學校財務風險的防范與規(guī)避

1 導致學校財務風險出現(xiàn)的因素

1.1 缺乏財務風險意識

因我國的學校大多都受到國家的保護，在資金方面也多以依靠財政撥款為主，因此，對于學校來說就沒有必要要考慮資金問題，加之在日常資金管理方面不夠重視，對教學設施的過度投入，使得學校過分的重視效益的提升而忽視管理力度，就很容易造成學校資金的不平衡，同時就會采取借貸方式來籌劃資金，與學校自身的能力和實際需求沒有結(jié)合考慮，從而就導致學校往往存在規(guī)模大但負債也較大的情況，從而為學校財務風險隱患的存在埋下了伏筆，容易發(fā)生財務危機。

1.2 學校的內(nèi)部財務管理體制欠缺

由于學校在資金上大多以來財政，導致學校對內(nèi)部的財務管理并不重視，致使其內(nèi)部財務出現(xiàn)很多漏洞，加之內(nèi)部的管控體制不夠健全完善，所以不論在監(jiān)管還是執(zhí)行等方面都存在著問題，這也就是會導致財務風險存在的主要因素之一,學校必須要重視對內(nèi)部財務管理體制的重視，并對其進行完善和優(yōu)化。

1.3 財務資金管理不到位，投資缺乏合理性

一方面，學校在資金管理方面欠缺，也就意味著對資金的去向并不明確，對資產(chǎn)的總體數(shù)量也不夠清晰，因為資金多為財政資金，在記錄和管理方面都相對放松；另一方面，學校為了自身更加長久穩(wěn)定的發(fā)展，對自身產(chǎn)業(yè)盲目投入，沒有依據(jù)自身的情況來實施投資，而且投資也沒有進行規(guī)劃，那么與學校連帶的校辦企業(yè)就會給其帶來財務風險隱患，從而影響到學校的發(fā)展。

2 防范和規(guī)避學校財務風險的有效措施

2.1 合理管控籌資，強化貸款意識

首先在學校的籌資方面，要依據(jù)學校的整體實際情況制定相應的規(guī)劃，在教學設施、后勤設施等方面的投入時，一定要結(jié)合自身的償還能力，在財務、資產(chǎn)管理以及基建等多個部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下來具體分析所需要的貸款金額，并且要保證貸款申請的可行性和合理性。對于校方所提出的貸款申請項目，一定要交由學校管理人統(tǒng)一審核和決策，全部人員同意后可進行貸款的申請。其次，還應該對貸款體制進行完善和優(yōu)化，最大化的提高貸款優(yōu)惠，降低利息率，以達到節(jié)省資金的目的。此外，還要強化校方人員的貸款意識，從全方位做起來才能夠更好的將財務風險進行規(guī)避，才能夠防患于未然。

2.2 強化投資管理力度，嚴格監(jiān)管

在市場化經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時也使得學校的自主權(quán)越發(fā)全面，同時與學校連帶的校辦產(chǎn)業(yè)也得到了十分迅速的發(fā)展。盡管校辦產(chǎn)業(yè)不像企業(yè)那樣全面完善，但其在運行方式和機制方面都遵循著企業(yè)規(guī)則，而學校對校辦產(chǎn)業(yè)也存在相應的責任，應為其運行、產(chǎn)生和管理全面負責，利用市場化的方法來對財務風險進行規(guī)避和防范。不僅如此，對于學校的其他對外投資一定要經(jīng)可行性的審查，在校方人員集體探討決策后并依照有關(guān)部門規(guī)定和審查后予以投資，并要設立專項專管人員，以保證投資能夠合理、可行，做到理性投資，保證投資的安全，進而規(guī)避財務風險。

2.3 建立健全完善的財務內(nèi)控機制

要想更好的對學校的財務風險進行規(guī)避和防范，就要建立一套完善健全的財務內(nèi)控機制，也就是要對資金的預算、收支情況，政府的采購、資產(chǎn)、項目、資產(chǎn)以及合同的管理都要進行全方面的管控，并設置專管人員來管理，而且還要制定預決算完整體系使內(nèi)部財務管控能夠落實到預決算和執(zhí)行全過程，同時也要依照相關(guān)規(guī)定主動接受有關(guān)部門的審查和監(jiān)督，只有將自身的財務管理規(guī)范化、要求壞，才能夠?qū)ω攧诊L險進行有效的防范和規(guī)避，從而在保證財務管理水平提升的同時，最大化的節(jié)省學校開支，提高對教育經(jīng)費的使用效率，發(fā)揮其應有作用。

2.4 強化學校的內(nèi)部審計工作

在完善好學校的財務內(nèi)控機制后，學校應充分發(fā)揮其內(nèi)部審計的作用，將審計工作全面貫穿到財務果凍當中，并對其進行嚴格的審查，對資金預算情況進行重點監(jiān)察，以保證資金的有效使用，保障其合理性。而在審計工作開展的過程中，若發(fā)現(xiàn)了問題要及時予以糾正，保證資金的安全。一方面，在落實審計工作前也要對自身的審計體系進行完善和優(yōu)化，對內(nèi)控機制進行審查，了解內(nèi)控機制的落實情況并對其進行考核，對內(nèi)控中的薄弱環(huán)節(jié)要及時強化和完善，從而最大化的保證內(nèi)控機制的有效性和實用性。另一方面，在審計工作落實的過程中也要強化自身對項目的管控和審查，全面將審計貫穿到財務的各個環(huán)節(jié)，從而做到對財務風險的有效規(guī)避和防范。

2.5 要創(chuàng)建一體化的財務風險預警系統(tǒng)

建立一套完整的風險預控系統(tǒng)不僅能夠有效的幫助學校防范風險，及時制定風險應多措施，而且從長遠角度看對學校的可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用，可以說有了它就能夠?qū)ω攧照w活動進行監(jiān)督，及時了解財務情況，幫助學校了解財務存在的問題。當然，作為財務人員也要善于利用手中的報表等相關(guān)信息來對財務數(shù)據(jù)進行分析，對財務進行管理，將有可能會發(fā)生的財務風險及時的報告，以便能夠做好應對措施，并對所出現(xiàn)的問題進行分析和，總結(jié)經(jīng)驗，從而長期的保證財務工作的安全，有效的對財務風險進行規(guī)避和防范。

3 總結(jié)

總的來說，學校在發(fā)展的過程中要強化對資金的管理，要建立健全完善的內(nèi)部財務管控體制，強化財務風險的預警系統(tǒng)，只有從落實日常管理開始，從籌資和投資方面嚴格把控和執(zhí)行，才能夠使學校的財務風險得到規(guī)避和防范，進而保證學校更加長久持續(xù)的發(fā)展，推動教育的發(fā)展。

[1]劉麗芬.淺議高校財務管理風險防范及規(guī)避方法[J].當代經(jīng)濟,2014,(24):108-109.

[2]李儉梅.試析學校財務風險的防范與規(guī)避[J].會計師,2014,(17):24-25.