摩拜單車的生存發(fā)展
——基于鉆石模型的分析

盧 楊

（河海大學，南京 211100）

在這個經濟快速發(fā)展的時代，人們習慣著快節(jié)奏的生活，擁擠的城市道路使得公共交通工具越來越受到人們的歡迎。然而設置的定點站臺卻有其缺陷，仍沒有解決“最后一公里”的痛點?；谶@樣的不足，共享單車的創(chuàng)意便應運而生，它的出現便利了我們的生活。

共享單車市場的火熱必將吸引了大批創(chuàng)業(yè)者的目光，紛紛注資進入這個行業(yè)中以求得一片發(fā)展的天地，這必定導致行業(yè)內競爭的激烈。在這樣的情形下，未來摩拜單車將何去何從，如何進一步發(fā)展，值得深思。

一、生產要素

生產要素在決定一國或某一產業(yè)在競爭優(yōu)勢方面起到了比一般要素更為負責的作用。當前社會，特別是對于以技術為主導的行業(yè)來說，高級生產要素的重要性不言而喻。想由生產因素建立起某一產業(yè)強大持久的競爭力，需要發(fā)展高級生產要素，保證競爭優(yōu)勢的高質量。

而摩拜單車在進入華盛頓之前已經與多家美國公司建立互信合作，如使用了AT&T的4G LTE移動網絡開展業(yè)務，并在智能鎖中配備調制解調器。技術的應用能夠為用戶提供良好的網絡支持和無縫開鎖的新體驗，作為競爭中的一大優(yōu)勢吸引消費者。摩拜單車也在與美國企業(yè)的合作中，進一步了解了美國市場，增進了自己的技術與服務，同時為迅速席卷美國市場做好充分準備。

二、需求條件

目前，我國單車市場主要由共享單車、公共自行車、家庭購買為主，而共享單車以其綜合另兩種單車的優(yōu)點、使用方便，以及可以不用根據要求固定停放且價格低廉、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢吸引了大批消費者。中國人口眾多，處于一個較為龐大的國內市場，存在豐富的機會。

隨著經濟全球化的發(fā)展，當前共享單車企業(yè)增多，國內市場接近飽和，國內市場轉換為國際市場的可能性增大，摩拜可將產品推向海外，從而提高本國共享單車產業(yè)的國際競爭力。

三、企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭對手

推進企業(yè)走向國際化競爭的動力主要來自國際需求的拉力、國內競爭對手的推力。激烈的國內競爭能夠激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力，使其不斷提高生產效率，創(chuàng)造與持續(xù)保持產業(yè)競爭優(yōu)勢。

同行業(yè)內的小黃車OFO，其押金較摩拜更低，但單車質量可能不如摩拜，二者高下難決，競爭激烈。而競爭對手OFO進駐西雅圖的行為，使得摩拜為追趕同業(yè)競爭者，保住行業(yè)領先地位，不得不改變發(fā)展戰(zhàn)略，進而采取了進駐北美市場的舉措。

四、相關及支持性產業(yè)

共享單車市場的火熱吸引了大批創(chuàng)業(yè)者入局，在資本傾注下迅速在一二線城市蔓延，競爭激烈，共享單車行業(yè)在國內步入成熟期。

隨著共享單車企業(yè)的增多，國內共享單車的市場接近飽和，行業(yè)競爭尤為激烈，因此摩拜單車搶占國內市場份額的難度越來越大，速度越來越慢，銷售增長也十分緩慢。同業(yè)競爭的加劇，以及整體運營成本高居不下等問題導致其的生存環(huán)境趨于惡劣。

加之共享單車行業(yè)的進入壁壘低且處于發(fā)展期，進入者較多，競爭尤為激烈，如OFO、永安行、小藍單車等都是本行業(yè)中強有力的競爭者。在這樣的壓力環(huán)境下，可通過“提升效應”帶動相關行業(yè)發(fā)展，實現競爭中的共同發(fā)展。

五、機會

為了應對國內共享單車行業(yè)在國內市場已趨于成熟，而華盛頓目前共享單車行業(yè)處于起步階段，市場還是一片藍海，需求量巨大的情況，摩拜將目光投向了潛在需求量巨大的華盛頓市場，以擴大客戶群體，增加分銷地點，開拓新市場。

對于摩拜單車的到來，華盛頓政府也表達了熱烈的歡迎。相對于美國本土的有樁自行車，摩拜單車不僅實現了停放自由，而且無須政府公共財政的扶持；而價格低廉這一極大優(yōu)勢，也受到了華盛頓人民的歡迎。

在此時抓住機遇，并積極響應國家“引進來”和“走出去”相結合的宏觀政策，大膽跳出國門，努力向外發(fā)展。這有利于摩拜跳出國內競爭日益激烈的“圈子”，開辟更廣闊的市場，提升企業(yè)實力。

六、政府

政府的相關政策在摩拜單車的發(fā)展中起著雙重作用，一方面對企業(yè)有著保護作用，可在過度保護的同時也易使其安于現狀，停留在缺乏競爭的狀態(tài)，不利于摩拜單車在競爭中追求不斷創(chuàng)新，增強自身實力。

近年來，我國政府對于租賃自行車行業(yè)一直實行大力支持與推進政策，有關部門制定的《關于鼓勵和規(guī)范互聯網租賃自行車發(fā)展的指導意見》，規(guī)范、推進租賃自行車行業(yè)的發(fā)展。同時，對于企業(yè)海外投資方面，我國政府給予了很多鼓勵性政策。比如，繼續(xù)完善財稅、信貸、保險等政策措施，支持具備條件的各種所有制企業(yè)國際化經營。

摩拜以“互聯網+”行動為契機，利用了政府提供的活躍市場環(huán)境，強化形成產業(yè)集群，激發(fā)了創(chuàng)新動力和活力，促進共享單車行業(yè)的健康有序發(fā)展。所以，借著政府經濟政策的大力扶持，摩拜單車才能在國內站穩(wěn)腳跟的前提下，更加順利地進行國際化擴張。

摩拜走出國門這一開辟新市場的決策，對于該行業(yè)的其他品牌共享單車有著借鑒意義。在國內市場已接近飽和的狀態(tài)下，需要及時調整發(fā)展方案加以跟進，積極尋求新的市場。走出國門，讓“中國制造”成為真正意義上的“中國智造”，開啟中國“輸出科技和理念”的征程。

依據上述分析來看，在今后的發(fā)展中，摩拜單車應在對所處大環(huán)境的不斷分析中進行財務預測，充分利用經濟環(huán)境中的有利因素，正確把握公司發(fā)展方向，從而做出有效決策、規(guī)避風險，組織財務經營活動，協(xié)調好各方關系，合理規(guī)劃以求得企業(yè)價值最大化。