房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場管理中的難點及方法分析

王利水

南京東方實華置業(yè)有限公司 江蘇南京 210000

1 關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場管理的概述

我國社會的發(fā)展和人民生活水平的提高促進(jìn)了人口數(shù)量的激增，并且在我國家庭觀念的影響下，社會對于房屋的數(shù)量和質(zhì)量有了更多的要求。房地產(chǎn)作為最直接收益的行業(yè)，能否抓住人民的住房需求，利用相對有限的土地資源建造出優(yōu)秀的房產(chǎn)將直接決定企業(yè)在殘酷競爭中的存亡。因此，房地產(chǎn)的管理工作在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展中有著舉足輕重的地位。房地產(chǎn)開發(fā)施工的現(xiàn)場管理作為房地產(chǎn)管理中的一項分支工作，工作內(nèi)容涉及到了項目工程的原料使用、施工進(jìn)度、施工成本管控以及施工人員管理等方面，對于保證施工質(zhì)量和整體經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。在房地產(chǎn)開發(fā)施工的實際過程中，由于管理不善或施工人員的工作不力導(dǎo)致的原料浪費甚至偷工減料以及施工方案不合理等問題還是時有發(fā)生的，雖然概率較低但是影響極其惡劣。因此，為了避免這類問題的出現(xiàn)，加強對房地產(chǎn)開發(fā)施工的現(xiàn)場管理是對房屋建設(shè)質(zhì)量的保障，更是對人民群眾生命財產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)。

2 房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場管理中的難點

2.1 施工原料使用的管控不到位

房地產(chǎn)開發(fā)施工的原材料使用是保證房屋建造質(zhì)量的根本所在，也是最容易產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié)。由于建筑施工需要大量且多種的建筑原材料，需要開發(fā)商和施工方制定統(tǒng)一的管理規(guī)劃和方案來使原材料在采購和使用的過程中都能夠得到有效的質(zhì)量和數(shù)量保證。近些年，一些不法分子利用原材料量大且復(fù)雜的特點投機取巧，偷工減料，為了獲得私利而做出危害人民群眾生命和財產(chǎn)安全的事情，對房地產(chǎn)行業(yè)以及整個社會產(chǎn)生了惡劣的影響[1].

2.2 施工成本和進(jìn)度的控制不合理

在建造施工的過程中，由于相關(guān)管理人員在施工成本控制和進(jìn)度制定方面缺乏足夠的理論知識和實際經(jīng)驗，導(dǎo)致施工過程中工程造價超出預(yù)算范圍以及無法按進(jìn)度完成項目建設(shè)工作的事情也并不少見，一方面，在開發(fā)和施工的過程中，由于實際問題的不斷出現(xiàn)會導(dǎo)致相關(guān)工程設(shè)計的變化，使得原料和施工的成本都會發(fā)生改變，并且存在部分缺乏相關(guān)經(jīng)驗的工作人員在面對此類問題時出現(xiàn)判斷的失誤，這些都會導(dǎo)致施工成本的控制出現(xiàn)問題。另一方面，建造施工的實際進(jìn)度會受到天氣、原料供應(yīng)和資金流轉(zhuǎn)等各方面的影響，這些都是經(jīng)常發(fā)生并且難以完全克服的問題，因此，對相關(guān)管理人員的工作能力提出了更大的考驗。

2.3 施工安全的保障不嚴(yán)格

房地產(chǎn)的開發(fā)和施工具有歷時時間長、工作量巨大和工作環(huán)境復(fù)雜等特點，加上施工人員的技能水平和安全意識參差不齊，并且大部分人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得現(xiàn)場的施工過程中充滿了安全隱患。盡管國家對安全生產(chǎn)的問責(zé)比較嚴(yán)格，但是依然難以保障施工人員在面對施工過程中潛在風(fēng)險的安全，加上存在部分企業(yè)只顧完成施工進(jìn)度而不顧施工人員的生命安全，使得施工人員的安全更加難以得到保障。

3 相應(yīng)難點問題的解決方法

3.1 提升建材管理水平

建材的采購和使用是房屋建造過程中至關(guān)重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，并且房地產(chǎn)的開發(fā)和施工所需要的建材種類繁多且數(shù)量龐大，因此也是極其容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。為了確保建材的采購和使用能夠真正地成為房產(chǎn)建造的堅實基礎(chǔ)，相關(guān)單位和企業(yè)必須建立起高效透明的建材采購機制和完善的管理準(zhǔn)則，在施工中嚴(yán)格遵循科學(xué)的建材使用規(guī)范和指導(dǎo)，保障建材的合理和充分使用，從房屋建造的最基本環(huán)節(jié)保證房產(chǎn)質(zhì)量的可靠。

3.2 加強成本控制和方式創(chuàng)新

成本控制的主要方法是通過科學(xué)合理的施工設(shè)計和預(yù)算計劃，使得開發(fā)施工的成本控制在合理的范圍之內(nèi)。成本管理必須從施工生產(chǎn)的全局出發(fā)，充分了解施工現(xiàn)場的地理特征和相關(guān)人員的能力水平，對施工的環(huán)境、方式和進(jìn)度進(jìn)行綜合考慮并做出規(guī)劃，確定出一套最佳的開發(fā)施工方案和成本預(yù)算。

3.3 加強安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)

房地產(chǎn)開發(fā)具有歷時長、工程量大和施工環(huán)境復(fù)雜等特點，對于施工人員的工作技能和安全意識提出了較高的要求。相關(guān)單位在施工過程中應(yīng)該提前結(jié)合建筑的實際情況和施工現(xiàn)場的實際環(huán)境進(jìn)行全面的施工風(fēng)險評估，對出現(xiàn)的問題加以解決完善，對隱藏的潛在風(fēng)險進(jìn)行記錄并通報施工隊伍。通過邀請相關(guān)的工程專家進(jìn)行后續(xù)的安全施工教育和培訓(xùn)，一方面，從加強相關(guān)人員的安全意識下手，提高施工人員和管理人員的安全防范意識，并將安全防范和管理責(zé)任落實到施工現(xiàn)場的各個部門，保證安全工作的明確化。另一方面，對相關(guān)人員進(jìn)行安全操作技能和自救方法的培訓(xùn)，提高其在面臨例如惡劣天氣和操作不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險時的處理問題能力，將事故的發(fā)生率降至最低[2]。

4 結(jié)語

房屋建造質(zhì)量是關(guān)乎人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要問題，在生產(chǎn)和生活節(jié)奏日益加快的現(xiàn)代社會，房地產(chǎn)開發(fā)施工的現(xiàn)場管理面臨著新的和更大的問題和挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對現(xiàn)場管理問題和確保施工質(zhì)量對于開發(fā)商和相關(guān)施工人員來說已經(jīng)成為了不可忽視的重要環(huán)節(jié)。面對實際的施工現(xiàn)場管理工作中存在的有關(guān)建材管理、施工成本控制、進(jìn)度管理和安全保障等重點和難點，本文通過對上述問題的綜合分析，從施工現(xiàn)場的實際出發(fā)，給出了相應(yīng)的解決方案。另外，房地產(chǎn)作為一種商業(yè)性的建造活動，具有極強的系統(tǒng)性和較強的可變性，因此，解決方案也要根據(jù)實際施工的情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，這樣才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。