城市軌道交通110kV變電站建設

汪琦

寧波市軌道交通集團有限公司建設分公司 浙江寧波 315000

由于城市化的深入發(fā)展，電網建設的數(shù)量不斷的增加，變電站建設的數(shù)量也在不斷的增加?；üこ套鳛樽冸娬镜闹匾こ添椖?，在電網的建設中發(fā)揮著重要的作用，但是在施工的過程中仍然存在著諸多的質量問題影響了變電站的建設的工程質量。所以對變電站基建工程施工質量進行控制，對變電站的工程質量的提高有著重要的意義。

1 110kV變電站工程項目建設安全管理分析

1.1 對110kV變電站安全管理程序進行科學、合理的規(guī)劃

對于施工安全管理而言，其主要目的是合理分配施工和安全，以確保人，機器和物體在施工期間的有效配合，沒從而有效完成施工任務。在進行安全管理時，施工單位應在工作開始前制定一套符合中國標準并具有一定安全性的標準程序，以確保相關人員能夠更好地達到預期的安全施工目標，它分為兩部分：第一，在施工初期，相關人員應做好自己的安全自檢工作，只有在自檢的情況下，才能進行下一步的施工；第二，在施工準備階段，應掌握和理解施工工作的基本程序，合理分析和研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題或失誤，并結合自身情況和管理水平，做到合理預測并及時解決它們，另外，標準化工作的意義在安全管理過程中，施工人員應以安全為主要突破，以單位為基礎，進行標準化活動。需要注意的是：首先，在進行安全管理時，工作人員應遵循一般和上下流通的原則，使施工單位和有關部門能夠為每個施工環(huán)節(jié)制定一套符施工過程的表現(xiàn)混體系；為此，符合規(guī)劃中的所有要求，在實際標準化操作中必須嚴格按照標準執(zhí)行，以便所有部門和施工人員能夠明確界定自己的安全責任。

1.2 電力變壓器安裝安全管理

對于輸變電工程中變電站建設項目而言，完整的電氣設備管理機制十分關鍵，相關部門要積極建立健全統(tǒng)籌性較好的項目監(jiān)督機制，落實安裝管理措施的同時，結合施工工期和施工工程量要求，一次性按照嚴格的技術體系和組織安排管理項目升級安裝水平[3]。安裝人員要結合具體要求和管理目標，完善管控流程的同時，切實升級規(guī)范化水平，確保能建立高效安全的輸變電工程中變電站建設項目。在實際安裝管理工作開展進程中，要按照標準化流程有序完成基本操作。首先，要對變壓器附件進行安裝處理，集中處理套管結構、油枕結構等，按照標準化流程完成附件安裝處理，切實維護變壓器注油處理工序，踐行統(tǒng)籌性較好的出油控制機制，保證真空濾油處理效果最優(yōu)化，也為后續(xù)操作項目的完成奠定基礎[4]。需要注意的是，在油循環(huán)管理工作中，要保證循環(huán)時間在48個小時以上，從根本上完成檢驗試驗操作，保證油樣能滿足基本標準。

2 110kV變電站工程項目建設施工質量管理分析

2.1 變電站地基質量控制

因為在變電站建設的過程中會存在不良的地質條件，所以在變電站選址的過程中要考慮不安全地形因素、交通因素、水源因素。在施工的過程中，首先要進行變電站選址位置的勘察工作，保障選址的位置符合變電站建設的要求，地下水不能對地基的施工造成影響，在施工過后保障地基的穩(wěn)定。其次，在地基施工的過程中要去除腐殖土、泥炭土等含有其他雜質。在貧瘠的土壤進行地基工作建設的過程中要進行基礎的回填工作，合理的控制回填土壤中的水分含量，回填選擇的材料為5cm的干土塊，每層的厚度在250mm左右。為了降低工期，根據(jù)變電站選址的實際地質條件，使用3：7的灰土進行回填的工作，對地基的充型進行控制，保障變電站地基的穩(wěn)定性。

2.2 變電站建設中明確規(guī)定各個部門的分工的責任

在對土建工程變電站的成本控制過程中，必須首先控制土建工程施工的進度的確認。與必要對施工項目中的施工部門實施嚴格的管控，確保施工部門能夠在預定的時間內完成施工。并且在保證項目的質量建設的前提下。規(guī)定土建工程完成施工的進度。進而有效的縮小施工建設管理中的成本浪費，基于此，就非常的有必要在施工過程中對各個管理的分層部門確立起職工任務。而變電站的工程項目經理應迅速的對項目的成本實施管理，要能夠及時分析和了解整個項目工程建設的盈虧現(xiàn)象，并需采用積極的、確定的措施解決問題；另外，施工采購部門需要切實計算和制定好材料的質量，價格，數(shù)量等數(shù)據(jù)記錄，務必準確的計算好建設中材料的管理工作以及有關公共的合同制定的工作。財務機構則應對整個土建工程項目的籌資資金的使用情況進行具體的分析和控制。

2.3 構建完整的安全監(jiān)督制度

構建完整的安全監(jiān)督制度，相關人員要按照標準化流程有序開展施工作業(yè)，并且結合制度要求對具體操作過程進行質量驗收和管理，確保施工監(jiān)督效果能滿足基本的施工訴求。制度管理要和獎懲機制結合在一起，對于施工質量和管理水平較好的施工小組要給予一定獎勵，并且樹立為施工作業(yè)團隊中的標桿，以形成良性的競爭氛圍。而對于施工質量較差且施工工序混亂的小組要給予懲罰，以提升相關施工部門的質量意識。

3 結語

為提高110kV變電站工程的施工安全和施工管理質量，施工單位應建立健全施工安全管理體系和施工質量管理機制，嚴格控制施工質量和安全管理。此外，在施工管理過程中，信息化歷系統(tǒng)將實施監(jiān)控實際施工中，確保110kV變電站工程施工的安全性和施工質量管理的效率。