電費(fèi)核算在電費(fèi)管理中的重要作用

電費(fèi)核算的有效開(kāi)展能夠?yàn)楣╇娖髽I(yè)的電費(fèi)管理工作質(zhì)量及水平的提升提供依據(jù)。在開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中，供電企業(yè)需要完善電費(fèi)繳納制度，并且規(guī)范電費(fèi)核算體系。管理人員需要保證電費(fèi)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和工作的準(zhǔn)確性，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部交流，提升電費(fèi)管理整體水平，為供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

1 電費(fèi)核算在電費(fèi)管理中的重要作用

1.1 提升電費(fèi)管理工作水平

在開(kāi)展電費(fèi)核算的過(guò)程中，電力系統(tǒng)工作人員需要嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用電戶(hù)進(jìn)行收費(fèi)，同時(shí)，還需要進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)記錄，并且對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。電費(fèi)管理需要以合理的電費(fèi)核算為基礎(chǔ)，使電費(fèi)核算能夠?yàn)殡娰M(fèi)管理工作水平的提升提供依據(jù)。在開(kāi)展電費(fèi)核算工作的過(guò)程中，電力系統(tǒng)工作人員要加強(qiáng)電費(fèi)管理力度，對(duì)電費(fèi)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行處理，通過(guò)電費(fèi)核算，減小數(shù)據(jù)誤差。電費(fèi)核算工作的開(kāi)展能夠通過(guò)精確的數(shù)據(jù)記錄、運(yùn)算及處理保證電費(fèi)管理質(zhì)量，在這個(gè)過(guò)程中，電力系統(tǒng)工作人員需要用自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力對(duì)電費(fèi)管理工作進(jìn)行分析和評(píng)定，從而提升電費(fèi)管理工作水平。

1.2 是電力企業(yè)的營(yíng)運(yùn)核心環(huán)節(jié)

在核算過(guò)程中，電力企業(yè)呈現(xiàn)的現(xiàn)象就是對(duì)整體忽視，對(duì)個(gè)體收費(fèi)較為重視，因?yàn)檎w的分析并不會(huì)直接影響到居民個(gè)人用戶(hù)的用電量，居民的個(gè)人用電量主要受到個(gè)人用電習(xí)慣以及家庭中用電設(shè)備決定。但是電費(fèi)的統(tǒng)籌工作會(huì)對(duì)居民產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的間接影響，對(duì)保護(hù)供電部門(mén)的利益也有非常重要的意義。統(tǒng)籌的結(jié)果主要能顯示出電力使用的整體變化趨勢(shì)，首先根據(jù)電費(fèi)的使用能夠計(jì)算出電力的使用量，與電廠(chǎng)的輸出量相比較，如果相差較小就說(shuō)明電力系統(tǒng)的計(jì)量較準(zhǔn)，輸電損失較小。如果與輸電總量差距較大，就說(shuō)明電力在輸電過(guò)程中，或者在電力計(jì)量上存在故障。如果在輸電系統(tǒng)中沒(méi)有故障就說(shuō)明在電路網(wǎng)絡(luò)中有人違規(guī)偷電盜電，知曉了偷電盜電現(xiàn)象的存在，查找工作就比較簡(jiǎn)單，所以統(tǒng)籌工作對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作有著重要的作用。

1.3 充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

電費(fèi)核算工作作為電費(fèi)管理的內(nèi)容之一，成為了供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作的基礎(chǔ)供電企業(yè)的相關(guān)工作都是圍繞電費(fèi)核算開(kāi)展的，電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，帳務(wù)是否清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量不僅如此，電費(fèi)核算還可以把握供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，還在一定程度上反映出電力市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，為電力市場(chǎng)秩序的正常管理與維護(hù)供電環(huán)境以及電力事業(yè)建設(shè)與發(fā)展提供依據(jù)和支持。

