低俗營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)“帽子”不能戴

近年來(lái)，低俗營(yíng)銷(xiāo)的負(fù)面事件依然層出不窮，要說(shuō)2017年品牌營(yíng)銷(xiāo)的負(fù)面新聞，最典型當(dāng)屬絕味鴨脖了。企業(yè)品牌在人們心中的固有印象一旦確定是難以改變的，而低俗營(yíng)銷(xiāo)的“帽子”一旦戴上，要想摘下來(lái)，恐怕就沒(méi)那么容易了。

誠(chéng)然，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，流量意味著銷(xiāo)量，但依然有很多企業(yè)為博眼球、吸引流量，不惜以身試法，頻打擦邊球。而企業(yè)如若沒(méi)有正確的品牌定位無(wú)異于劍走偏鋒，縱然成就了廣告效應(yīng)，但相應(yīng)地也要承擔(dān)其后果，低俗的營(yíng)銷(xiāo)方式，給其品牌帶來(lái)的惡劣影響是不可低估的。前不久，網(wǎng)上有一份關(guān)于絕味鴨脖的調(diào)查顯示，2017年“雙11”絕味鴨脖低俗文案風(fēng)波之后，有75.1%的網(wǎng)友表示不會(huì)再購(gòu)買(mǎi)絕味鴨脖食品。同時(shí)也有聲音表示，要加大懲處力度，只有讓惡意營(yíng)銷(xiāo)者的市場(chǎng)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于試錯(cuò)成本，類(lèi)似“絕味鴨脖”這樣低俗炒作的事件才會(huì)越來(lái)越少。有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)道，類(lèi)似于絕味鴨脖等品牌敢于多次進(jìn)行低俗營(yíng)銷(xiāo)，還在于相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，商家為了追求KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))，不惜一次次挑戰(zhàn)大眾的審美底線(xiàn)，有的商家甚至認(rèn)為，反正犯錯(cuò)成本低，罰款幾十萬(wàn)換來(lái)的是吸睛流量，未嘗不是一件好事。絕味鴨脖低俗廣告撤銷(xiāo)不久，雖然一紙罰單后表明了自己的立場(chǎng)和態(tài)度，但諷刺的是，其隨后在公眾號(hào)上發(fā)布的那篇點(diǎn)擊量輕松破10萬(wàn)+的“玉獸文”又一次將絕味鴨脖的低俗推向風(fēng)口浪尖；或許在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)一些博眼球、謀銷(xiāo)量的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“出奇”確實(shí)容易，而“守正”對(duì)一些商家來(lái)說(shuō)或許很難，要付出很多代價(jià)，但無(wú)論在哪個(gè)時(shí)代，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，都應(yīng)堅(jiān)守正確的營(yíng)銷(xiāo)理念。

在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)起云涌的時(shí)代，面對(duì)新時(shí)代的消費(fèi)群體，品牌營(yíng)銷(xiāo)策略也在順勢(shì)而為，推陳出新，如今的品牌營(yíng)銷(xiāo)已進(jìn)入到“精確制導(dǎo)”時(shí)代，企業(yè)也在根據(jù)自身發(fā)展制定相應(yīng)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，而企業(yè)要想保持其品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須建構(gòu)高品位的營(yíng)銷(xiāo)理念。

眾所周知，小米的營(yíng)銷(xiāo)可謂業(yè)界“出奇”的先鋒，就在前不久，央視財(cái)經(jīng)頻道播出了《2017年度消費(fèi)者報(bào)告：手機(jī)篇》欄目，根據(jù)中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的2017年度手機(jī)消費(fèi)報(bào)告顯示，小米位列2017年手機(jī)銷(xiāo)售增速榜單第一名，開(kāi)創(chuàng)了全面屏2.0時(shí)代，成為引領(lǐng)智能手機(jī)的潮流有力代表，讓手機(jī)更接近真正意義的“全面屏”。

小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍談及守正和出奇的問(wèn)題時(shí)說(shuō)道：“遇到問(wèn)題的時(shí)候，很多人希望用奇招來(lái)逆轉(zhuǎn)，這是錯(cuò)的。遇到困難一定是某個(gè)基本功出了問(wèn)題，守正比出奇更重要。其實(shí)企業(yè)都是被自己擊敗的，只有當(dāng)你守正了，立住之后至多是好一點(diǎn)或差一點(diǎn)的事情，然后你再想奇招如何勝出。”

用心分析一下便不難看到，不管其營(yíng)銷(xiāo)手段如何，小米的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略始終都是圍繞著“最有性?xún)r(jià)比”這個(gè)策略展開(kāi)。正因?yàn)橛兄@份“守正”的堅(jiān)持，成立僅7年的小米，成功引領(lǐng)全球工業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)向，為其贏得了一片掌聲，成為最受歡迎的民族品牌之一。

一個(gè)公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)對(duì)其自身形象的塑造。口碑的塑造絕非一日之功，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，除了在產(chǎn)品質(zhì)量上力求精益求精之外，更應(yīng)懂得如何正確運(yùn)用品牌營(yíng)銷(xiāo)的宣傳作用，一次好的營(yíng)銷(xiāo)可以為其贏得贊譽(yù)一片，反之，一次失敗的廣告營(yíng)銷(xiāo)，也會(huì)將企業(yè)辛苦經(jīng)營(yíng)的一切毀于一旦。