• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    淺析地勘單位的預(yù)算管理與成本控制

    2018-12-06 07:02:20張志軍
    商品與質(zhì)量 2018年43期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)人員管理制度核算

    張志軍

    河北省煤田地質(zhì)局物測(cè)地質(zhì)隊(duì) 河北邢臺(tái) 054000

    1 地勘單位進(jìn)行預(yù)算和成本控制的必要性分析

    地勘單位的預(yù)算與成本控制是開(kāi)展業(yè)務(wù)和進(jìn)行管理的重要內(nèi)容之一。要實(shí)現(xiàn)和保障地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益,就一定要做好預(yù)算管理和成本控制方面的工作。具體來(lái)說(shuō)有如下幾個(gè)方面:首先,從地勘單位的經(jīng)濟(jì)和效益地方面來(lái)看。地勘單位的項(xiàng)目往往從承接的時(shí)候就可以比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)到項(xiàng)目的成本和收益。如果做好預(yù)算管理和成本的控制,則可以有效的保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益[1]。其次,地勘單位良好的預(yù)算管理和成本控制可以更好的保證項(xiàng)目的工期,提升項(xiàng)目施工的整體效益和質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立地勘單位良好的形象,這也有利于地勘單位的持續(xù)發(fā)展。最后,地勘單位的預(yù)算管理和成本控制可以提高項(xiàng)目的執(zhí)行力和管理能力,保障項(xiàng)目實(shí)施和順利的開(kāi)展。還可以促進(jìn)地勘單位不斷的完善工作和管理制度,進(jìn)而使地勘單位的管理工作得到科學(xué)有效的提升。

    2 地勘單位預(yù)算管理和成本控制存在的問(wèn)題

    2.1 管理方式落后,缺乏成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)

    地勘單位的原主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是國(guó)家財(cái)政撥款,導(dǎo)致地勘單位在日常管理中缺乏成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí),加上管理方式保守,地勘單位普遍存在單位產(chǎn)值大、利潤(rùn)低、經(jīng)濟(jì)效益差的現(xiàn)象。多年來(lái),地勘單位長(zhǎng)期“戴著事業(yè)單位的帽子,走著企業(yè)單位的路子”,沒(méi)有完善的企業(yè)管理意識(shí)和完整的企業(yè)管理模式。在管理過(guò)程中,形成了“重成果,輕管理”的管理模式,忽視管理成果的作用,降低了預(yù)算管理和成本控制的作用。由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)者固守傳統(tǒng)的管理思想,缺乏對(duì)企業(yè)管理方式的認(rèn)識(shí)和理解,導(dǎo)致管理方式落后,只重視領(lǐng)導(dǎo)者的管理才能,而忽視職工參與管理的能力。這樣的管理模式,不但影響職工工作的積極性,也影響了地勘單位的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。隨著地勘單位的改革,全國(guó)大多數(shù)省屬地勘單位已劃分為一、二類事業(yè)單位,一些省局整體轉(zhuǎn)企。但地勘單位的管理沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的變化,管理方式與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脫節(jié)。

    2.2 管理制度不健全,沒(méi)有完整的執(zhí)行和考核機(jī)制

    (1)缺乏有效預(yù)算執(zhí)行跟蹤的財(cái)務(wù)核算。地勘單位的管理制度不健全,在管理中沒(méi)有相應(yīng)的配套制度,導(dǎo)致管理制度無(wú)法跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和變化,影響管理效果。地勘單位的預(yù)算管理、成本控制工作未得到重視,造成項(xiàng)目成本財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)確:①核算流程的不規(guī)范,導(dǎo)致核算的效率低;②會(huì)計(jì)核算人員對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行過(guò)程不跟蹤,對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行程度無(wú)監(jiān)督;③核算數(shù)據(jù)不精確、不完善,導(dǎo)致核算工作會(huì)出現(xiàn)誤差;④核算工作所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)效性差,影響了數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)性,導(dǎo)致核算結(jié)果出現(xiàn)偏差和預(yù)算執(zhí)行率差;⑤財(cái)務(wù)信息共享性差,財(cái)務(wù)信息往往只是在財(cái)務(wù)賬上反映,未及時(shí)與其他相關(guān)部門共享,影響了數(shù)據(jù)信息的監(jiān)督。

    (2)考核制度缺乏落實(shí)。地勘單位由于長(zhǎng)期粗放式的管理,沒(méi)有形成硬約束。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化及地勘單位改革進(jìn)程管理機(jī)制的調(diào)整、補(bǔ)充和完善滯后,導(dǎo)致地勘單位的管理制度的不完善,未形成有效、實(shí)用的績(jī)效考核機(jī)制,影響了預(yù)算管理工作的效果,成本控制的目的也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。地勘單位的管理制度過(guò)于形式化,預(yù)算管理方式隨意性強(qiáng),很多管理措施不能落到實(shí)處,導(dǎo)致管理的效果差。項(xiàng)目預(yù)算的失準(zhǔn),制約了地勘單位持續(xù)、健康發(fā)展。

