文/劉煒,晉煤集團(tuán)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位是不可替代的,在企業(yè)建設(shè)發(fā)展過程中,如企業(yè)融資、企業(yè)投資、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等活動(dòng)都會(huì)涉及到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。可見做好稅務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展都是非常重要的,企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理,能夠更好地掌握和理解國家的各種新的稅收政策,這對(duì)于企業(yè)的資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都是非常重要的。因此,企業(yè)為了更好的發(fā)展就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制,有效的保證企業(yè)的長久發(fā)展。
隨著企業(yè)間競爭越發(fā)激烈,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理與加強(qiáng)顯得尤為重要。通過充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用,不僅可以完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),而且有助于提高企業(yè)自身在市場中的綜合競爭力。良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析,首先能夠使企業(yè)管理者利用可靠的財(cái)務(wù)信息制定更加完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效的降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金成本,從而有效的提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有非常強(qiáng)的系統(tǒng)性,及具有精細(xì)化的基本特征;這就可以促使企業(yè)根據(jù)數(shù)字化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為具體業(yè)務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn),從而制定更加合理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃,從而有效的降低企業(yè)的經(jīng)營成本。因此,企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理過程中的基本職能。
在企業(yè)的管理中一項(xiàng)共識(shí),即“管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策,決策的關(guān)鍵在于預(yù)測。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析是企業(yè)經(jīng)營決策的重要保障,企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作是制定企業(yè)運(yùn)行計(jì)劃的前提,也是檢查計(jì)劃執(zhí)行程度、反映工作人員工作情況的重要指標(biāo)。通過有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有助于企業(yè)做出準(zhǔn)確決策,首先,在企業(yè)新型產(chǎn)品的開發(fā)、新市場的拓展、新合作伙伴的確立、新管理模式的應(yīng)用等各類企業(yè)經(jīng)營管理的重要事項(xiàng)中,通過會(huì)計(jì)分析出相對(duì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),為企業(yè)提供準(zhǔn)確的信息依據(jù)。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析,不僅可以充分的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)行過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),還可以找到同其他企業(yè)之間的差距并提出相關(guān)的措施進(jìn)行優(yōu)化,從而可以有效地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。
一個(gè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場上具有一定的地位,具備一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是非常有必要的,充分的資金是支撐企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效保障。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用不僅表現(xiàn)在合理使用資金方面,還表現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的管理與監(jiān)督方面。因此,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的過程中,需要明確財(cái)務(wù)管理工作,不僅需要建立完善的財(cái)務(wù)管理工作制度,還需要建立完善的物資進(jìn)出、使用、轉(zhuǎn)移等手續(xù),對(duì)物資的使用情況進(jìn)行及時(shí)的記錄,防止企業(yè)物資出現(xiàn)不明確的損失;同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)中的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、其他資產(chǎn)等方面的流動(dòng)進(jìn)行管理,確保企業(yè)的每一次資金流動(dòng)都能夠詳細(xì)的記錄在案,為企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全提供基本保障。除此之外,還需要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,防止出現(xiàn)物資損失的時(shí)候不能找到明確負(fù)責(zé)人的情況發(fā)生,這對(duì)于保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全有著非常重要的作用。
完善的財(cái)務(wù)管理制度是現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提條件,制定出一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度,有助于強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作效率,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的總體水平,充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用。因此,企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度中的獎(jiǎng)罰制度,激勵(lì)員工對(duì)于工作的熱情,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,進(jìn)而提高員工的工作效率。除此之外,還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與管理,內(nèi)部的監(jiān)督與管理主要指的是監(jiān)督管理企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)工作崗位、各個(gè)相關(guān)的部門,并根據(jù)監(jiān)督的情況進(jìn)行及時(shí)的反饋。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,堅(jiān)持統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)進(jìn)行管理的原則。統(tǒng)一的對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的制度以及相關(guān)的內(nèi)容制定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督管理工作落實(shí)之后的執(zhí)行結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并制定相關(guān)的方案進(jìn)行完善。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的水平對(duì)于企業(yè)管理具有重要意義,因此,為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的水平,首先,企業(yè)應(yīng)該定期組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的崗位培訓(xùn),充分發(fā)揮出企業(yè)人力資源管理的重要作用,將企業(yè)的所有措施最終落實(shí)到個(gè)人身上,從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。其次,不能任人唯親,不能選擇自己的親信以及信任的人擔(dān)任企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,應(yīng)該根據(jù)崗位的性質(zhì)以及相關(guān)的責(zé)任,選擇具有知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的人員擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作。
綜上所述,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中的重要組成部分,在企業(yè)管理的過程中占據(jù)著至關(guān)重要的地位,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用。在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的過程中,主要是通過專門的方式,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行整理并將其做成報(bào)告,向有關(guān)部門提供企業(yè)正常運(yùn)行的計(jì)劃以及決策、考核等信息,最終實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。可見財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的重要崗位,擔(dān)負(fù)著為企業(yè)的資產(chǎn)資金進(jìn)行收支把關(guān)和收集匯總,及根據(jù)收支狀況為企業(yè)金融事務(wù)提出合理性意見建議的責(zé)任,一定要引起重視。
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