淺談如何提高煤礦洗煤廠機(jī)電管理水平

文/王明山，河南神火煤電股份有限公司劉河選煤廠

1 引言

煤炭企業(yè)是影響經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性的重要因素，對于資源的供給發(fā)揮著重大的影響，煤礦洗煤廠的工作穩(wěn)定性和安全性受機(jī)電運(yùn)行的影響。而加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，提高設(shè)備的安全性，成為了煤礦洗煤廠管理工作的重要內(nèi)容。論文將基于筆者的研究經(jīng)驗(yàn)，分析煤礦洗煤廠管理工作中存在的問題，然后針對性的分析提高機(jī)電安全系數(shù)的措施，為穩(wěn)定生產(chǎn)，保證安全提供參考建議。文章限于筆者的學(xué)術(shù)研究水平，存在著一定的不足，有待進(jìn)一步的深入探討。

2 煤礦洗煤廠機(jī)電安全的作用

煤礦洗煤廠機(jī)電安全是工作穩(wěn)定性的基礎(chǔ)，保證煤礦洗煤廠的效益，提高煤礦洗煤廠機(jī)電安全的作用主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，提高生產(chǎn)效率，機(jī)電設(shè)備是必要工具，決定了煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量，設(shè)備的數(shù)量、操作維護(hù)的工作量會不斷的變化，而機(jī)電的安全性是保證效率的基礎(chǔ)；其二，保證生產(chǎn)的安全性，安全問題始終是煤礦企業(yè)的核心，煤礦洗煤廠的作業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜，機(jī)電設(shè)備的安全問題頻發(fā)，容易造成安全事故，如電火花、短路、停機(jī)等故障常見，存在安全隱患，提高機(jī)電設(shè)備的安全性十分必要。

3 煤礦洗煤廠管理機(jī)電安全問題

3.1 機(jī)電檢查力度不夠

機(jī)電檢查工作需要煤礦洗煤廠職工具備職業(yè)的態(tài)度和專業(yè)的素質(zhì)，但是煤礦洗煤廠的職工整體素質(zhì)參差不齊，在機(jī)電安全監(jiān)察的過程中，存在檢查力度不足，疏忽大意的現(xiàn)象，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。很多員工對于煤礦洗煤廠的機(jī)電安全檢查的認(rèn)識不足，忽略了機(jī)電安全檢查的規(guī)范性和重要性，對某些看似簡單的錯(cuò)誤不加重視，認(rèn)為基層工作中這些小的隱患是正常的。許多員工對于存在的安全問題不加修正，人為的遺留下了事故隱患。

3.2 舊機(jī)電設(shè)備存在較大的安全隱患

煤礦洗煤廠的生產(chǎn)一般有許多老舊的設(shè)備，在大多數(shù)的老企業(yè)中，為了節(jié)約生產(chǎn)成本，老舊設(shè)備帶病運(yùn)行，許多設(shè)備都是超負(fù)荷運(yùn)作，一旦出現(xiàn)問題，就盲目的搶修，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的安全難以保證，加重了老舊設(shè)備的老化程度，不僅影響煤礦洗煤的生產(chǎn)效率，還提高了機(jī)電設(shè)備的報(bào)廢率。

3.3 機(jī)電管理職工素質(zhì)不高

機(jī)電管理技術(shù)人員的素質(zhì)很大程度上決定了機(jī)電設(shè)備的安全性，但是煤礦洗煤廠的機(jī)電管理職工的素質(zhì)不高，日常的機(jī)電設(shè)備的安全檢查、運(yùn)行維護(hù)等工作的水平都不高，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在安全隱患，而造成這種問題主要有幾類原因：其一， 煤礦洗煤廠的工作環(huán)境比較惡劣，機(jī)電管理技術(shù)人才在社會上就業(yè)比較容易，工資待遇高，因而留在煤礦洗煤廠的人才不多，導(dǎo)致專業(yè)技能高的技術(shù)人才比較缺乏；其二，煤礦洗煤廠的技術(shù)人員匱乏不只是出現(xiàn)在機(jī)電安全管理這一崗位中，許多領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電安全管理不夠重視，不斷的將人才抽調(diào)到其他的崗位，削弱了機(jī)電安全管理崗位的職能；其三，缺少培訓(xùn)，煤礦洗煤廠機(jī)電安全管理技術(shù)人員疲于應(yīng)對日常的工作，沒有時(shí)間參加培訓(xùn)活動，而煤礦洗煤廠對培訓(xùn)工作不重視，缺乏組織也是重要原因。

