BIM對工程項目管理的影響及應(yīng)用障礙思考

岳賢增

天津市房地產(chǎn)發(fā)展（集團）股份有限公司 天津 300000

1 BIM技術(shù)概述

1.1 可視化

可視化的意思是BIM可以用立體的展現(xiàn)手法還原建筑實物的樣子，這種非常逼真的技術(shù)效果可以很大程度降低在施工的時候所造成的損失。在傳統(tǒng)的施工過程中，大部分都是采用平面圖紙來做導(dǎo)向，但是很明顯圖紙不具備立體感，僅僅是根據(jù)設(shè)計人員想象出來的圖形，不能更直觀表達，很容易因為遺漏建筑物相對重要的功能導(dǎo)致后來不得不重新施工，不僅造成很大損失還會降低施工效率。當(dāng)引用BIM技術(shù)以后，它的三維、四維甚至達到更多維數(shù)的可視化功能，實現(xiàn)了對建筑物物理結(jié)構(gòu)以及功能特性在數(shù)字化的表達，讓一個非常真實的立體建筑模型以模擬的方式呈現(xiàn)給我們。

1.2 協(xié)同性

因為建筑項目的工程設(shè)計到的部門很多，對各個部門的信息進行積極溝通才能實現(xiàn)協(xié)同性，這是項目能順利進行的重點環(huán)節(jié)。此外，各個部門對項目技術(shù)的相關(guān)參數(shù)以及理解的程度都不一樣，如果在項目施工之前沒能好好溝通，到最后的結(jié)果就是潦草行事甚至?xí)?dǎo)致施工出現(xiàn)事故，嚴(yán)重影響項目進度，相關(guān)部門的信譽度也會隨之受到不利影響。所以，在沒有遇到問題之前進行有效的溝通交流，這樣才能達到共贏的目的，BIM技術(shù)可以對各方的意見和建議進行分析和匯總，可以用計算機程序來模擬進行施工工序，這樣不僅能夠有效的避開了施工時發(fā)生的建筑事故，還能實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題以及協(xié)調(diào)溝通的效果[1]。

1.3 模擬性

BIM的模擬性是指它不僅可以在項目設(shè)計的階段對建筑物進行模型的模擬，使用三維、四維效果圖來實現(xiàn)傳統(tǒng)圖紙所做不到的直觀性，還可以在項目實施的過程中做到模擬的效果，可以說是模擬了整個工程施工的過程。在對建筑物設(shè)計的階段，BIM會根據(jù)設(shè)計建筑物的各個部門所具備的特性進行模擬，這包括了對節(jié)能的模擬、突發(fā)事件時人員疏散模擬、建筑物的光照模擬、熱傳導(dǎo)的模擬等；在項目的施工階段，它又可以對項目施工效果進行三維和四維的模擬，就是說可以模擬施工的流程，BIM的這個特性不但可以在建筑工程中尋找施工方案，更重要的意義是，BIM在模擬施工流程中，項目的各個部門能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，可以很有效的控制工程造價的成本，保障經(jīng)濟效益的提高。

2 BIM技術(shù)面臨的應(yīng)用障礙

2.1 宏觀角度

從宏觀角度看，我國BIM技術(shù)在各個領(lǐng)域的發(fā)展不在同一水平，我國在交通領(lǐng)域BIM技術(shù)領(lǐng)先于其他行業(yè)，而在建筑行業(yè)的發(fā)展較為緩慢。且BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用大多在大規(guī)模的建筑中，其經(jīng)典代表作為上海世茂大廈，近期的代表作為南京青奧會的會議中心以及慈溪大劇院的建設(shè)，其應(yīng)用效果十分顯著。但還沒實現(xiàn)小規(guī)模項目的廣泛應(yīng)用。這也和建設(shè)單位只追求眼前的利益，沒有長遠的發(fā)展目光，不愿意運用BIM技術(shù)。建設(shè)單位淺顯的以為該技術(shù)的使用還需要對員工進行技能培訓(xùn)，會導(dǎo)致建設(shè)單位成本的增加，而忽視了BIM帶來的巨大可視的顯著效果。

