孟德昭
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農(nóng)田水利工程建設總體難度較大,對施工人員的能力和施工技術要求較高。農(nóng)田水利工程是一項覆蓋面非常廣的建設工程。相關工程施工難度大,施工范圍廣。因此,施工前必須對施工區(qū)域進行檢查,并制定完整的施工計劃。然而,有許多意想不到的自然事件,影響項目的進展,所以有必要改善注意力的程度在施工過程中,確保施工能正常進行,達到預期的目標,以及工作的難度很高,不但有足夠的技術人員,而且需要很多錢。一般來說,水利工程的施工范圍廣,和事故情況很容易發(fā)生在施工過程中,因此,有必要規(guī)范工作人員的工作任務,以確保員工的安全和施工的效率,完善嚴格的管理機制,這是相對較高的管理者。在農(nóng)田水利工程的建設,建設應當嚴格按照工程建設標準,和各種應考慮實際施工條件,施工速度和確定,以及施工應在預期內完成施工期間,和建設的總體質量保證。農(nóng)田水利建設項目中有更多的內容,其中一些連接,其中一些沒有連接,所以在施工過程中,需要協(xié)調建設任務,安排施工程序,確保施工能正常進行。
在進行農(nóng)田水利工程施工的過程中,當?shù)丨h(huán)境的實際情況會在很大程度上影響農(nóng)田水利施工的整體質量,其中主要包括地理環(huán)境、水文環(huán)境以及植被環(huán)境等等,這些因素的影響都是非常重要的,同時也對農(nóng)田水利工程施工產(chǎn)生了一定的限制。通常情況下,這些因素都會具有一定的不確定性以及多變性,在實際工作展開的時候很難對其進行精準的控制,所以,無論是水利工程建設的過程中還是工程建設完成之后的時候,環(huán)境因素都會對其造成一定程度的影響,在很多時候這都是不可避免的。
對于農(nóng)田的水利工程施工管理來說,施工材料的選擇也是非常重要的,材料的自身性質會在一定程度上決定著整個工程的實際管理質量。并且施工材料的選擇是施工質量得到保證的關鍵。在整個水利工程施工的過程中,必須對材料的質量進行精準的把握,這是非常關鍵的一點,也是施工過程中的重中之重。
通常情況下,在進行水利工程施工質量管理的時候,人為的因素是一定存在的,但是可以對其進行有效的控制,從近幾年我國行業(yè)內的工作展開的實際情況并不十分理想。一般情況下,人為的因素主要體現(xiàn)在以下兩個方面,一部分居民的生產(chǎn)生活會對水利施工管理造成一定的影響,同時,水利工程的施工也會對人們的正常生活以及工作造成一定程度的影響。
構建健全完善的質量管理控制系統(tǒng),目的在于控制農(nóng)田水利工程的整體施工質量,實現(xiàn)對施工工程總體質量的有效規(guī)劃控制。如在施工過程中,要求對施工班組組長、測繪員、技術員、實驗員以及質檢員等都要進行嚴格培訓考核,保證持證上崗; 同時在施工中要做好有效的工序分工,做好人才能力規(guī)劃,以保證工程質量監(jiān)管的科學化與規(guī)范化。在整體規(guī)劃中不僅僅包括針對工程施工的設計圖紙,還應該包括詳細的操作細則與質量管理條例,保證每一名技術人員、施工人員都要熟知相關技術管理條例。
設計單位要實施水利工程的相關設計任務,施工企業(yè)在這當中盡管沒有參與到設計工作中,但是還是需要將自身的監(jiān)督管理職責有效的體現(xiàn)出來。首先,在水利工程初步設計是其,對于施工要點的相關內容以及很容易產(chǎn)生施工質量的部位,施工企業(yè)需要和設計單位進行會審以及探討和商定,需要確保加強圖紙自身的完整性以及準確性,避免由于設計問題造成工程質量受到相應的影響,在后續(xù)的施工質量管理中耗費過多時間,導致水利工程施工質量與施工進度受到干擾。其次,施工單位應當加強與設計單位的溝通、交流與合作,溝通內容應當涉及到施工進度安排、施工技術手段以及機械設備情況等;最后,對于設計圖紙,施工單位需要與設計單位共同拔管,認真、細致地核對設計錯誤,對設計圖紙進行合理優(yōu)化。
在水利建設過程中,施工前期的準備工作同樣影響到工程整體質量。首先,施工管理的重要環(huán)節(jié)之一就是施工準備階段的方案及組織工作,在此過程中應注意以下幾點:第一,施工組織管理既要注重效率,又要注重質量;第二,在施工技術要求編制過程中,需要對施工單位的實際運行能力加以考慮,包括施工人員素質、人員數(shù)量及設備情況等。其次,按照施工組織計劃,對以下項目進行檢驗:水利工程施工準備;施工單位的人員及設備到位情況;施工技術標準的具體性與可行性;圖紙審核與技術交底工作,確保施工人員對工況、設計要求、施工質量標準、施工工藝等有著明確的了解。
一切管理的核心是人,水利施工建設管理人員的理論水平和實踐能力是關系到質量控制成敗的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)要加強施工管理人員業(yè)務培訓力度,堅持以人為本,將管理人員的個人發(fā)展與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標相結合;通過定期、定崗培訓使培訓常規(guī)化、制度化開展,培養(yǎng)水利施工管理人員的職業(yè)技能水平及道德修養(yǎng),提升管理者的責任心,為水利工程的施工進度和質量提供保障。
高標準的農(nóng)田水利工程建設是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎建設,而農(nóng)田水利工程建設也是我國農(nóng)村整體經(jīng)濟發(fā)展的核心推動力,為推動我國城鄉(xiāng)一體化以及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,就必須要將農(nóng)田水利建設中出現(xiàn)的問題進行解決。只有保證農(nóng)田水利工程施工技術不存在問題,農(nóng)田水利施工才能夠有一個良好的建設質量,作為農(nóng)田水利施工的施工人員以及管理者,一定要在施工過程中加大對農(nóng)田水利的重視程度,只有這樣才能夠真正保證能聽水利工程項目的施工質量。