企業(yè)的黨建與企業(yè)的文化之間具有不可分割的關(guān)聯(lián),無論是在思想覺悟、政治理論還是社會(huì)實(shí)踐中都有所體現(xiàn)。企業(yè)的黨建旨在引領(lǐng)企業(yè)員工正確的政治導(dǎo)向,文化建設(shè)的目的是提高企業(yè)內(nèi)部人員的文化思想水平,二者都是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),同時(shí)在企業(yè)中都有較強(qiáng)的認(rèn)可度。在企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),企業(yè)文化要想得到大幅度提升離不開企業(yè)黨建的推動(dòng)力,而黨的建設(shè)又需要企業(yè)的文化內(nèi)涵來凸顯,所以兩者之間的關(guān)系更加緊密,一個(gè)處于基礎(chǔ),另一個(gè)起帶頭作用,合力將我國(guó)的政治思想制度通過企業(yè)文化加以傳遞,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工的工作活力,真正帶動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)的黨建部門會(huì)根據(jù)時(shí)下的國(guó)內(nèi)國(guó)際政治形勢(shì)引領(lǐng)企業(yè)員工的政治精神導(dǎo)向,將中國(guó)共產(chǎn)黨幾千年來的優(yōu)良品質(zhì)傳遞給現(xiàn)當(dāng)代群眾,同時(shí)促成企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn),避免脫離我國(guó)政黨的主流。長(zhǎng)時(shí)間的黨建工作會(huì)帶來企業(yè)文化內(nèi)涵的改觀,與國(guó)內(nèi)形勢(shì)同步,將黨建中的思想觀念逐步演變?yōu)槠髽I(yè)文化理念。黨建工作為企業(yè)黨員構(gòu)建了更高的學(xué)習(xí)平臺(tái),同時(shí)為普通員工提供了繼續(xù)進(jìn)行文化學(xué)習(xí)的氛圍,共同發(fā)展進(jìn)步。
政黨建設(shè)與文化建設(shè)都需要特定的平臺(tái)來進(jìn)行表現(xiàn),對(duì)企業(yè)黨建來說,通常采用開展政治講座、黨員培養(yǎng)例會(huì)、政治思想教育等方式來推動(dòng)企業(yè)的政治發(fā)展,對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)來說,往往從細(xì)節(jié)入手,在員工的休閑之余開展小活動(dòng)來潛移默化地培養(yǎng)企業(yè)工作人員的文化素養(yǎng)。從這一角度來看,企業(yè)的黨建工作成了文化建設(shè)工作的基礎(chǔ),只有企業(yè)的黨風(fēng)正了,才能繼續(xù)推進(jìn)文化風(fēng)氣,才不會(huì)有歪風(fēng)邪氣。
想要改變企業(yè)員工已經(jīng)固定的思維模式,管理者就需要改變過去員工工作的局面,也就是拉幫結(jié)派,只有將這種局面加以改變,才能夠在一定程度上增強(qiáng)員工之間的感情以促進(jìn)團(tuán)結(jié),以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,進(jìn)而有效地改變企業(yè)員工原有的思維定式。另外,作為企業(yè)管理者,還要在企業(yè)內(nèi)部建立比較公平的工作氛圍,在這種工作氛圍下,能夠有利于企業(yè)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。除此之外,還要能夠通過科學(xué)合適的方式來激發(fā)企業(yè)員工在工作中的積極性和主動(dòng)性。
黨建工作和企業(yè)文化的靈魂均在于幫助企業(yè)全體員工樹立正確的企業(yè)核心價(jià)值觀,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過各種渠道對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的理解和詮釋進(jìn)行積極宣導(dǎo)。一方面,針對(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)行的內(nèi)刊,制定嚴(yán)格的出版制度,并進(jìn)行改版,確保其按時(shí)與員工見面,向全體員工展示企業(yè)內(nèi)部重大事項(xiàng)、最新動(dòng)態(tài)以及員工風(fēng)采,以較為的“權(quán)威”方式進(jìn)行宣導(dǎo)。另一方面,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),建設(shè)企業(yè)微信公眾號(hào),開設(shè)“動(dòng)態(tài)、風(fēng)采、漲姿勢(shì)、正能量”等欄目,以更加貼近員工生活的方式傳遞正能量,弱化宣導(dǎo)而突出引導(dǎo)。就這樣,通過傳統(tǒng)與現(xiàn)代互相補(bǔ)充,不僅較好地考慮到了不同員工群體的接受特征,同時(shí)確保了企業(yè)向員工傳遞正向價(jià)值的有效性。
