當(dāng)前紙媒的困境及出路

（哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，哈爾濱 150000）

報(bào)紙從誕生至今已經(jīng)走過(guò)近100年的歷史，然而，隨著新媒體的出現(xiàn)和發(fā)展，受眾接收信息的方式發(fā)生變化，新聞的傳播方式也發(fā)生了改變。傳統(tǒng)媒體受到的沖擊是有目共睹的，尤其是紙媒，讀者群流失、發(fā)行量下降、廣告收益減少，紙媒的發(fā)展空間被嚴(yán)重?cái)D壓。

根據(jù)權(quán)威媒介智訊提供的數(shù)據(jù)，2016年傳統(tǒng)媒體廣告中，電視增長(zhǎng)10.5%，報(bào)紙下降10.5%，期刊增長(zhǎng)7.5%，廣播增長(zhǎng)12.6%。由此可見，報(bào)紙成為當(dāng)年傳統(tǒng)媒體中，唯一廣告負(fù)增長(zhǎng)的媒體。而互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展，與傳統(tǒng)媒體的頹勢(shì)相比，卻是另一番景象。據(jù)權(quán)威發(fā)布的2016年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告核心數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)900億元，較去年增長(zhǎng)60.8%。面對(duì)紙媒市場(chǎng)的萎縮，不少紙媒紛紛出手尋找轉(zhuǎn)機(jī)，而有的則不得不選擇退出競(jìng)爭(zhēng)。另外，不少紙媒在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，紛紛停止推出印刷版報(bào)紙，轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)版來(lái)吸引讀者和拓展?fàn)I收來(lái)源等等。

一、報(bào)紙傳播的弱點(diǎn)

1.生產(chǎn)成本高，傳播載體受限。作為傳統(tǒng)媒體紙媒，它的三大支撐就是采編、經(jīng)營(yíng)、發(fā)行，新媒體直接省去發(fā)行成本，從行業(yè)發(fā)展角度看，這才是二者的根本區(qū)別。因此，傳統(tǒng)媒體的劣勢(shì)是發(fā)行成本高，而新媒體最大的優(yōu)勢(shì)是減少了發(fā)行成本后傳播效果更佳。另一方面，紙媒的傳播介質(zhì)是紙，其依靠把新聞內(nèi)容印在紙上傳遞出去，來(lái)達(dá)到傳播的目的，從報(bào)紙版面來(lái)看，它的信息容納量是有限的，受眾在拿到一份報(bào)紙時(shí)，他從中獲得的信息量也是有限的，并且報(bào)紙的攜帶性較差，與新媒體的易攜帶性、隨時(shí)隨地上網(wǎng)瀏覽的方便性相比，明顯從使用習(xí)慣上就處于了弱勢(shì)。

2.互動(dòng)性、時(shí)效性弱。報(bào)紙從誕生之初，就被放在了一個(gè)“高高在上”的傳道授業(yè)者的位置，作為一種單向傳播的媒介，由于介質(zhì)的局限性，其擔(dān)負(fù)的職責(zé)就僅是簡(jiǎn)單的傳播作用，對(duì)于受眾的接受程度、反饋無(wú)從知曉，成為報(bào)紙的傳播模式。但在當(dāng)下海量信息鋪天蓋地和人們言論自由的時(shí)代，灌輸式傳播顯然已失去人們的青睞，與新媒體相比，新媒體在這方面擁有先天的優(yōu)勢(shì)，海量信息加海量傳播、海量互動(dòng)，另外，新聞最講求的是時(shí)效性，新聞的戰(zhàn)爭(zhēng)是爭(zhēng)分奪秒的，誰(shuí)搶占了報(bào)道先機(jī)，誰(shuí)就成為新聞戰(zhàn)爭(zhēng)中的勝利者。報(bào)紙由于傳播介質(zhì)的局限，當(dāng)天發(fā)生的新聞往往要第二天才能見報(bào)，而新媒體則不存在這樣的局限性，當(dāng)下發(fā)生的新聞當(dāng)時(shí)就可以編輯后上網(wǎng)。

3.同質(zhì)化嚴(yán)重。報(bào)紙的同質(zhì)化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物，報(bào)紙的同質(zhì)化主要表現(xiàn)在報(bào)紙定位和新聞內(nèi)容上。目前，我國(guó)報(bào)紙多定位于綜合性報(bào)紙，面向大眾市場(chǎng)發(fā)行，受眾面較廣，這樣導(dǎo)致的直接結(jié)果就是，在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，各家報(bào)紙的新聞內(nèi)容重復(fù)率較高。由于報(bào)紙的定位和記者采訪所限，同一區(qū)域內(nèi)，報(bào)紙過(guò)高的重復(fù)率，讓不少報(bào)紙的存在顯得毫無(wú)意義，因?yàn)槿藗冎恍枰环輬?bào)紙，即可知曉此區(qū)域內(nèi)的重要新聞，同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)讓不少報(bào)紙淪為雞肋。

