交通工程管理中現(xiàn)場管理的應(yīng)用分析

袁偉

河南高速公路發(fā)展有限責任公司南陽分公司 河南南陽 473000

目前我國交通工程不僅具有較長的施工期而且各個工程也比較復雜非常容易受到各種環(huán)境干擾因素的影響，因此在我們的施工中必須高度重視和加強施工現(xiàn)場管理，才能有效確保工程質(zhì)量。本文以交通工程施工現(xiàn)場管理為研究對象，對交通工程的涵義、工程管理的特點、存在的問題及其應(yīng)對措施進行分析論述，希望能夠提供一些有價值的參考[1]。

1 明確施工現(xiàn)場管理的各項事務(wù)

1.1 做好施工準備工作的管理

交通工程施工現(xiàn)場管理包含內(nèi)容豐富，其中，做好施工準備工作就是一項重要的工作。必須結(jié)合具體的交通工程實際，促進現(xiàn)場管理制度完善，施工人員分工明確，嚴格按照既定的規(guī)范開展施工操作。施工人員還需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際，促進施工方案的不斷優(yōu)化和完善。

1.2 做好施工技術(shù)的管理

技術(shù)管理工作也是交通工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容之一。包括施工技術(shù)培訓，施工方案的篩選，施工圖紙的研究，各個控制點的工作進程等，保障現(xiàn)場施工準確無誤的開展。

1.3 做好施工設(shè)備的管理

無論是什么樣的交通工程建設(shè)，規(guī)模是大還是小，建設(shè)情況是簡單還是復雜都離不開施工設(shè)備的應(yīng)用，雖然施工設(shè)備的使用給工程建設(shè)提供了便利，但是這是建立在施工設(shè)備管理有效的基礎(chǔ)上，如果管理工作做的不到位，很容易出現(xiàn)各種問題。當前，交通工程施工中施工設(shè)備管理工作就做的明顯不到位，其中問題很多，無論是設(shè)備的操作還是后期的維護保養(yǎng)工作都很欠缺。

1.4 做好施工材料的管理

交通工程施工涉及到大量施工材料的應(yīng)用，做好施工材料管理也是施工現(xiàn)場的重要管理內(nèi)容之一。結(jié)合施工進度合理的采購施工材料，在施工材料檢驗合格后才能入場，保障各個施工材料統(tǒng)一管理，配置合理。

2 交通工程現(xiàn)場管理存在的問題

無論是哪一個行業(yè)，只要是進行產(chǎn)品制作便必須要考慮到一種因素——成本。交通工程不同于其他工程，它的成本要求更高，而若是企業(yè)需要進行這一方面的工作必須要有充分的資金，基于這一原因往往公路建設(shè)管理工作存在著很大的問題,根本上在于材料的把控方面。特別是對于一些如水泥、鋼材等成本較高的原材料，常常會出現(xiàn)對此的檢測不過關(guān)，但是此類材料還是運用到了具體的工程之內(nèi)，這其中會有相關(guān)檢測人員技術(shù)運用不過關(guān)的因素，還會有內(nèi)部一些不正當利益關(guān)系，特別是在施工現(xiàn)場的把控方面，不按照規(guī)劃的過程而造成比較嚴重的結(jié)果。

對于交通工程的建設(shè)方面工作必須要有相當高的技術(shù)設(shè)備作為支撐，特別是我國的交通工程管理工作，雖然我國很大的在國外采取購買或者其余措施對于技術(shù)與設(shè)備的引進，但是并不見得會符合我們國家的情況，此為其一。而最主要的還是在于人員方面，因為無論是機器設(shè)備的能力究竟有多么的不匹配，對于工程建設(shè)與維護的主體還是要落在相關(guān)技術(shù)人員的身上，我國的技術(shù)人員的培養(yǎng)等方面便存在很大的硬傷：管理者總體的素質(zhì)與修養(yǎng)根本不過關(guān)，整體呈現(xiàn)低下情況，人才培養(yǎng)體制不足等等[2]。

3 優(yōu)化交通工程施工現(xiàn)場管理的措施

3.1 建立健全完善的監(jiān)督管理機制

我們首先要建立和完善道路工程施工質(zhì)量的監(jiān)督機制，確保實現(xiàn)透明化的監(jiān)管，促使監(jiān)管的效率最大化。相關(guān)監(jiān)管部門要嚴格監(jiān)督施工單位的各項招標工作，避免施工單位與代理機構(gòu)之間出現(xiàn)行為空間的現(xiàn)象。要積極預(yù)防監(jiān)督中的各種腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，要高度關(guān)注防腐問題，應(yīng)做到：大力優(yōu)化投資項目的招標管理工作；不斷健全和完善相關(guān)的招投標制度；不斷完善群眾的投訴及舉報工作。

3.2 提高員工的思想安全意識

在新員工入職時，要重視培養(yǎng)員工的安全意識，通過進行科學的技術(shù)培訓工作，來保證能夠從施工中的各個方面進行教育，確保其達到合格之后，才可以正式上崗工作。此外，也不能忽視對在職老員工的培養(yǎng)教育工作，必須要確保每一個員工都擁有較強的安全保護意識，在具體的施工過程中，必須嚴格根據(jù)相關(guān)安全操作規(guī)范來進行，還要加強安全生產(chǎn)的管理工作。對于需要換崗的員工要及時做好記錄，保障所有員工能夠?qū)Π嘟M安全生產(chǎn)基本要求、勞動紀律、設(shè)備的科學使用熟練掌握，特別是一些極易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)要高度重視加以教育。