之所以要加大制度制定的力度,主要目的就是為了能夠更好地將制度建設(shè)和企業(yè)文化相融合,進(jìn)而能夠與企業(yè)黨建工作結(jié)合。在制度上,企業(yè)管理者需要根據(jù)黨的先進(jìn)性來制定,同時(shí)還要不斷地改進(jìn)和完善基層黨支部的構(gòu)建方式等,只有這樣才能夠使其制定的制度具有一定的規(guī)范性和實(shí)效性。
人們?cè)谶x擇工作崗位時(shí),除了看重自身的興趣所在,企業(yè)的福利待遇也是影響職工入職的關(guān)鍵因素,像五險(xiǎn)一金的發(fā)放、不同工齡的薪資標(biāo)準(zhǔn)等等都顯現(xiàn)了一個(gè)公司的文化內(nèi)涵。文化建設(shè)與政黨建設(shè)依托企業(yè)員工的思想水平,若企業(yè)能夠妥善處理員工的薪資水準(zhǔn),使員工甘愿為公司效力,為公司的發(fā)展出謀劃策,那么企業(yè)的精氣神就會(huì)朝向同一個(gè)方向,自然能夠推動(dòng)黨建與文化邁向新臺(tái)階。
在新時(shí)代背景下,黨組織作為企業(yè)黨建工作開展的主體,扮演著建設(shè)者的角色,在企業(yè)黨建工作中的作用是不容小覷的。企業(yè)內(nèi)部在策略方面其實(shí)可以采用“黨管干部”的方式,這樣企業(yè)的管理機(jī)制就與黨組織在統(tǒng)一步伐上,同時(shí)借鑒當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)的管理機(jī)制與之結(jié)合,就能更好的促進(jìn)兩者的和諧發(fā)展。因此,要更好的促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,首先應(yīng)加強(qiáng)黨組織建設(shè),才能使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展和樹立正確的價(jià)值觀,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)走良性發(fā)展的道路。
國(guó)有企業(yè)黨組織注重運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段,加強(qiáng)企業(yè)文化實(shí)踐,改變了以往企業(yè)黨建工作“老辦法不管用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”的舊方法,轉(zhuǎn)變?yōu)榉椒ㄐ路f、手段現(xiàn)代、形式多樣、職工喜愛、效果明顯的新方法,推動(dòng)了企業(yè)黨建工作方法由傳統(tǒng)向現(xiàn)代、由單調(diào)向多元、由生硬向靈活、由機(jī)械向人文的轉(zhuǎn)變。通過運(yùn)用公司網(wǎng)站、辦公平臺(tái)、QQ工作群、手機(jī)短信、微博、微信、文體活動(dòng)等信息化、現(xiàn)代化、多樣化的手段,將企業(yè)黨建工作、企業(yè)文化體系、企業(yè)中心任務(wù)內(nèi)化于心、外化于行,使企業(yè)黨建工作方法更加貼近企業(yè)、貼近群眾,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與企業(yè)黨建有機(jī)結(jié)合,企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn)。
總之,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),有利于黨建工作的進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)黨建是一項(xiàng)不可忽視的重要工作,必須堅(jiān)持將黨建工作融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工間的凝聚力,建立良好的品牌效應(yīng),貫徹落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義道路,各個(gè)企業(yè)應(yīng)該自覺地將企業(yè)文化建設(shè)工作與黨建工作相融合,求得共同發(fā)展、共同進(jìn)步。
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