企業(yè)工商管理的未來發(fā)展走向及管理模式之研究

文/時(shí)亞寧，武漢學(xué)院

所謂企業(yè)工商管理，就是運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策以及其他相應(yīng)管理的行為，對(duì)企業(yè)形象營造以及文化建設(shè)也能夠起到一定助益，能夠有效帶動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展。在企業(yè)日常管理之中，該項(xiàng)管理工作的作用極為突出，在市場營銷、日常工作以及人力資源管理等方面都能夠發(fā)揮出相應(yīng)的作用與功能，能夠切實(shí)提升各項(xiàng)工作開展效率，保證資源利用合理性。

1 企業(yè)工商管理職能

企業(yè)工商管理職能主要體現(xiàn)為三點(diǎn)：第一，會(huì)對(duì)企業(yè)投資比例、設(shè)立以及變更等工作開展情況展開審核，并會(huì)對(duì)企業(yè)市場準(zhǔn)入資格進(jìn)行評(píng)估，以為企業(yè)發(fā)展提供更加科學(xué)的決策；第二，會(huì)對(duì)企業(yè)市場行為進(jìn)行監(jiān)督與管理，明確企業(yè)是否存在廣告 或者商標(biāo)侵權(quán)等方面的問題，進(jìn)而對(duì)違規(guī)違法以及不當(dāng)競爭等行為進(jìn)行管理，以營造出較為理想的市場經(jīng)營環(huán)境；第三，會(huì)對(duì)市場主體進(jìn)行培育與扶植，并會(huì)加強(qiáng)各企業(yè)以及企業(yè)和工商管理部門之間的合作，會(huì)通過多種手段對(duì)市場體系進(jìn)行完善與優(yōu)化，以達(dá)到帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展的目標(biāo)【1】。

2 工商管理未來發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)工商管理今后發(fā)展趨勢(shì)，主要呈現(xiàn)為一下三點(diǎn)：

（1）工商管理模式會(huì)由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新模式，會(huì)更加注重企業(yè)文化建設(shè)以及人力資源管理等工作，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展核心因素展開深度分析，明確這些因素在企業(yè)發(fā)展中所產(chǎn)生的重要作用，以制定出科學(xué)化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃【2】。

（2）今后，企業(yè)會(huì)更加注重現(xiàn)代化管理理念，會(huì)加大對(duì)世界以及國內(nèi)企業(yè)管理實(shí)況的關(guān)注與分析力度，并會(huì)將兩者有機(jī)結(jié)合在一起，會(huì)對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行切實(shí)強(qiáng)化。同時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)管理方式落后問題進(jìn)行分析與調(diào)整，會(huì)通過對(duì)管控體系進(jìn)行強(qiáng)化的方式，對(duì)企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行明確，以確保企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。

（3）企業(yè)會(huì)按照自身實(shí)際情況對(duì)未來發(fā)展方向進(jìn)行分析與把控，確保能夠?qū)κ袌霭l(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行合理評(píng)估，并可以在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)的方案與規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)今后發(fā)展的有效指導(dǎo)。

3 工商管理管理模式

3.1 優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響，因此各企業(yè)都應(yīng)加大對(duì)組織結(jié)構(gòu)的完善力度，要確保組織內(nèi)部崗位義務(wù)以及責(zé)任能夠得到合理分配，整體工作流程能夠得到有效規(guī)范，以確保企業(yè)整體發(fā)展環(huán)境水平。同時(shí)為對(duì)企業(yè)工商管理效率進(jìn)行保證，企業(yè)需要對(duì)各崗位以及各部門考核機(jī)制進(jìn)行制定與調(diào)整，要以獎(jiǎng)勵(lì)為主科學(xué)制定各項(xiàng)考核機(jī)制，以對(duì)部門工作積極性進(jìn)行保證【3】。此外企業(yè)要注重晉升機(jī)制的制定，按照企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)制定出科學(xué)化的晉升考評(píng)體系，以確保能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才潛能的有效挖掘與利用，以帶動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)性發(fā)展。