4 加強(qiáng)煤礦洗煤廠管理提高機(jī)電安全系數(shù)的措施

4.1 加強(qiáng)安全監(jiān)察力度

煤礦洗煤廠機(jī)電設(shè)備的安全需要強(qiáng)力監(jiān)督，目前的監(jiān)察都是由生產(chǎn)企業(yè)自我操作，很少有政府機(jī)構(gòu)或第三方參與，這種自我監(jiān)察的現(xiàn)狀不利于機(jī)電安全保障，因而要從幾個(gè)方面著手，其一，加強(qiáng)政府監(jiān)察的職能，政府必須承擔(dān)起監(jiān)管的職責(zé)，保證生產(chǎn)的安全性；其二，引入媒體、民眾監(jiān)察力量，這些監(jiān)察力量的加入，能提高煤礦洗煤企業(yè)的緊迫感，并提高透明性，保證信息的公開，將機(jī)電安全問題放到公眾監(jiān)察中來；其三，建立監(jiān)察網(wǎng)站，便于監(jiān)察人員的信息查詢和審查，隨時(shí)掌握機(jī)電生產(chǎn)的安全性；其四，加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)察力度。

4.2 加強(qiáng)采用先進(jìn)機(jī)電技術(shù)設(shè)備

先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備能確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性，極大的提高生產(chǎn)的效率，并提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)采用先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)設(shè)備可以從幾個(gè)方面著手，其一，加大資金投入的力度，為先進(jìn)設(shè)備的引入打下基礎(chǔ)。其二，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，如信息監(jiān)控技術(shù)，可以實(shí)時(shí)的監(jiān)控和排查隱患。其三，淘汰老舊設(shè)備，倒逼企業(yè)進(jìn)行設(shè)備的更新，確保機(jī)電設(shè)備的先進(jìn)性。其四，引入先進(jìn)機(jī)電設(shè)備操作的人才，保證設(shè)備處于最優(yōu)化的運(yùn)行狀態(tài)。

4.3 提高機(jī)電設(shè)備管理職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

機(jī)電設(shè)備管理職工隊(duì)伍的素質(zhì)決定了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的水平，因而要提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)至關(guān)重要，如定期組織員工參與到培訓(xùn)活動中來，并建立績效考核制度，激勵(lì)管理職工隊(duì)伍加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工學(xué)習(xí)的積極性，達(dá)到機(jī)電設(shè)備管理工作到位。如制定人才培訓(xùn)的計(jì)劃，從高校到企業(yè)都進(jìn)行煤礦洗煤廠機(jī)電安全管理人才的培養(yǎng)，確保有足夠的人才投入到企業(yè)中去。如煤礦洗煤廠提高員工的福利，這樣能吸引更多的人才進(jìn)來，而不是出現(xiàn)人才流失的問題。如聘請專業(yè)的人員進(jìn)行課程講授，提高員工的理論知識和經(jīng)驗(yàn)。

4.4 健全機(jī)電管理工作制度

煤礦洗煤廠的機(jī)電管理工作制度是影響機(jī)電管理工作的關(guān)鍵，針對我國煤礦洗煤廠機(jī)電管理工作制度不完善的情況，需要制定策略，完善工作制度。如從國外引進(jìn)先進(jìn)的管理制度，根據(jù)我國的國情做適當(dāng)?shù)男薷模怪蠈?shí)際的生產(chǎn)情況。如對已有的機(jī)電安全管理工作制度進(jìn)行評估，如員工打分、調(diào)研等，分析存在的薄弱環(huán)節(jié)或不適應(yīng)生產(chǎn)的條例，針對性的進(jìn)行修改。如根據(jù)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，創(chuàng)新工作制度，能與先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備契合，保證生產(chǎn)的效率。

5 結(jié)束語

煤礦洗煤廠的安全性與穩(wěn)定性是工作的首要問題，而機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)發(fā)揮著重要的影響，決定了生產(chǎn)的效率，論文結(jié)合筆者的工作生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，分析了煤礦洗煤廠機(jī)電安全管理中存在的不足，然后針對性的分析對應(yīng)的措施，為提高煤礦洗煤廠的工作效率和安全性提供一定的參考。