陳紹軍
濱??h濱海港鎮(zhèn)衛(wèi)生院 江蘇鹽城 224500
在目前現(xiàn)狀下,各地醫(yī)院都在著眼于建成多層次的信息化管理機制,同時也致力于構(gòu)建專用的醫(yī)院計算機系統(tǒng)。計算機系統(tǒng)設(shè)有患者病歷管理、院內(nèi)財務(wù)管理、信息與影像管理以及其他管理要素。因此可以得知,信息化系統(tǒng)運用于當前的醫(yī)院管理體現(xiàn)為優(yōu)良的適用性,這是因為其有助于保障流暢性的醫(yī)療工作運行,在此前提下減低醫(yī)院針對各項日常事務(wù)投入的管理資金與其他管理成本。醫(yī)院通過創(chuàng)建信息化的醫(yī)院管理系統(tǒng),應(yīng)當能從源頭入手來全面優(yōu)化管理實效性。
醫(yī)院的信息化建設(shè)工作開展當中,信息共享是最大的優(yōu)勢和價值,而我國的醫(yī)院信息化建設(shè)標準比較低,各醫(yī)院基本是自成系統(tǒng),信息化系統(tǒng)的兼容性比較差,這就會造成信息共享存在著很大難度,信息孤島的現(xiàn)象比較突出。去染發(fā)標準化的接口,這對醫(yī)院的信息共享和提高服務(wù)質(zhì)量就會產(chǎn)生不利影響。
醫(yī)院信息化建設(shè)的質(zhì)量和頂層設(shè)計規(guī)劃有著直接關(guān)系,而從我國的醫(yī)院信息化建設(shè)頂層設(shè)計規(guī)劃的現(xiàn)狀能看到,在頂層設(shè)計方面相對比較缺乏,這就使得醫(yī)院信息建設(shè)和應(yīng)用搜索集中在地方,信息化區(qū)域的發(fā)展不平衡,信息化建設(shè)的質(zhì)量比較低等,這就會影響醫(yī)院信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。
醫(yī)院信息化建設(shè)過程中對醫(yī)院工作人員也提出了更高的要求,需要有專業(yè)化的信息技術(shù),才能提高工作的質(zhì)量和效率。醫(yī)院的工作對復(fù)合型人才需求比較大,而醫(yī)院信息化管理方面缺乏技術(shù)人才是比較突出的問題,信息管理技術(shù)人才的配置存在著不合理以及不完善之處,專業(yè)素質(zhì)還需要進一步提高,信息化的管理水平還需要提高。
醫(yī)院為了創(chuàng)建統(tǒng)一化的院內(nèi)管理體系,那么關(guān)鍵就要落實于全面管理患者病歷。從病歷管理的視角看,計算機管理有必要全面覆蓋于各科室現(xiàn)存的患者病歷。在此前提下,醫(yī)院才能擁有完善度更高的病歷管理體系。從當前現(xiàn)狀來看,多數(shù)醫(yī)院針對患者病歷都設(shè)置了相應(yīng)的病歷編碼,以便于實現(xiàn)體系化的病歷歸類與病歷管理。作為院內(nèi)的醫(yī)護人員,其可以憑借信息化系統(tǒng)來完成針對患者各項信息的精確查詢。具體在涉及到查詢各類病歷時,如果病歷編號呈現(xiàn)重復(fù)狀態(tài),那么將會表現(xiàn)為重復(fù)查詢或者無法登錄的狀態(tài)。在此前提下,醫(yī)院有必要憑借自動化手段來全面明晰現(xiàn)有的空缺床位總數(shù)、入院的患者總數(shù)與其他有關(guān)數(shù)據(jù)。
醫(yī)院開展影像檢查的根本目標在于全面判定患者在現(xiàn)階段的病情狀態(tài),從而輔助施行全面性的患者后續(xù)治療。因此可見,醫(yī)院如果要妥善管理影像信息,則必須配備相應(yīng)的影像管理系統(tǒng)。然而實質(zhì)上,多數(shù)醫(yī)院在其日常的醫(yī)療運行中都將會面對容量較大的影像信息,此種現(xiàn)狀在客觀上增大了管理各類醫(yī)學(xué)影像的整體難度。與傳統(tǒng)的影像管理手段相比,計算機系統(tǒng)本身具備更優(yōu)的精準度與更高的管理實效性。近些年以來,計算機手段正在滲透于醫(yī)院全過程的醫(yī)療管理。醫(yī)院在全面創(chuàng)建計算機系統(tǒng)的前提下,就能夠妥善保留并且隨時調(diào)取相應(yīng)的影像信息。與此同時,作為主治醫(yī)師也可以完成針對醫(yī)學(xué)影像的精確查找。