2.2 微觀角度

從微觀角度來分析，即從個人的角度也來分析BIM技術(shù)應(yīng)用的局限，大致原因為建設(shè)單位與項目建設(shè)有關(guān)的大部分員工對BIM的接納程度不夠，甚至具有一定的排斥心理。若建設(shè)單位要使用BIM技術(shù)就得先進行購買，然后對建設(shè)單位自身員工進行培訓(xùn)，以及尋求專家和學(xué)者的咨詢和講解等。這些都是需要投入成本才能夠進行的。且BIM軟件各家開發(fā)公司對其沒有做到統(tǒng)一，不同公司的設(shè)計的BIM軟件會有一定的偏差，且各公司之間缺少組織領(lǐng)導(dǎo)其進行合作交流，導(dǎo)致使用者的使用感降低。

3 解決的對策建議

3.1 政府要加大支持力度，完善BIM應(yīng)用的外部環(huán)境

我國應(yīng)盡快制定與BIM技術(shù)有關(guān)的法律法規(guī)，對BIM技術(shù)有爭議的部分制定相應(yīng)的處理政策，減少該技術(shù)在使用過程中產(chǎn)生的矛盾。同時應(yīng)加強對BIM技術(shù)更新帶來的知識產(chǎn)權(quán)的保護。政府也應(yīng)組織和協(xié)調(diào)我國對BIM進行研究的高校學(xué)者、建設(shè)單位、機構(gòu)等，加強這三者之間的交流與溝通，使其共同制定BIM技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。使BIM技術(shù)在一定的準(zhǔn)則下進行使用，解決以往信息更改導(dǎo)致的系列問題。政府應(yīng)努力完善BIM應(yīng)用的外部環(huán)境，調(diào)動建筑行業(yè)各建設(shè)單位的積極性，使其對BIM技術(shù)感興趣，實行信息共享政策，推動相應(yīng)的試點項目及工作的穩(wěn)步進行，促進建筑領(lǐng)域BIM技術(shù)的發(fā)展。

3.2 建設(shè)單位加快創(chuàng)新步伐，推行BIM技術(shù)研究，積極響應(yīng)國家號召

各個建設(shè)單位應(yīng)具有發(fā)展眼光，意識到BIM的優(yōu)點，如在后期的對建筑項目的宣傳介紹中，BIM技術(shù)可以達到三維動畫效果，能給客戶更加直觀的體驗，促進項目的銷售;在項目設(shè)計過程中，BIM技術(shù)的可視性，可在軟件上進行碰撞檢查以及線路布局是否合理等，降低項目施工過程中的返工率[2]。

3.3 員工消除對BIM技術(shù)的抵觸心理，做好基于BIM技術(shù)的職業(yè)規(guī)劃

BIM技術(shù)的使用者是人，所以要想解決BIM的應(yīng)用障礙也應(yīng)從人的角度入手，消除建設(shè)單位員工對BIM技術(shù)的抵觸心理，使其意識到BIM技術(shù)雖在前期的效果不夠明顯，但在項目后期中發(fā)揮著不可小覷的作用。建設(shè)單位應(yīng)加強對該技術(shù)優(yōu)點的宣傳，激發(fā)員工的興趣，使其由被動消極的拒絕態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動的接受學(xué)習(xí)態(tài)度。建設(shè)單位應(yīng)鋪墊員工對BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)道路，為員工構(gòu)建BIM技術(shù)的職業(yè)規(guī)劃。

4 結(jié)語

想要把BIM技術(shù)更好地應(yīng)用在建筑管理上，還需要更多的進行探索和實踐應(yīng)用。在很多發(fā)達國家BIM技術(shù)已經(jīng)得到很好的普及，這個技術(shù)普遍應(yīng)用在房地產(chǎn)的開發(fā)上，BIM技術(shù)可以讓建筑技術(shù)步入一個高的層次，讓建筑工程成為一個信息化管理模式，目前國內(nèi)建筑工程可以說是很龐大，BIM技術(shù)勢必成為我國建筑技術(shù)最關(guān)鍵的引路者。