文/康倩倩,鄭州成功財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理系
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息通信技術(shù)等在社會(huì)各領(lǐng)域取得了良好應(yīng)用,并且已經(jīng)滲透到多個(gè)行業(yè)中,不僅對(duì)人們?nèi)粘I钤斐闪孙@著影響,還影響著社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是人類發(fā)展進(jìn)行嶄新階段的重要標(biāo)志,而從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度出發(fā),其與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)有緊密聯(lián)系,并受到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響。需要積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念、進(jìn)而在創(chuàng)新思維的作用下,使得財(cái)務(wù)工作發(fā)展能跟上時(shí)代發(fā)展步伐,為企業(yè)決策提供理論支持。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)后逐漸形成的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)?,F(xiàn)階段,知識(shí)正推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),對(duì)人們生活造成了一定影響。對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效開發(fā)的國(guó)家,體現(xiàn)出較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Γ⑶胰瞬刨Y源和知識(shí)資產(chǎn)較多的企業(yè)在管理和運(yùn)行等方面更加優(yōu)秀,體現(xiàn)出知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的影響。因此,有必要重視知識(shí)創(chuàng)新能力的提升,通過(guò)將其應(yīng)用在生產(chǎn)生活中,能取得較好的應(yīng)用效果。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)講,其管理對(duì)象和處理方法等都發(fā)生了改變,體現(xiàn)出知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)其產(chǎn)生的影響。
在對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析時(shí),發(fā)現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,會(huì)計(jì)理念發(fā)生改變。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,財(cái)務(wù)管理工作的處理對(duì)象和服務(wù)內(nèi)容等發(fā)生了改變,人力資源和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等資產(chǎn)的處理在財(cái)務(wù)管理中占有較大比例。財(cái)務(wù)管理工作不僅應(yīng)處理與物資資源有關(guān)的工作,還需要重視對(duì)非物質(zhì)資源的管理。因此,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念以及操作技巧等已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)階段會(huì)計(jì)工作需求。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷發(fā)展過(guò)程中,要求其能在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身工作內(nèi)涵的延伸,以便發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的積極作用;第二,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)發(fā)生改變。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作目標(biāo)主要是為企業(yè)管理者提供有效的財(cái)務(wù)信息。例如,會(huì)計(jì)人員會(huì)記錄企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、資金使用情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等信息。但是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)不僅注重其經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),還加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)目標(biāo)是否完成的重視。由此對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)發(fā)生了改變,要求其能從注重企業(yè)人才資源發(fā)展等角度出發(fā),來(lái)開展財(cái)務(wù)管理工作;第三,會(huì)計(jì)要素發(fā)生改變。財(cái)務(wù)管理對(duì)象主要指的是會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)管的相關(guān)內(nèi)容,包括資產(chǎn)、利潤(rùn)等,又被稱為會(huì)計(jì)要素。會(huì)計(jì)元素在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響下,發(fā)生了一定的調(diào)整,能與企業(yè)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)更好的結(jié)合起來(lái)[1]。例如,知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人才資源在這一時(shí)代背景下的價(jià)值逐漸凸顯出來(lái),因此,需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能根據(jù)設(shè)計(jì)的工作情況來(lái)確定會(huì)計(jì)要素,以便明確展示企業(yè)的發(fā)展情況。
現(xiàn)階段,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代逐漸成為社會(huì)發(fā)展的主要方向,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)講,需要其能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)自身的不斷完善,通過(guò)創(chuàng)造性思維的應(yīng)用,探索適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的會(huì)計(jì)理念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將產(chǎn)生一定影響,主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理工作方式和環(huán)境的改變上,這種情況下,要求盡快樹立新的會(huì)計(jì)理念,使其與時(shí)代發(fā)展需求相一致,能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展方向的確定提供幫助。同時(shí),考慮到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下充滿多種未知因素和風(fēng)險(xiǎn),需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并能對(duì)即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。只有在風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開展的基礎(chǔ)上,才能合理預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取相應(yīng)的控制手段??偟膩?lái)講,會(huì)計(jì)理念的轉(zhuǎn)變是保證財(cái)務(wù)管理工作取得良好效果的基礎(chǔ),應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況,來(lái)確定新的會(huì)計(jì)觀念,從而適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。