在醫(yī)院管理信息化建設(shè)中,探析計算機管理系統(tǒng)的組成,應(yīng)包括醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng),該系統(tǒng)不僅具有多樣化的功能,還包括諸多子系統(tǒng),其中就包括門診收費管理系統(tǒng)??剂總鹘y(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理工作,僅能依靠一套財務(wù)管理系統(tǒng)進行醫(yī)院財務(wù)的統(tǒng)籌管理,尚且難以保證財務(wù)管理的精確性?,F(xiàn)今,在醫(yī)院財務(wù)管理中,計算機財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用不僅可以保證財務(wù)管理的精確性,還可進一步提升財務(wù)管理工作效率。具體而言,在醫(yī)院財務(wù)核算工作中,該系統(tǒng)的多樣化功能不僅可以便利財務(wù)人員的工作,還可對醫(yī)院各科室的收入進行及時的核算,進一步提升醫(yī)院各科室的工作效率。同時,在醫(yī)院門診部門收費工作中,該系統(tǒng)可設(shè)置相應(yīng)的收費管理系統(tǒng)。簡而言之,依托門診收費管理系統(tǒng),相應(yīng)人員以處方為依據(jù),將藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量等基本信息完成輸入后,該系統(tǒng)就可自動執(zhí)行劃價及金額計算操作,進而打印收費數(shù)據(jù)。如此,對于醫(yī)院門診部門而言,該系統(tǒng)的應(yīng)用不僅可以減少工作量,還可保證收費的準確性,進而提升服務(wù)質(zhì)量[2]。
在醫(yī)院管理信息化建設(shè)中,探析計算機管理系統(tǒng)的組成,應(yīng)包括計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)。針對“看病貴”及“以藥養(yǎng)醫(yī)”問題,醫(yī)院可依托計算機管理系統(tǒng),采取一定的干預(yù)性措施,以降低藥品收入比例,并減輕患者經(jīng)濟負擔。具體而言,加強計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),以醫(yī)院各科室的實際情況為依據(jù),對相應(yīng)藥品比例進行合理設(shè)定。同時,對于醫(yī)院各科室,可實行定期考核,并由醫(yī)院各科室領(lǐng)導(dǎo)具體負責藥品處方的比例情況。簡而言之,依托計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng),可對醫(yī)院各科室醫(yī)生的開藥范圍進行嚴格控制。由此,對于醫(yī)院各科室醫(yī)生而言,就可考慮患者實際情況,并自動規(guī)避大處方及名貴藥品的開具工作,以減輕患者的醫(yī)療負擔。經(jīng)過實踐檢驗,依托計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),醫(yī)院對處方開具進行干預(yù),不僅可以優(yōu)化醫(yī)院各部門的職責分工,還可加強醫(yī)院藥品管理工作。
綜上所述,當前我國醫(yī)院信息化建設(shè)策略應(yīng)當注重利用信息技術(shù)建設(shè)安全、穩(wěn)定、高效、可靠的信息系統(tǒng);讓信息系統(tǒng)的應(yīng)用向縱深發(fā)展;通過采用信息化手段進行業(yè)務(wù)流程改造等方式。就當前醫(yī)院的經(jīng)營管理與發(fā)展狀況而言,積極推動醫(yī)院信息化建設(shè),全面實現(xiàn)“數(shù)字醫(yī)院”的目標任重而道遠,將會是一個長期的過程。