3.3 對交通工程施工現(xiàn)場材料進行科學管理

我們要對交通工程施工現(xiàn)場的材料進行科學管理，相關(guān)材料的進場要按照現(xiàn)場的具體進度進行。材料的堆放地點要根據(jù)施工平面布置圖將其放于事先安排好的場地。材料在進場之前，要加強質(zhì)量檢驗，通過抽檢與全檢相結(jié)合的方法，防止不合格品進入施工現(xiàn)場。對于材料的存放，通過專門倉庫的設(shè)置，減少堆放過程中的違規(guī)堆放等現(xiàn)象的發(fā)生。對于到場的材料，及時做好數(shù)量和種類的統(tǒng)計和登記，根據(jù)實際的施工進度和相關(guān)材料的出庫單合理進行發(fā)放及使用，防止出現(xiàn)材料的丟失及浪費。

3.4 做好人力資源管理

開展公路建設(shè)施工管理，離不開人的管理，施工人員的工作狀態(tài)影響工程進度以及成本消耗，所以對于施工人員管理工作的開展意義重大。首先要促進施工人員組織結(jié)構(gòu)不斷完善；其次人力資源管理措施要完善，保障各個部門人員能夠有效的執(zhí)行各項操作，將既定的規(guī)章制度真正落到實處，促進企業(yè)健康發(fā)展。

3.5 做好工程建設(shè)質(zhì)量管理

做好公路工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作，公路建設(shè)質(zhì)量管理受到諸多因素的影響，同時質(zhì)量管理水平影響著經(jīng)濟效益和設(shè)備效益，所以公路工程建設(shè)企業(yè)必須高度重視工程建設(shè)質(zhì)量管理工作，必須嚴格控制建設(shè)材料，定期檢測質(zhì)量，提升整體效率，并且從思想層面上重視質(zhì)量檢測工作，將其貫穿于整個建設(shè)過程中，把握各個細節(jié)能夠最大化的減少施工質(zhì)量問題。

4 做好進度控制管理工作應(yīng)采取的策略

在對公路工程現(xiàn)場施工進行管理過程中，應(yīng)對工程建設(shè)進度進行有效的控制，對施工資源的應(yīng)用進行優(yōu)化配置，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上節(jié)約資源，減少浪費。在開展進度控制過程中，若是發(fā)現(xiàn)施工進度與預(yù)期不符，則應(yīng)采取以下措施來解決問題：

4.1 分析進度原因

當施工進度與預(yù)期進度存在差異的時候，管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)計劃或者是進度管理曲線，對差異出現(xiàn)的原因進行細化分析，在了解原因的基礎(chǔ)上才能有效的解決問題。

4.2 對施工方案進行調(diào)整

在了解了施工滯后的原因之后，為了追趕進度，就需要對施工方案進行調(diào)整，在調(diào)整過程中，應(yīng)以保證施工質(zhì)量為前提，可以通過增加施工人員，調(diào)整施工順序的方式來加快施工進度。

4.3 壓縮關(guān)鍵線路時間

在公路工程建設(shè)中，會給關(guān)鍵線路的施工預(yù)留出較多的時間，在施工進度落后的情況下，可以適當?shù)膲嚎s關(guān)鍵線路施工時間，以此來保證工程能夠在約定的工期內(nèi)完工。

5 做好安全管理工作應(yīng)采取的策略

在公路工程現(xiàn)場管理中，安全管理也是非常重要的組成部分，做好安全管理工作，可以有效的減少安全事故的發(fā)生，這樣既可以保證安全，也可以避免資金的多次投入。鑒于安全管理的重要性，采取有效的措施落實這一管理工作是非常有必要的。

5.1 明確安全管理目標

在開展安全管理工作過程中，應(yīng)先確定安全管理目標，圍繞這一目標制定具體的管理計劃，這樣管理工作的開展才能有條不紊。

5.2 做好安全教育培訓工作

安全管理這一崗位工作并不是誰都可以勝任的，需要掌握了一定安全管理知識的人員才能做好這一工作。因此，為了提高安全管理的質(zhì)量，就應(yīng)做好安全教育培訓工作。在安全教育培訓工作中，應(yīng)對特殊工種人員進行培訓，在培訓中將安全的重要性，如何保護自身安全等知識灌輸給特殊工種人員，以此來強化其安全意識。同時，在施工現(xiàn)場中，還可以通過宣傳欄等方式來讓每一位施工人員了解到安全的重要性，讓這些施工人員能夠在施工中自覺佩戴安全防護措施，保護好自身的安全。

6 結(jié)語

根據(jù)以上總結(jié)便可以看出，我國的交通工程管理工作對于我國的經(jīng)濟發(fā)展能夠造成巨大的影響，其意義也是非常重大的，而問題的處理還是在于工程本身的態(tài)度問題，只要能夠在態(tài)度方面端正起來，對于此類問題足夠重視，才能夠做好相關(guān)的防護整治工作，尤其是我國現(xiàn)在經(jīng)濟更在不斷的發(fā)展，交通工程必須走上國家化、高科技化的道路，才能夠更好的匹配市場的發(fā)展，不至于被日新月異變化的社會所淘汰。