    2.3 會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較低,無(wú)法勝任現(xiàn)代成本控制工作

    會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)直接決定著核算的精確性,而核算成果是項(xiàng)目預(yù)算管理工作和成本控制工作的重要依據(jù),會(huì)間接影響預(yù)算管理和成本控制工作的質(zhì)量。由于地勘單位的單位性質(zhì),導(dǎo)致地勘單位的會(huì)計(jì)人員的變化不大。雖然工作時(shí)間越長(zhǎng)的會(huì)計(jì)人員越有經(jīng)驗(yàn),但是工作方式比較傳統(tǒng),加上對(duì)新知識(shí)的掌握程度低,其工作效率和質(zhì)量都不能滿足地勘單位的發(fā)展要求。會(huì)計(jì)人員傳統(tǒng)的工作方式,使財(cái)務(wù)工作過(guò)于重視成本的內(nèi)容,而忽視對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程核算的跟蹤、把控,導(dǎo)致地勘單位的預(yù)算管理工作不能落到實(shí)處,成本控制效果不明顯。

    3 加強(qiáng)地勘單位預(yù)算管理工作以及成本控制的有效策略

    3.1 實(shí)施全面性的預(yù)算管理工作

    預(yù)算管理工作的全面性,需要應(yīng)用預(yù)算對(duì)每個(gè)部門的每項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行控制,分配以及考核,這樣可以對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào),有益于對(duì)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行完成[5]。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)便是將每個(gè)部門的預(yù)算,每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算以及投資經(jīng)營(yíng)預(yù)算等進(jìn)行結(jié)合,讓每位工作人員都參與到預(yù)算管理當(dāng)中,共同合作,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確,積極對(duì)預(yù)算編制以及預(yù)算管理工作進(jìn)行參與,有益于對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制。通過(guò)執(zhí)行過(guò)程中的完善和修正,可使前期準(zhǔn)備工作,預(yù)算編制和執(zhí)行,工作調(diào)整和監(jiān)督工作,評(píng)價(jià)工作得到完善,使管理體系整體提升。

    3.2 制定項(xiàng)目預(yù)算的定額標(biāo)準(zhǔn)

    對(duì)于預(yù)算管理的執(zhí)行,可保障對(duì)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以,一定要制定合理的項(xiàng)目實(shí)施及單位支持發(fā)展需要的定額標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目,需要對(duì)材料數(shù)據(jù)等分類進(jìn)行總結(jié),研究和分析,以此作為基礎(chǔ)制定最理想的定額目標(biāo)。對(duì)于定額目標(biāo)的制定,可將地質(zhì)勘查行為的各項(xiàng)特征進(jìn)行反映,并將單位的基本情況進(jìn)行體現(xiàn)。

    4 結(jié)語(yǔ)

    總之,企業(yè)對(duì)于預(yù)算控制的使用,對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。其中可利用預(yù)算控制對(duì)企業(yè)的成本以及費(fèi)用進(jìn)行合理的管控。同時(shí),利用預(yù)算的實(shí)際達(dá)成情況,對(duì)部門以及員工進(jìn)行相應(yīng)的考核,在一定程度上對(duì)企業(yè)的費(fèi)用以及成本進(jìn)行分析。地勘單位與普通的單位有很多相似的地方,但也存在較大的差異。所以,地勘單位要制定有針對(duì)性的成本預(yù)算制度,構(gòu)建內(nèi)部完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,以便將對(duì)成本的預(yù)算和管控落實(shí)到實(shí)處。

    猜你喜歡
    會(huì)計(jì)人員管理制度核算
    探討企業(yè)內(nèi)控管理制度的建立與完善
    2020年河北省國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算
    會(huì)計(jì)集中核算制下的內(nèi)部審計(jì)工作
    小議會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷行為的合理性
    食品安全公共管理制度的缺失與完善評(píng)析
    涉軍中小企業(yè)管理制度創(chuàng)新探討
    我國(guó)將建立會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信檔案
    關(guān)于基層會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的探討
    2014年GDP首破60萬(wàn)億
    加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)的對(duì)策研究
    仁怀市| 陇西县| 左权县| 道孚县| 桂林市| 江门市| 曲松县| 寿光市| 青州市| 含山县| 阿图什市| 平南县| 筠连县| 通州区| 沁阳市| 湘乡市| 珠海市| 岳阳市| 泰和县| 伊川县| 策勒县| 沂南县| 祁连县| 科技| 民乐县| 延川县| 江津市| 辉县市| 新化县| 淳安县| 枞阳县| 彰化市| 乐山市| 石屏县| 璧山县| 清原| 巴里| 秦皇岛市| 海晏县| 井陉县| 红河县|