文/丁云,武漢東湖學(xué)院
隨著我國金融行業(yè)的快速發(fā)展,金融資產(chǎn)管理公司的改革轉(zhuǎn)型步伐也在不斷加快。但是,由于我國金融管理公司成立、發(fā)展時(shí)間較短,社會(huì)公眾的認(rèn)可度較低,導(dǎo)致了社會(huì)的支持度以及關(guān)注度比預(yù)期中要低,讓其在金融行業(yè)中越來越傾向于“邊緣化”。同時(shí),由于金融管理公司的金融信用環(huán)境較差,常出現(xiàn)企業(yè)或者個(gè)人明明有能力履行償還債務(wù),卻不盡力履行償還債務(wù)(統(tǒng)稱逃廢債)的現(xiàn)象,造成金融資金管理公司在處置不良資產(chǎn)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)以及難度增加。公司處在如此較差的發(fā)展環(huán)境中,使金融資產(chǎn)管理公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展受到較大的限制。
現(xiàn)如今,在我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,金融資產(chǎn)管理公司為了在金融領(lǐng)域站穩(wěn)腳步,公司在經(jīng)營發(fā)展時(shí),經(jīng)營發(fā)展壓力也隨之遞增。而其發(fā)展壓力較大的表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):(1)公司在處理債轉(zhuǎn)股過程時(shí),個(gè)別企業(yè)公司由于治理結(jié)構(gòu)不健全,運(yùn)作不規(guī)范,發(fā)展前景差,不具備可行企業(yè)脫困與改革的計(jì)劃和安排,信用狀況差,存在故意違約等條件無法達(dá)到債轉(zhuǎn)股的要求。而未達(dá)到要求的個(gè)別企業(yè),卻依然享受債轉(zhuǎn)股相關(guān)政策福利,而由于金融資產(chǎn)管理公司的管理不足以及措施不完善,導(dǎo)致無法推進(jìn)項(xiàng)目順利開展。(2)金融資產(chǎn)管理公司在處置、清理銀行不良資產(chǎn)之前,由于未對(duì)其開展詳細(xì)、充分的調(diào)查與分析,并且相關(guān)法律法規(guī)也存在不健全等因素,造成金融資產(chǎn)管理公司在處置不良資產(chǎn)時(shí),出現(xiàn)較多空子可鉆,增加金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展的壓力。
政策性金融資產(chǎn)管理公司的建立,有助于金融資產(chǎn)管理公司的發(fā)展與改革。完善、健全的政策性資產(chǎn)管理公司,不僅能讓不良資產(chǎn)及時(shí)、有效的得到處置,也能讓之前待完成或者無法完成的問題得到有效解決。不僅如此,政策性資產(chǎn)管理公司的建立,既能改變其原有的發(fā)展定位(管理與處置因國有銀行不良貸款形成的資產(chǎn),收購國有銀行不良貸款),也讓金融風(fēng)險(xiǎn)的隱患得到有效的化解,避免我國金融體系出現(xiàn)較大的波動(dòng)。同時(shí),政策性資產(chǎn)管理公司的建立,不僅能讓國有資產(chǎn)得到最大限度的保全,也可促進(jìn)國有企業(yè)改革的有效推進(jìn)。因此,建立政策性公司,有助于金融資產(chǎn)管理公司的發(fā)展與改革。
老話常說,沒有規(guī)矩,就無法成方圓。一個(gè)企業(yè)或者組織想要持續(xù)有效發(fā)展,就不能任由性子胡來,需制定一套有效的管理制度,此話應(yīng)用到金融管理公司的管理中,亦是適用的。隨著我國金融資產(chǎn)管理公司向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的腳步加快,金融管理公司的管理、獎(jiǎng)罰制度也需完善。完善金融管理公司的管理、獎(jiǎng)罰制度可從以下幾點(diǎn)著手:(1)建立并完善不良資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則體系,增加公司對(duì)其了解的準(zhǔn)確度,作出準(zhǔn)確的測(cè)算、分析與評(píng)估。(2)建立有效的考核指標(biāo)體系,并對(duì)考核優(yōu)秀員工與考核不及格員工,作出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。(3)加強(qiáng)金融資產(chǎn)管理公司的信息披露管理制度,同時(shí)分析信息披露管理制度存在的缺陷,并去完善它。讓公司在披露不良資產(chǎn)處理、回收情況和經(jīng)營狀況的信息時(shí),做到及時(shí)性和準(zhǔn)確性。完善金融管理公司管理、獎(jiǎng)罰制度,有助于金融資產(chǎn)管理公司的改革
金融資產(chǎn)管理公司競(jìng)爭(zhēng)力的提升,可通過以下幾種途徑來實(shí)現(xiàn):(1)我國金融管理公司在處置不良資產(chǎn)時(shí),存在信息不對(duì)稱、評(píng)估資料不足、處理經(jīng)驗(yàn)不足等問題,造成處置結(jié)果并不顯著。因此,金融管理公司可把不良資產(chǎn)處置平臺(tái)、數(shù)據(jù)服務(wù)商、信息服務(wù)商以及征信機(jī)構(gòu)、律師、評(píng)估機(jī)構(gòu)、交易服務(wù)商等機(jī)構(gòu)的相關(guān)金融資源整合。同時(shí),借鑒國外金融資產(chǎn)管理公司處理不良資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),來解決金融管理公司在處置不良資產(chǎn)時(shí)所存在的問題,讓公司在市場(chǎng)中的自身競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。(2)金融資產(chǎn)管理公司想要有效持續(xù)的發(fā)展下去,需提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。公司想要提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,要做到注重提升員工的綜合素質(zhì),重視員工個(gè)人的發(fā)展,并制定定期的培訓(xùn)計(jì)劃,提升工作人員業(yè)務(wù)技能與專業(yè)知識(shí)。同時(shí),增加專業(yè)高端人才的招收比例,并且重視商業(yè)化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)人才的培育。為金融資產(chǎn)管理公司改革與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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