新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制

郭雯 張家禎

1.華電重工股份有限公司天津分公司 天津 300010 2.華潤(rùn)置地（濟(jì)南）有限公司 山東濟(jì)南 250000

近幾年的節(jié)能減排，成為各行業(yè)的發(fā)展核心問(wèn)題。建筑行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)，只有推行新型的綠色建筑，才能保持建筑企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展[1]。它不僅能夠有效地降低能耗問(wèn)題，同時(shí)也能夠促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。新型綠色建筑建筑工程的實(shí)施需要考慮實(shí)際情況，從管理理念和技術(shù)實(shí)施規(guī)范上加以控制，才能確保施工過(guò)程具有較好的成本管控效果。

1 新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制要點(diǎn)

1.1 造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)

（1）負(fù)責(zé)造價(jià)預(yù)算和成本管控人員的水平。綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算和成本管控是一項(xiàng)較為專(zhuān)業(yè)的工作，必須由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)。預(yù)算和造價(jià)管控人員，不僅要能夠進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，確保造價(jià)預(yù)算體系的科學(xué)性[2]。同時(shí)還能夠根據(jù)調(diào)研結(jié)果加以全面的數(shù)據(jù)分析和整合。能夠?qū)⑹袌?chǎng)、項(xiàng)目性質(zhì)、實(shí)施流程等多項(xiàng)元素進(jìn)行完善的預(yù)算造價(jià)管控分析，為新型的綠色建筑工程實(shí)施中預(yù)算管理提供有效的專(zhuān)業(yè)保障。

（2）工程的造價(jià)預(yù)算有符合項(xiàng)目實(shí)際。在項(xiàng)目開(kāi)始之前，要根據(jù)工程的建設(shè)需求和特征展開(kāi)綜合性的預(yù)算管理工作，確保預(yù)算的管理精細(xì)化。預(yù)算工作要結(jié)合新型綠色建筑的施工方案、地理環(huán)境因素進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)施工中所產(chǎn)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算范圍加以集中性的控制，并套用預(yù)算單進(jìn)行準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)算[3]。由于綠色建筑工程實(shí)施中所用到的材料成本占百分之六十以上，所以說(shuō)，必須在預(yù)算中加強(qiáng)對(duì)材料的采購(gòu)對(duì)比分析，確保預(yù)算成本符合實(shí)際的工程要求。

（3）緊跟工程進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)預(yù)算監(jiān)督。為了確保工程造價(jià)預(yù)算的穩(wěn)定性，造價(jià)預(yù)算管理人員要根據(jù)工程的進(jìn)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)、天氣等客觀因素進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管控和平衡。所以說(shuō)，造價(jià)預(yù)算管理，不僅要對(duì)前期的成本進(jìn)行分析，還要結(jié)合工程的進(jìn)度進(jìn)行后期工程運(yùn)營(yíng)及維護(hù)預(yù)算的考慮，確保造價(jià)預(yù)算能夠更加全面性。

1.2 綠色建筑工程的成本控制要點(diǎn)

在新型的綠色工程成本中，材料管理依然是重要的一個(gè)方面。在確保工程建設(shè)質(zhì)量的情況下，要本著資源節(jié)約的管理理念，通過(guò)優(yōu)化管理措施，完善技術(shù)結(jié)構(gòu)來(lái)提升產(chǎn)品的高效利用率。正是由于綠色施工理念導(dǎo)入，要通過(guò)整合施工流程，構(gòu)建一體化的管理模式，完善施工監(jiān)督體系和進(jìn)度管理體系，加強(qiáng)各工種的施工配合程度，更好的確保綠色工程的建設(shè)任務(wù)有效完成。

