中國民營企業(yè)在國際貿(mào)易中存在的問題與對策研究

文/畢靜文，南京藝術(shù)學(xué)院 國際教育學(xué)院

國民經(jīng)濟的發(fā)展一定程度上取決于企業(yè)的發(fā)展，它們對國民經(jīng)濟的增長起著重要的支撐作用。目前，中國中小企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)“百鳥爭鳴，百花齊放”的態(tài)勢，同時隨著國家對中小企業(yè)甚至是小微企業(yè)的支持，它們勢必會在國際貿(mào)易中占據(jù)重要的地位，它們依賴于產(chǎn)品市場，更依賴于它們在國際貿(mào)易中的重要地位。它們不僅僅是一種產(chǎn)品，甚至是一種精神象征，一種文化軟實力，因此，他們更應(yīng)該提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造專屬產(chǎn)品。

根據(jù)現(xiàn)在改革開放的發(fā)展趨勢，中央對民營企業(yè)提出的更嚴(yán)格要求迫使它們需要穩(wěn)固自身在國際貿(mào)易中的重要地位，但是，它們在發(fā)展中也會面臨諸多問題，這將是它們地位的撼動者，必須謹(jǐn)慎對待這些問題并逐一解決，尤其是企業(yè)的運營管理模式的升級和強化，才能保持現(xiàn)有的產(chǎn)品地位，不斷提升企業(yè)的競爭力，真正發(fā)揮民營企業(yè)在國際貿(mào)易中的重要作用。

1 中小企業(yè)帶來的競爭不容忽略

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和國民需求不斷增強，中小企業(yè)的發(fā)展或者叫做崛起給現(xiàn)有的企業(yè)尤其是民營企業(yè)帶來了不可抗拒的“金融風(fēng)暴”，這已經(jīng)不單單是企業(yè)之間的競爭力發(fā)展方向的變革，更是市場經(jīng)濟下的需求走向，這種企業(yè)的發(fā)展趨勢在不久的將來可能就會迅速的隨著發(fā)展變成一場對現(xiàn)有經(jīng)濟產(chǎn)生巨大作用的來勢比較兇猛的類金融風(fēng)暴，它不會像金融風(fēng)暴那么可怕，只是對現(xiàn)有經(jīng)濟長生巨大的競爭，使得民營企業(yè)的發(fā)展面臨更大的挑戰(zhàn)，貿(mào)易摩擦、貿(mào)易壁壘、貿(mào)易制裁等接踵而至，進而導(dǎo)致國內(nèi)眾多的民營企業(yè)的發(fā)展遭到影響。

從現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展成本來看，如人民幣升值預(yù)期增加，外部需求放緩，國際原材料，能 源價格不斷上漲等，都可能給小型出口企業(yè)發(fā)展對外貿(mào)易帶來更強有力的機遇，同時就會給民營企業(yè)的外貿(mào)造成困境，民營企業(yè)的外貿(mào)人才運作模式趨于單一，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新，自主品牌的研發(fā)可能帶給外貿(mào)更多的壓力，導(dǎo)致在貿(mào)易中面臨壁壘，且勞動力成本逐漸提高。它們的國內(nèi)市場遠遠大于國外市場，而中小企業(yè)的境外需求卻逐漸加大，例如濰坊潤豐化工股份有限公司的農(nóng)藥在國內(nèi)的需求遠遠小于國外，它們專做國外貿(mào)易，國外運營效果和戰(zhàn)略規(guī)劃較好，因此這種競爭力是不容忽略的。

2 中國民營企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略

2.1 強化產(chǎn)品戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)的飛躍式發(fā)展

目前，中國民營企業(yè)出口的產(chǎn)品主要是重工業(yè)產(chǎn)品和高品質(zhì)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品基本上是在巨大的生產(chǎn)成本基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，因為中國科技的不斷發(fā)展使得生產(chǎn)的設(shè)備逐漸趨于高端，因此，低成本是比較難以實現(xiàn)的。而在金融危機的廣泛影響之下，中國出口市場逐漸呈現(xiàn)比較低迷的需求期，而企業(yè)通過提價想實現(xiàn)成本壓力的轉(zhuǎn)移是非常困難的，因為有中小企業(yè)的快速發(fā)展，它們更是“物美價廉”。

面對這種形勢，民營企業(yè)必須實施產(chǎn)品戰(zhàn)略，必須打造專屬產(chǎn)品，必須想要通過自身的努力來提升產(chǎn)品的競爭力和產(chǎn)品在出口中的競爭力。首先就是進一步加大和提高企業(yè)的融資能力和融資范圍，完善和積極發(fā)展民營銀行和互助銀行在民營企業(yè)融資上的重要作用，進一步解決這方面的困難。

2.2 加強國際貿(mào)易戰(zhàn)略實施，實現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品保護作用

上世紀(jì)末，新貿(mào)易保護主義興起雖然對中小型企業(yè)帶來了巨大沖擊，但是，它們的發(fā)展也能逐漸的避開這種壓制作用，這種保護的內(nèi)容遠遠超出了商品經(jīng)濟的范疇，通過綠色壁壘等等，維持本國在國際分工和交換中的主導(dǎo)地位。民營企業(yè)內(nèi)部管理體制還不健全，但是更加有效完整的內(nèi)部經(jīng)營管理制度，尤其是運營管理等對民營企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營穩(wěn)定性走向帶來不可避免的沖擊。

因此，要更加積極深化民營企業(yè)的內(nèi)控管理體制改革，加強企業(yè)的運營管理模式的升級和企業(yè)國際貿(mào)易戰(zhàn)略的實施，使得企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的自覺性和實效性，同時仿照新型企業(yè)的良好模式，逐層深入的提高企業(yè)管理部門和人員對運營管理制度的認(rèn)識，使管理者真正的理解管理制度和管理戰(zhàn)略在企業(yè)國際化發(fā)展中的重要作用。

2.3 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級助力企業(yè)騰飛

民營企業(yè)存在的前提是不斷的進行技術(shù)創(chuàng)新，但是它們的技術(shù)創(chuàng)新要發(fā)揮到實處，要實現(xiàn)國民對產(chǎn)品的需求不能抓住一次的成功不放，一勞永逸。因為，產(chǎn)品的單一和產(chǎn)品的真實需求往往存在差別，這些年很多產(chǎn)品從國外轉(zhuǎn)移到中國進行生產(chǎn)進而出口，實際上說明中國的產(chǎn)品競爭力不夠，技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，國外貿(mào)易中的真實競爭力基本上依賴于這種“轉(zhuǎn)換競爭力而存在。因此，尤其是民營企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和新技術(shù)開發(fā)都存在巨大的挑戰(zhàn)，新產(chǎn)品的深度開發(fā)，從層面、需求層面等等方面，不斷提升本產(chǎn)品品質(zhì)和國外競爭力，擴國內(nèi)外的市場占有率，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

3 小結(jié)

當(dāng)前，制約中國民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展主要因素有自身的問題，也有貿(mào)易的外在問題等等，但是，“打鐵還需自身硬”，不管金融危機對中國民營企業(yè)造成了多大的沖擊，不斷建全的社會公共服務(wù)體系，不斷打造專屬企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、國際貿(mào)易戰(zhàn)略，才能不斷發(fā)展企業(yè)自身的科技創(chuàng)新在市場中的競爭力，通過產(chǎn)品升級以提高它們在同等行業(yè)中的競爭力，同時，我們要不斷的提高和加強產(chǎn)品在對外貿(mào)易中重要作用，這樣，中國的民營企業(yè)的對外貿(mào)易將會迎接一下又一個“春天”！

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