二、堅(jiān)持媒體的轉(zhuǎn)型和優(yōu)勢(shì)發(fā)展策略

1.紙媒要加速精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型。紙媒應(yīng)更多地深入。積極擴(kuò)展紙媒的活動(dòng)能力，更多地深入研究，將紙媒用戶資源與本地商家直接對(duì)接，使紙媒成為本地商業(yè)中的一個(gè)重要組成部分。紙媒在突出新聞性、時(shí)效性的前提下，結(jié)合自身特點(diǎn)，發(fā)揮紙質(zhì)媒體版面長(zhǎng)于闡釋的功能，并且在其傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)上狠下功夫，如深度報(bào)道、跟蹤報(bào)道、專題報(bào)道等，加強(qiáng)新聞評(píng)論、新聞分析以及相關(guān)的新聞背景資料介紹，提高吸引力，加大影響力，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。紙媒更應(yīng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，不斷尋求發(fā)展的新方向，將傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)繼承和發(fā)展下去，并實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)等新媒體互動(dòng)互補(bǔ)的良性循環(huán)，為大眾提供更高層次的閱讀享受。

2.紙媒跨界轉(zhuǎn)型的方式。一紙媒與新媒體合作，建立自己的網(wǎng)站和社區(qū);二發(fā)揮紙媒自身采編隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)新聞報(bào)道的深度，從目標(biāo)受眾的角度想問題，深度挖掘新聞的內(nèi)涵。

3.發(fā)揮紙媒長(zhǎng)處。作為媒體，紙媒的權(quán)威性、采訪權(quán)是其生存之本，也是最有利的武器，所以紙媒應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，擇新媒體之短而填其空白。首先，開拓自身新聞內(nèi)容的廣度與深度，以新聞?wù){(diào)查、新聞評(píng)論、新聞相關(guān)常識(shí)內(nèi)容鏈接的形式進(jìn)行報(bào)道，加強(qiáng)信息的整合能力。在當(dāng)下信息爆炸時(shí)代，強(qiáng)有力的信息整合可以更加立體、真實(shí)的還原新聞事件本身，為受眾提供更加全面、高質(zhì)量的信息服務(wù)。其次，顛覆原有思維。新聞工作者從業(yè)多年后，往往會(huì)形成一個(gè)固定的思維模式，包括對(duì)新聞事件的判斷、價(jià)值取向的取舍、寫作模式等。所以，對(duì)于一些事件報(bào)道，尤其是一些常規(guī)性報(bào)道，要打破原有思維慣式，在采寫前，對(duì)于已獲得的新聞線索、素材進(jìn)行質(zhì)疑或逆向思考，看其是否有其他一些尚未被發(fā)掘的“隱私”。在寫作上，大可拋卻“大全空”的寫法，避免長(zhǎng)篇大論，爭(zhēng)取以人見事、以事見理。最后，增強(qiáng)策劃性報(bào)道。新聞策劃報(bào)道是一項(xiàng)有規(guī)模、有層次、有深度的報(bào)道活動(dòng)，較之普通報(bào)道，它勝在鮮活性與全局性。因?yàn)樵谥暗牟邉澲校邉澱咭褜?duì)新聞線索和材料進(jìn)行了剖析，在新聞發(fā)展規(guī)律的前提下，對(duì)可能預(yù)見的全局進(jìn)行了預(yù)測(cè)、設(shè)計(jì)，其新聞涉及面既深入全面又有獨(dú)特的視角，不至于流入俗套。另外，為了增強(qiáng)可讀性與互動(dòng)性，報(bào)紙也可以打造一些屬于自己的欄目，以達(dá)到親民作用。

4.發(fā)揮紙媒平臺(tái)影響力有深度、有力度。傳統(tǒng)紙媒，具有權(quán)威性、公信力屬性，它所蘊(yùn)含的文化質(zhì)感，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興盛，鋒芒會(huì)越發(fā)顯現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民人群愈發(fā)大眾化，而紙媒讀者愈發(fā)精英化。紙媒深度報(bào)道所特有的力度和思想性，構(gòu)建了紙媒平臺(tái)的卓越影響力。因此，紙媒在突出新聞性、時(shí)效性的前提下，結(jié)合自身特點(diǎn)，發(fā)揮紙質(zhì)媒體版面長(zhǎng)于闡釋的功能，并且在其傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)上狠下功夫，如深度報(bào)道、跟蹤報(bào)道、專題報(bào)道等，加強(qiáng)新聞評(píng)論、新聞分析以及相關(guān)的新聞背景資料介紹，提高吸引力，加大影響力，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.紙媒應(yīng)更多地深入本土化。不管何種競(jìng)爭(zhēng)，支持競(jìng)爭(zhēng)的用戶層面仍是線下的人，積極擴(kuò)展紙媒的線下活動(dòng)能力，更多地深入本地化，將紙媒線下的用戶資源與本地商家直接對(duì)接，使紙媒成為本地商業(yè)中的一個(gè)重要組成部分。著力發(fā)展“全媒體”的紙媒也應(yīng)注意到，面對(duì)日漸成熟的新媒體傳播模式，如何將自身“手段”與“內(nèi)容”更好地融合起來(lái)詮釋自己的特色將是紙媒面臨的又一課題。投入人力、物力發(fā)展“全媒體”的紙媒，并不是要做新媒體的復(fù)制品，仿效新媒體的傳播方式來(lái)傳播自己的內(nèi)容，那樣，和新媒體轉(zhuǎn)發(fā)、復(fù)制傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的形式無(wú)異，最終仍會(huì)淪為雞肋，缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。