企業(yè)要明確組織結(jié)構(gòu)完整性的重要性，要加到各部門協(xié)同配合力度，確保企業(yè)所有資源能夠得到有效整合，整體工作可以變得更加規(guī)范，并可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的各項(xiàng)問題以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中獲得一席之地。

3.2 優(yōu)化人力資源管理

人資源管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)一直極為重視該項(xiàng)工作。為達(dá)到理想化人力資源管理目標(biāo)，企業(yè)需要在工商管理的協(xié)助下，做好企業(yè)文化建設(shè)以及人才吸引機(jī)制，確保能夠形成尊重人才以及重視人才的良好氛圍。同時(shí)要加強(qiáng)與其他企業(yè)的溝通與交流，要在溝通過程中按照取長補(bǔ)短原則，真正認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展所存在的不足之處，并主動(dòng)吸取其他企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，以按照企業(yè)自身實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整與運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)管理模式的切實(shí)優(yōu)化，確保能夠探索出一套較為適合的人力資源管理手段，以對(duì)管理機(jī)制長效化進(jìn)行保證。

3.3 優(yōu)化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

為保證企業(yè)能夠適應(yīng)現(xiàn)代激烈化的市場競爭，企業(yè)可以改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)施戰(zhàn)略化財(cái)務(wù)管理機(jī)制。由于戰(zhàn)略化財(cái)務(wù)管理所涉及到的內(nèi)容相對(duì)較多，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)信息支持系統(tǒng)等都包含在其中，所以企業(yè)可以借助工商管理職能，按照市場環(huán)境動(dòng)態(tài)化變化的特征，合理對(duì)市場情況進(jìn)行分析與運(yùn)用，以為企業(yè)創(chuàng)造出更多經(jīng)濟(jì)收益。

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益衡量過程中，企業(yè)需要對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利潤進(jìn)行保證，要確保能夠在投入最小的情況下，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，以對(duì)企業(yè)長期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行保證。所以企業(yè)工商管理今后會(huì)朝戰(zhàn)略財(cái)務(wù)方向進(jìn)行發(fā)展，而財(cái)務(wù)管理模式也會(huì)隨之發(fā)生相應(yīng)改變，企業(yè)需要對(duì)此做出合理應(yīng)對(duì)，以對(duì)自身利益進(jìn)行保證。

3.4 優(yōu)化監(jiān)督管理機(jī)制

監(jiān)督管理機(jī)制是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范與約束的重要措施，為保證企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)確性的重要手段之一。所以企業(yè)需要不斷對(duì)自身監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化與完善，不僅要加大對(duì)員工責(zé)任意識(shí)以及各方面能力的培養(yǎng)力度，同時(shí)還要對(duì)責(zé)任分配機(jī)制以及權(quán)利保障等方面機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，要做好懲處以及機(jī)制激勵(lì)的制定，定要對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，要保證所有管理工作開展都能夠有章可循、有據(jù)可依，以提高組織結(jié)構(gòu)信服程度，確?？梢酝ㄟ^對(duì)監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化的方式，不斷帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

4 結(jié)束語

企業(yè)要明確意識(shí)到工商管理在企業(yè)發(fā)展中所具有的功能與價(jià)值，要加大對(duì)工商管理工作的研究力度，并要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用，確保其具有的作用能夠在企業(yè)中得到有效發(fā)揮，能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理以及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理等方面工作提供有利支持，以確保企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及各項(xiàng)管理工作能夠達(dá)到最優(yōu)，能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)化運(yùn)作與發(fā)展模式，以為企業(yè)長久性發(fā)展提供可靠保障。

【參考文獻(xiàn)】

[1]蘇萌.強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn) 提升企業(yè)整體管理水平[J].商場現(xiàn)代化,2017,(10):110-112.

[2]竇冬梅.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索研究[J].赤子(上中旬),2016,(24):141.

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