2 電力企業(yè)電費(fèi)管理中的電費(fèi)核算現(xiàn)狀

電力企業(yè)的電費(fèi)管理工作是其進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)各行業(yè)以及生產(chǎn)生活對(duì)電量的需求量也越來(lái)越大，在極大的促進(jìn)了電力企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也對(duì)其發(fā)展方向及管理模式產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。由于當(dāng)前各供電企業(yè)并沒(méi)有形成較為統(tǒng)一的管理模式，其電費(fèi)管理工作是作為財(cái)務(wù)管理工作的一部分而存在的，電費(fèi)管理中的電費(fèi)核算管理作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段，在行進(jìn)的過(guò)程中需要營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的共同管理。但是在當(dāng)前的電力企業(yè)中普遍存在著電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部分相互脫節(jié)的現(xiàn)象，造成了電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)不能全面的了解財(cái)務(wù)部門(mén)的管理需求及管理方法，財(cái)務(wù)部門(mén)也不能對(duì)電費(fèi)收支情況進(jìn)行更加深入清晰的把握，使兩個(gè)部門(mén)之間長(zhǎng)期處于相互獨(dú)立的狀態(tài)，不利于電力企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息的準(zhǔn)確把握以及對(duì)電費(fèi)的有效管理。

3 電費(fèi)管理中電費(fèi)核算的措施

3.1 規(guī)范電費(fèi)核算工作

企業(yè)在對(duì)電費(fèi)核算管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將新的理念融入到電費(fèi)核算管理中，并且能夠清楚的意識(shí)到電費(fèi)核算管理工作的重要性。對(duì)此，相關(guān)企業(yè)要做好定期的宣傳工作，并且將相關(guān)人員陳舊的理念改變，樹(shù)立創(chuàng)新的管理體系，符合時(shí)代發(fā)展的要求，開(kāi)展恰當(dāng)?shù)墓芾砉ぷ黧w系。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)從多種方面來(lái)對(duì)電費(fèi)核算管理進(jìn)行有效的開(kāi)展，從而確保電費(fèi)核算具有一定的安全性，促進(jìn)其更加擁有層次感。除此之外，相關(guān)企業(yè)在對(duì)電費(fèi)核算管理進(jìn)行落實(shí)的情況下，應(yīng)當(dāng)利用多樣性的手段，打破以往的電費(fèi)核算管理體系，結(jié)合現(xiàn)代的發(fā)展情況以及企業(yè)發(fā)展形勢(shì)制定恰當(dāng)?shù)姆桨?。例如：相關(guān)企業(yè)在對(duì)人工進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)引入現(xiàn)代化技術(shù)，并且能夠和有關(guān)軟件進(jìn)行有效的結(jié)合，從而提高管理工作的整體品質(zhì)。在采取人工電費(fèi)抄表亦或是其他計(jì)量情況下發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，相關(guān)人員可以采取軟件的形式對(duì)其進(jìn)行檢查，并且得到能夠和實(shí)際數(shù)值相似的結(jié)論。倘若軟件出現(xiàn)問(wèn)題的情況，那么可以通過(guò)人工的形式對(duì)其修改。

3.2 優(yōu)化電費(fèi)核算流程，加強(qiáng)統(tǒng)一管理

供電公司要將營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)信息及時(shí)上報(bào)至核算中心，并將臺(tái)區(qū)數(shù)據(jù)發(fā)送到抄表器，在領(lǐng)回抄表器以后，向各臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)放。之后各臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人抄表到抄表器，電費(fèi)核算中心錄入歸檔計(jì)算生成報(bào)表，審核員負(fù)責(zé)做好電費(fèi)異動(dòng)、差錯(cuò)審核、打印用電票據(jù)與報(bào)表等工作，通知供電公司盡快收取電費(fèi)。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部交流

任何企業(yè)在開(kāi)展?fàn)I業(yè)服務(wù)工作的過(guò)程中，都需要以良好的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系作為基礎(chǔ)支撐。供電企業(yè)在開(kāi)展電費(fèi)管理工作的過(guò)程中，需要重視工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)其進(jìn)行防范，加強(qiáng)電費(fèi)管理隊(duì)伍的凝聚力。供電企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的交流溝通，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)相關(guān)部門(mén)的管理人員需要掌握電費(fèi)管理的日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況，提升部門(mén)工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使其在開(kāi)展電費(fèi)核算工作的過(guò)程中提升個(gè)人素養(yǎng)，增強(qiáng)電費(fèi)回收、清賬工作效率。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電費(fèi)核算在電費(fèi)管理中是非常重要的，是現(xiàn)代供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，從現(xiàn)代電費(fèi)管理系統(tǒng)的入手，優(yōu)化了電力網(wǎng)絡(luò)體系，新技術(shù)與新理念的應(yīng)用，促進(jìn)了我國(guó)供電企業(yè)電費(fèi)核算管理的健康發(fā)展發(fā)展，提高了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]林岳鑫.電費(fèi)核算在電費(fèi)管理中的重要作用[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā).2015(09).