2 加強(qiáng)新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的幾點(diǎn)建議

2.1 強(qiáng)化綠色工程施工的管理理念

為確保新型綠色工程造價(jià)預(yù)算和成本管控的科學(xué)性，首先需要從管理層面上進(jìn)行理念的轉(zhuǎn)變。不斷的優(yōu)化新型綠色工程的管理機(jī)制，提升管理人員的綜合管理能力，確保各項(xiàng)管理工作能夠得到有效的落地[4]。同時(shí)，要健全對(duì)整個(gè)綠色工程施工的監(jiān)督管理體系，維護(hù)工程設(shè)計(jì)方案和施工流程的科學(xué)性和穩(wěn)定性，減少不必要的工程變動(dòng)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行預(yù)算管理和成本管控的分析和改善，科學(xué)預(yù)防超支問(wèn)題的發(fā)生。為新型綠色建筑工程的實(shí)施做好有效的資金管控基礎(chǔ)。

2.2 積極推進(jìn)一體化設(shè)計(jì)方式的實(shí)施

在進(jìn)行新型綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算和成本管控中，首先要對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)性的分析和管控，對(duì)綠色工程設(shè)計(jì)方案中出現(xiàn)的工程量和技術(shù)規(guī)范加以分析，確保整個(gè)工程的造價(jià)體系更加合理。相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)一體化監(jiān)督措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)整體建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)和規(guī)劃的統(tǒng)籌管理，節(jié)約多個(gè)環(huán)節(jié)管理中出現(xiàn)的重復(fù)成本支出。以可持續(xù)發(fā)展的角度和環(huán)保角度進(jìn)行集約化的預(yù)算分析和成本管理。在具體的成本估算中，如果出現(xiàn)估算過(guò)高的現(xiàn)象，就要通過(guò)針對(duì)性的超預(yù)算分析和施工方案的總體成本監(jiān)督，對(duì)整個(gè)的項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行合理性的控制，確保預(yù)算在可控范圍內(nèi)。通過(guò)工程造價(jià)預(yù)算和成本控制的一體化處理，來(lái)真正的幫助綠色工程實(shí)施降低成本投入。

2.3 有效降低綠色工程施工全過(guò)程的成本支出

要想確保成本控制和預(yù)算的合理性，還要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全過(guò)程的資本支出監(jiān)管。首先，在立項(xiàng)時(shí)就要做好成本的管理效率監(jiān)督，對(duì)整個(gè)工程的全生命周期進(jìn)行成本的結(jié)構(gòu)管理優(yōu)化。確保后期的操作人員能夠以整個(gè)生命周期的成本管理為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)實(shí)施和材料使用的合理規(guī)劃。新型綠色工程需要短期內(nèi)對(duì)大量資本支出進(jìn)行準(zhǔn)確規(guī)劃，所以，只有加強(qiáng)對(duì)綠色工程全生命周期的資金支出監(jiān)督，才能將節(jié)能降耗的具體效果得以實(shí)現(xiàn)，為整個(gè)綠色建筑工程的體系化建設(shè)提供保障。

2.4 加強(qiáng)各種新型綠色施工技術(shù)的整合

在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算和成本管控中，必須從多個(gè)方面進(jìn)行總體項(xiàng)目實(shí)施的價(jià)值和環(huán)保效果分析。為此，相關(guān)成本管控部門(mén)要充分的借助現(xiàn)代化的技術(shù)手段，在確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，降低總體工程的成本投入。首先，要借助現(xiàn)代化的軟件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，確保成本和預(yù)算數(shù)據(jù)的處理全面性和準(zhǔn)確性，提升成本管控效率。另外，還可以借助較為先進(jìn)的BIM虛擬仿真技術(shù)進(jìn)行工程的立體建模，通過(guò)對(duì)其中施工技術(shù)流程和工藝的把控，制定新型的綠色建筑工程的施工方案。

總而言之，在推行新的綠色建筑工程實(shí)施中，要想確保其造價(jià)預(yù)算和成本控制的合理性。就必須加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的成本監(jiān)管，通過(guò)推行一體化的設(shè)計(jì)效果，強(qiáng)化整體工程的生命周期成本管控程度。