電商企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究

文/傅若惠，湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院

1 企業(yè)在電子商務(wù)的大環(huán)境之下可能會(huì)受到的影響

1.1 影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)

現(xiàn)階段，我國(guó)的財(cái)務(wù)部門(mén)的很多工作都是由許多的小的板塊組成的，這些小的板塊都明確的分配給了不同的工作部門(mén)，與此同時(shí)，由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得很多的會(huì)計(jì)從業(yè)人員都被計(jì)算機(jī)軟件所替代，使得很多的人工勞動(dòng)力都不再被需要。以往處理眾多分散事物的財(cái)務(wù)部門(mén)將不復(fù)存在，所以財(cái)務(wù)人員都要實(shí)行內(nèi)部分工制，職位發(fā)生巨大變化。

1.2 影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理流程

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是由相關(guān)的工作人員進(jìn)行手動(dòng)操作和處理，但是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，有了計(jì)算機(jī)的幫助，大多數(shù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都可以借助智能計(jì)算機(jī)的幫助進(jìn)行電子操作流程的開(kāi)發(fā)以及使用，從而簡(jiǎn)化了很多的工作步驟以及流程，具體來(lái)說(shuō)，跨部門(mén)之間的業(yè)務(wù)來(lái)往再也不需要人員人工進(jìn)行跑腿，只需要利用公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行查詢(xún)，就可以加速完成工作，起到事半功倍的效果。

1.3 影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部制度

電子商務(wù)盛行的這個(gè)大環(huán)境使得我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。相應(yīng)的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系也必須進(jìn)行全面更新，舊的會(huì)計(jì)策略、會(huì)計(jì)指標(biāo)、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)組織等都會(huì)被舍棄，取而代之的是新的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

2 構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就管理模式

2.1 選擇合適的管理目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)直接決定了企業(yè)財(cái)務(wù)工作未來(lái)發(fā)展的方向。所以企業(yè)一定要設(shè)置合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，它必須要最大程度地照顧到所有的利益相關(guān)者，同時(shí)還要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度綜合企業(yè)實(shí)際情況來(lái)考慮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，不可只局限于短期的財(cái)務(wù)利益。

2.2 組織設(shè)計(jì)有效管理

首先，想要提升我國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)模式下的財(cái)務(wù)管理工作就應(yīng)該提升工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理組織過(guò)程的重視程度以及相關(guān)管理人員的能力以及素質(zhì)十分相關(guān)。因此每個(gè)職員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理過(guò)程的管理工作十分重要。每一個(gè)職員對(duì)于工作都應(yīng)該具有相應(yīng)的職業(yè)道德，對(duì)于電子商務(wù)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō)，職業(yè)道德尤為重要。電子商務(wù)模式下的財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)該提升自己對(duì)于相關(guān)管理工作的重視程度，相關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)也應(yīng)該將對(duì)于提升工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)工程、、工作的重視程度的相關(guān)培訓(xùn)工作納入到日常議事日程當(dāng)中去。首先，可以建立其一個(gè)健全科學(xué)合理地財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的具體工作進(jìn)行規(guī)范、評(píng)價(jià)以及獎(jiǎng)勵(lì)等制度的制定。

2.3 改造業(yè)務(wù)流程

我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在具體實(shí)施過(guò)程中，由于沒(méi)有完善統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及制度的監(jiān)督，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作一直處于低水平管理狀態(tài)，并且在實(shí)際操作過(guò)程中也存在著很多的問(wèn)題，因此很容易出現(xiàn)許多狀況和問(wèn)題等。因?yàn)榇蠖嗥髽I(yè)在經(jīng)歷了電子商務(wù)改革的洗禮，基本上無(wú)法按照事先規(guī)劃好的企業(yè)發(fā)展流程進(jìn)行操作，在對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的等各個(gè)方面都是依照傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行處理，使得各個(gè)管理單位的管理工作流程不盡相同，整個(gè)工作管理流程都十分混亂。所以為了讓各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)都能以最方便快捷的渠道獲取財(cái)務(wù)信息，應(yīng)當(dāng)對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整體的更新設(shè)計(jì)，使企業(yè)能夠真正成為一個(gè)有機(jī)整體，以最優(yōu)的效率的方式去開(kāi)展企業(yè)工作。

2.4 信息系統(tǒng)構(gòu)建

在電子商務(wù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)也要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，建立以核算、控制、決策為導(dǎo)向的體系。與此同時(shí)還應(yīng)該將財(cái)務(wù)支付的過(guò)程進(jìn)行升級(jí)，盡量做到支付賬款都能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，并且相關(guān)的支付流程在網(wǎng)上系統(tǒng)就能夠進(jìn)行查詢(xún)和監(jiān)管。與此同時(shí)，由于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中包含了許多企業(yè)重要的信息，因此，保證財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的安全性也是工作的一大核心。保障企業(yè)在安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然企業(yè)也不可一味地樂(lè)觀，還要建立風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗機(jī)制，以便在企業(yè)真的出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題時(shí)，不至于措手不及，能夠保證快速地應(yīng)對(duì)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

3 改革我國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境之下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

3.1 改進(jìn)財(cái)務(wù)處理控制方法

企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)更加先進(jìn)的控制方法，例如全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本控制等，將這些方法合理地運(yùn)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，從而更好地控制企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)。

3.2 創(chuàng)新財(cái)務(wù)制度

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)和技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，企業(yè)財(cái)務(wù)制度的靈活性提出了更高的要求。因此，企業(yè)不能總是以傳統(tǒng)一成不變的制度來(lái)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督和管理，要根據(jù)電子商務(wù)大環(huán)境之下的相關(guān)要求進(jìn)行升級(jí)，將會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則以及財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行改善和調(diào)整。

4 結(jié)語(yǔ)

電子商務(wù)的發(fā)展，能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)，所以企業(yè)一定要適應(yīng)電子商務(wù)的要求，構(gòu)建更加適應(yīng)時(shí)代需求的財(cái)務(wù)管理體系，前面改善企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，使企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)能夠在快速變化的社會(huì)環(huán)境當(dāng)中有序地進(jìn)行下去。

【參考文獻(xiàn)】

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