論企業(yè)精神的傳承與創(chuàng)新

唐芬

摘 要：企業(yè)的精神是企業(yè)里的員工都具有的，共同擁有的內(nèi)心態(tài)度、思想認(rèn)同和追求同一的目標(biāo)。良好的企業(yè)精神有利于讓員工形成很強(qiáng)大的凝聚力，和對(duì)工作的積極性提高。企業(yè)的精神是企業(yè)里一種無(wú)形的寶貴資源，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的一種文化。企業(yè)的精神能夠使企業(yè)里所有的員工有著一樣的價(jià)值觀念，并且也在一定程度上起著規(guī)范員工行為和工作表現(xiàn)的作用。為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)起著一定的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)精神；凝聚力；文化；作用

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，企業(yè)的發(fā)展也在這個(gè)大環(huán)境下受著一定的影響。企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是某一方面的利益的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是企業(yè)整個(gè)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。那么如何讓企業(yè)更好的發(fā)展下去，不被社會(huì)所淘汰，企業(yè)精神是非常重要的。企業(yè)的精神不是一成不變的，也是會(huì)隨著時(shí)代的變化而變化著，要不斷對(duì)過(guò)去的傳統(tǒng)的精神文化進(jìn)行傳承同時(shí)也要在新時(shí)代的環(huán)境下進(jìn)行創(chuàng)新。

一、企業(yè)精神的傳承與創(chuàng)新面臨的問(wèn)題

（一）企業(yè)的危機(jī)意識(shí)差

在國(guó)家的政策影響下，越來(lái)越多的企業(yè)興起。但是由于企業(yè)的危機(jī)意識(shí)不夠，往往導(dǎo)致很多企業(yè)在很短的時(shí)間就面臨著倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，到最后堅(jiān)持下來(lái)的企業(yè)非常的少。這種情況的造成就是很多企業(yè)沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，只是考慮企業(yè)的往好的方向發(fā)展，沒(méi)有考慮運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)危機(jī)，很多企業(yè)都措手不及，不知道該采取什么樣的辦法拯救，只能眼睜睜的看著企業(yè)倒閉。面對(duì)管理者對(duì)企業(yè)危機(jī)意識(shí)差的狀態(tài)，很多管理者只是會(huì)抱怨，而這種抱怨的態(tài)度和不好的態(tài)度，往往都去面對(duì)企業(yè)的員工發(fā)火，很難形成良好企業(yè)精神。

（二）企業(yè)管理者的素質(zhì)不高

仍然存在一些企業(yè)管理者的素質(zhì)不高的情況，在過(guò)去很多企業(yè)的管理者沒(méi)有接受過(guò)很高的教育。因?yàn)楫?dāng)時(shí)付出一定的辛苦和努力，憑借多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持到現(xiàn)在。很多管理者更是對(duì)企業(yè)精神文化不太重視，甚至不了解，認(rèn)為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，提出企業(yè)精神是浪費(fèi)時(shí)間。例如：有的企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)精神不了解，盲目的去追求高收益，從來(lái)不去考慮員工需要什么，只是一味的去制定一些規(guī)定，來(lái)要求和約束員工，很多員工沒(méi)有了工作上的自由，也失去了工作的積極性，雖然是整個(gè)人在那工作，心里卻不知道在想寫什么，同樣的時(shí)間，工作的效率直線下降，最終導(dǎo)致很多員工流失。太過(guò)于注重自身的利益，忽略了對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，使得在企業(yè)內(nèi)部員工之間不和諧，沒(méi)有共同的奮斗目標(biāo)，對(duì)工作沒(méi)有積極性，并且人才流失嚴(yán)重，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)不足