創(chuàng)新意識(shí)始終是財(cái)務(wù)管理工作開展過(guò)程中需要具有的基礎(chǔ)意識(shí),將創(chuàng)新思維結(jié)合到財(cái)務(wù)管理工作中,能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展,滿足企業(yè)發(fā)展需求。創(chuàng)新作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心內(nèi)容,可為財(cái)務(wù)管理工作注入新的活力,并且在財(cái)務(wù)工作得以創(chuàng)新的前提下,能有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新,要求其有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光,在做好當(dāng)前工作基礎(chǔ)上,對(duì)其未來(lái)發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè), 即是體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)空觀念這一特點(diǎn)。只有財(cái)務(wù)管理工作對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理預(yù)測(cè),才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展上的支撐作用[2]。例如,管理人員會(huì)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容及其編排形式等進(jìn)行創(chuàng)新,以解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的弊端。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表編排形式主要是針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)來(lái)設(shè)計(jì)的,而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理工作得到了創(chuàng)新發(fā)展,從財(cái)務(wù)報(bào)表編排形式的角度出發(fā),為了更好進(jìn)行對(duì)企業(yè)資金的管理,可在實(shí)際管理工作中,根據(jù)不同類型資產(chǎn)體現(xiàn)出的價(jià)值取向來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編排。其中價(jià)值取向較高的包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)型資產(chǎn)以及人才資源等,應(yīng)作為優(yōu)先報(bào)告內(nèi)容,并對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作,主要針對(duì)企業(yè)有形資產(chǎn)來(lái)開展管理工作,忽視了知識(shí)資產(chǎn)等無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程的重要性。知識(shí)資產(chǎn)是以知識(shí)為基礎(chǔ),在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高等方面有著重要作用。一般情況下,知識(shí)資產(chǎn)是企業(yè)合理?yè)碛泻涂刂频模?能一定程度體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,在衡量企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)時(shí),通常利用非貨幣或貨幣等方法實(shí)現(xiàn)的。因此,作為一種可計(jì)量的資本,需要將其納入企業(yè)資產(chǎn)中,并作為財(cái)務(wù)管理工作中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。將這些對(duì)企業(yè)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要影響的無(wú)形資產(chǎn)納入到會(huì)計(jì)資產(chǎn)范疇,能保證企業(yè)賬面價(jià)值及其真實(shí)價(jià)值保持相對(duì)一致的關(guān)系,可為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中相關(guān)決策的制定提供參考依據(jù)。例如,對(duì)于知識(shí)型企業(yè)來(lái)講,財(cái)務(wù)管理人
員在開展管理工作時(shí),會(huì)將知識(shí)資產(chǎn)作為重點(diǎn)考察內(nèi)容,通過(guò)會(huì)計(jì)表現(xiàn)形式將企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)情況體現(xiàn)出來(lái),以便為企業(yè)提供精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)信息,并真實(shí)反映企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理將造成一定影響,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理。在這種情況下,各行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成部分由以往的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變成人才資源的競(jìng)爭(zhēng),主要是因?yàn)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要組成部分與智力資源有關(guān)。在對(duì)知識(shí)資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí),要求管理人員能客觀評(píng)價(jià)各員工知識(shí)奉獻(xiàn)為企業(yè)帶來(lái)的效益,因此,需要企業(yè)能為員工提供良好待遇,并保證人力資源管理的規(guī)范性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)職工的勞動(dòng)資源向智力資源轉(zhuǎn)變,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施。總之,為了實(shí)現(xiàn)較好的管理效果,需要依靠理論知識(shí)的支撐,即是要求會(huì)計(jì)人員能加強(qiáng)科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),并利用其來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐工作。如會(huì)計(jì)人員在對(duì)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)有一定認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,會(huì)將其作為工作開展中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)而在財(cái)務(wù)管理工作的作用下,使得企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)得到一定重視,可實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
通常情況下,大多數(shù)知識(shí)型企業(yè)將采用集中式方法來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,可簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理工作。但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸形成的背景下,企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,并且越來(lái)越多的跨地經(jīng)營(yíng)企業(yè)不斷出現(xiàn),使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法滿足企業(yè)健康發(fā)展的需求。主要是由于在集中式管理作用下,母公司不能及時(shí)對(duì)子公司資金使用情況進(jìn)行監(jiān)控和管理。針對(duì)這一問(wèn)題,應(yīng)注重先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,促使財(cái)務(wù)管理工作逐漸朝著信息化方向發(fā)展,加快企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)度[3]。例如,大多數(shù)企業(yè)為了建立統(tǒng)一的信息管理體系,要求財(cái)務(wù)管理人員能充分掌握信息技術(shù),并將其結(jié)合在管理工作中。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)理論知識(shí)以及操作技巧等,通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)的組織,能為工作人員提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),培養(yǎng)其具有創(chuàng)新的管理意識(shí),進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理工作的良好開展。在打造一個(gè)技能水平較高的員工隊(duì)伍基礎(chǔ)上,能有效實(shí)現(xiàn)加快企業(yè)信息化建設(shè)這一目標(biāo)。另外,企業(yè)還應(yīng)對(duì)內(nèi)部的工作設(shè)備以及管理制度等進(jìn)行統(tǒng)一,使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作能在統(tǒng)一的管理軟件和管理規(guī)范的前提下順利開展,避免出現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作混亂的問(wèn)題,可為財(cái)務(wù)管理工作的可靠性提供保障。通過(guò)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)資產(chǎn)管理體系,提高企業(yè)對(duì)外擔(dān)保以及財(cái)務(wù)審計(jì)的管理力度,能保證信息化管理體系的正常運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境和方式發(fā)生了一定變化,將產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的影響,并且在面對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí),迎來(lái)了新的機(jī)遇。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的提高,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系不斷創(chuàng)新的重視,同時(shí)還應(yīng)充分利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù),以便滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需求。
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