǎn)指出的是，該階段的水暖安裝造價(jià)管理，是后續(xù)施工階段造價(jià)管理的重要依據(jù)，是達(dá)成預(yù)期管理目標(biāo)的重要支撐。因此，設(shè)計(jì)決策階段水暖安裝工程造價(jià)計(jì)劃的制定，是施工階段造價(jià)管理實(shí)施的重點(diǎn)。

1.2 招投標(biāo)階段的管理重點(diǎn)

招投標(biāo)階段進(jìn)的造價(jià)管理，主要是為了保證工程建設(shè)整體效益目標(biāo)和成本在合理范圍之內(nèi)，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是要結(jié)合工程建設(shè)預(yù)期效益目標(biāo)制定相應(yīng)的招投標(biāo)計(jì)劃，并由此細(xì)化出階段的造價(jià)管理目標(biāo)。就水暖安裝來(lái)講，參加競(jìng)標(biāo)的施工的那位可根據(jù)實(shí)際情況，在全面掌握水暖工程建設(shè)方案、施工資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)合理的造價(jià)規(guī)劃。最為關(guān)鍵的是，通過(guò)該階段的造價(jià)管理，施工單位能夠有效確定水暖安裝施工階段所用原材料是否符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣無(wú)疑能夠有效消除施工階段的質(zhì)量隱患。不難發(fā)現(xiàn)，招投標(biāo)階段的造價(jià)管理能夠?qū)κ┕るA段的成本實(shí)施預(yù)見(jiàn)性地管理，因此具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

2 施工階段水暖安裝造價(jià)管理的要點(diǎn)

2.1 規(guī)范合同業(yè)務(wù)和管理制度

首先，需要對(duì)水暖安裝合同進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范管理。按照建筑企業(yè)的實(shí)際的發(fā)展情況看，需要建立完善的管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工合同的規(guī)范管理，并且將施工合同的管理具體的落實(shí)到個(gè)人，在具體落實(shí)的過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工合同中的各項(xiàng)條款進(jìn)行明確的監(jiān)督管理，正確的處理施工合同中的各項(xiàng)條款，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)判斷施工合同中各項(xiàng)條款以及實(shí)施過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，積極地總結(jié)施工合同中各項(xiàng)條款中有關(guān)索賠的方案，這樣可以有效地防止出現(xiàn)工程施工反索賠的情況。明確相關(guān)的責(zé)任與義務(wù)，保證施工合同規(guī)定的有效性。

2.2 材料

建筑工程水暖安裝施工材料的選購(gòu)應(yīng)該本著滿足施工要求、適當(dāng)儲(chǔ)備的相關(guān)原則，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙、施工聯(lián)系單，確定水暖安裝施工材料的選購(gòu)范圍以及種類(lèi)，編制工程需要的使用的“施工材料技術(shù)申請(qǐng)表”，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的審批之后在進(jìn)行選購(gòu)，嚴(yán)格控制施工材料選購(gòu)的程序與施工質(zhì)量。同時(shí)，造價(jià)管理部門(mén)在發(fā)布市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格時(shí)，從來(lái)都不是特定價(jià)格。項(xiàng)目部只能將這些定價(jià)作為工程價(jià)格的參考，主動(dòng)走向市場(chǎng)，了解、比較多家施工材料供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格以及質(zhì)量，篩選出幾家比較優(yōu)質(zhì)的、價(jià)廉的施工材料以及供應(yīng)商， 并且與這些供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，及時(shí)地了解施工材料以及設(shè)備的價(jià)格變化，同時(shí)還需要掌握周邊商家施工材料以及施工設(shè)備價(jià)格變化的情況，從而能夠更好的控制施工材料及設(shè)備的質(zhì)量以及價(jià)格，有效的降低工程施工造價(jià)。

2.3 機(jī)械使用費(fèi)用

施工機(jī)械設(shè)備造價(jià)占有施工總造價(jià)的 5%，但是因?yàn)樵谑┕さ倪^(guò)程中“三超”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，固定的市場(chǎng)價(jià)格與預(yù)期的價(jià)格之間存在一定的差距，在水暖安裝的過(guò)程當(dāng)中，施工造價(jià)控制的一個(gè)重要組成部分就是對(duì)施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。在這個(gè)階段當(dāng)中水暖工程建設(shè)應(yīng)該進(jìn)行分包，明確工程建設(shè)的進(jìn)度以及施工質(zhì)量管理的要求，各技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，確定單額的定價(jià)，然后再通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的審批保證價(jià)格的有效。提高工程機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍的能力，做好施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，防止事故的發(fā)生，控制機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用支出，這樣可以有效的降低水暖安裝工程的施工造價(jià)。

2.4 合理控制施工階段造價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，必須對(duì)各施工部門(mén)的工程資料進(jìn)行及時(shí)且充分的收集與整理，而且要充分把握招投標(biāo)文件以及造價(jià)信息和市場(chǎng)信息等，這樣能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。另外，想要使得造價(jià)控制得到有效的提升與優(yōu)化，在施工過(guò)程中就應(yīng)該選擇素質(zhì)高且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工團(tuán)隊(duì)，這樣很大程度上能夠提高施工效率，縮短工期，減少支出。另外還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)資源必須充分利用，不能浪費(fèi)材料，使得施工階段的工程造價(jià)能夠得到有效控制與優(yōu)化[2]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)成為了各行業(yè)中的焦點(diǎn)。在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中大部分的水暖安裝都是在土建工程主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻體施工等主要工作完成之后進(jìn)行的，而且在水暖安裝工程的造價(jià)也占有非常大的比重，所以對(duì)其進(jìn)行有效的控制非常重要。在水暖工程安裝過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)有效控制施工造價(jià)，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。