傳統(tǒng)守舊的模式，很多企業(yè)接受不了新鮮事物的引進(jìn)。認(rèn)為接受新鮮的事物充滿了挑戰(zhàn)，與其未知的挑戰(zhàn)，不如安于現(xiàn)狀，這樣按部就班就不會(huì)遭受失敗的挫折。殊不知這種片面的想法，也會(huì)帶來(lái)失敗。就像我們熟悉的手機(jī)行業(yè)，雖然在一直在行業(yè)中處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位，在產(chǎn)品的質(zhì)量上一直受到廣大消費(fèi)者的信賴，并且其企業(yè)的精神就是為人們制造出高質(zhì)量的手機(jī)。最后還是因?yàn)椴欢脛?chuàng)新，很多智能手機(jī)的出現(xiàn)，他們沒(méi)有改變墨守成規(guī)的觀念，也沒(méi)有積極的借鑒外來(lái)的新事物，因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)新的意識(shí)，不能更好的去滿足社會(huì)上人們的需求，最終被社會(huì)所淘汰。存在企業(yè)有一定的企業(yè)精神文化，為企業(yè)的發(fā)展起了很大的作用，但是不肯創(chuàng)新，一直延續(xù)傳統(tǒng)的企業(yè)精神文化，不能更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

二、企業(yè)精神的傳承與創(chuàng)新的方法

（一）企業(yè)精神的傳承

企業(yè)精神是一種無(wú)形中的資產(chǎn)，每個(gè)企業(yè)都有著自己的企業(yè)精神和企業(yè)文化，并且發(fā)揮著作用。比如：企業(yè)為了鼓勵(lì)員工在企業(yè)辛苦的工作，很多企業(yè)在每年年底的時(shí)候，給員工安排一次出國(guó)旅游、在節(jié)假日發(fā)放福利、在工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)金或者物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。并且很多營(yíng)銷的企業(yè)，更是特別注重企業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，傳承這些優(yōu)良的企業(yè)精神，有利于為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展增添一分動(dòng)力，有利于員工發(fā)揮更大的工作能力，全心全意的為企業(yè)付出。

（二）企業(yè)精神的創(chuàng)新

如果只是一味的對(duì)企業(yè)的精神進(jìn)行傳承，而不去創(chuàng)新。就想無(wú)根之樹、無(wú)源之水，企業(yè)將失去活力。因此，企業(yè)精神的創(chuàng)新也是非常有必要的，隨著生活水平的提高，時(shí)代的不斷進(jìn)步，如今人們已經(jīng)不滿足了對(duì)工作上利益的回報(bào)，更多也注重精神的追求。企業(yè)精神也要隨之而變化，比如：要加強(qiáng)對(duì)員工的溝通和交流，真正的去了解員工共同的心聲和追求。不斷滿足員工需求的企業(yè)精神文化才能夠得到支持和擁護(hù)，并且很多員工才能去遵守。在員工內(nèi)部形成凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

（三）企業(yè)精神的傳承與創(chuàng)新相結(jié)合

要想在激烈的市場(chǎng)精神下立足，還是需要提高企業(yè)的綜合實(shí)力。綜合實(shí)力的提高，就要有科學(xué)合理的企業(yè)精神作指引，堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新二者相結(jié)合。既要保留原有適合自身企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)精神，又要在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)精神的創(chuàng)新，不斷改正原有企業(yè)精神的弊端。樹立良好的企業(yè)精神，不僅能夠減少企業(yè)人才的流失，也能夠吸引大批優(yōu)秀的人才進(jìn)入企業(yè)。為企業(yè)的發(fā)展提供良好的人才支撐，使企業(yè)立于不敗之地。

三、總結(jié)

在長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)中行成的企業(yè)精神，能夠使企業(yè)增強(qiáng)其核心的競(jìng)爭(zhēng)力，使員工有著很高工作熱情。與制定一些員工的工作制度或者行為規(guī)范來(lái)說(shuō)有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，雖然企業(yè)精神并沒(méi)有成文的規(guī)定，但是在一定情況下會(huì)形成很強(qiáng)的規(guī)范性和約束力。企業(yè)精神有利于為員工的目標(biāo)起著導(dǎo)向作用，促進(jìn)企業(yè)形象的塑造。因此，企業(yè)精神的傳承與創(chuàng)新二者密不可分，要相互聯(lián)系，在傳承中不忘時(shí)刻創(chuàng)新，為企業(yè)精神注入新鮮的血液，在創(chuàng)新中也要做好企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)精神的傳承，可以引導(dǎo)企業(yè)少走些彎路，二者相輔相成發(fā)揮最優(yōu)作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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