財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制方面囊括了許多方面，最典型的就是如何更好的管理企業(yè)財(cái)務(wù)以實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益，除此之外還有資產(chǎn)安全以及會(huì)計(jì)報(bào)表方面的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的內(nèi)部控制對(duì)于有效管理企業(yè)的財(cái)務(wù)工作具有非常重大的意義，在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)以及科技不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，內(nèi)部控制被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，并且取得了很好的效果。然而，時(shí)代的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求使得企業(yè)的財(cái)務(wù)工作對(duì)內(nèi)部控制提出了新的更高的要求，過去使用的內(nèi)部控制制度在如今的時(shí)代背景下有待進(jìn)一步的完善和提升。對(duì)此，有必要認(rèn)真分析當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制面臨的一系列困境以及提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性

不管是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)時(shí)還是經(jīng)濟(jì)落后時(shí)期，也不管是國內(nèi)還是國外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)或者單位都是至關(guān)重要。在二十一世紀(jì)這個(gè)科技以及經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)行以及持續(xù)健康的發(fā)展更越發(fā)離不開一個(gè)完善健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。當(dāng)企業(yè)或者事業(yè)單位具備了比較完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的時(shí)候，這些企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以得到更好的監(jiān)督與完善，財(cái)務(wù)工作的效率將得到更大的提升。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系對(duì)于企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作以及整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言都有不可忽視的重要性。

二、我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的困境

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)不高

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步讓越來越多的企事業(yè)單位轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟(jì)觀念，逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。但是，他們對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的具體執(zhí)行有什么意義還不是十分的明確。同時(shí)，由于大部分企業(yè)以及事業(yè)單位的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的組織構(gòu)架還不夠全面以及科學(xué)，一些十分重要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)制度就無法順利實(shí)施應(yīng)用，也因此使得這些企事業(yè)單位的日常經(jīng)營活動(dòng)無法得到應(yīng)有的監(jiān)督和規(guī)范。另外，許多企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作人員由于沒有真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性，他們更多的只是把內(nèi)部控制制度作為一個(gè)簡單的理論知識(shí)，在日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中并沒有保持一種應(yīng)有的內(nèi)部控制態(tài)度去完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。這種對(duì)內(nèi)部控制不夠重視的做法使得內(nèi)部控制制度無法對(duì)這些企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)揮有效的監(jiān)督約束作用。甚至，由于缺少了內(nèi)部控制的監(jiān)督約束，一些會(huì)計(jì)工作人員就會(huì)更加容易做出違法違規(guī)行為，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營工作帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。

(二) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制專業(yè)人才不足

在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)與科技處于飛速發(fā)展的時(shí)代，如果繼續(xù)用傳統(tǒng)的管理方式以及財(cái)務(wù)制度政策將很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的需要。為了滿足快速發(fā)展外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境需求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門有必要與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)一些符合時(shí)代需要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度以及相關(guān)指引，同時(shí)極其有必要引進(jìn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控方面的專業(yè)人才。然而，現(xiàn)實(shí)情況是絕大部分企業(yè)與事業(yè)單位都缺少相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的專業(yè)人才，同時(shí)大部分具備扎實(shí)會(huì)計(jì)知識(shí)的人才缺少相應(yīng)的管理知識(shí)，這也加劇了企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制制度的難度。因此目前絕大部分企業(yè)以及事業(yè)單位都存在內(nèi)部控制專業(yè)人才缺乏的問題。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在發(fā)展中遇到的問題

(一)國外體系的沖擊

我們國家經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代社會(huì)一直落后于歐美這些發(fā)達(dá)國家，同樣的，經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系也沒有歐美發(fā)達(dá)國家的完善以及先進(jìn)。發(fā)達(dá)國家在如今這個(gè)二十一世紀(jì)已經(jīng)建立了完整并且科學(xué)先進(jìn)的內(nèi)部控制體系，對(duì)他們的整個(gè)財(cái)務(wù)行業(yè)環(huán)境有了極大的幫助。隨著我們國家對(duì)外開放政策實(shí)施的越來越久，與國外的經(jīng)濟(jì)合作以及交流也越來越頻繁密切，不可避免的就會(huì)出現(xiàn)國內(nèi)與國際所用內(nèi)部控制體系不匹配有沖突的問題。因此，為了與歐美發(fā)達(dá)國家乃至整個(gè)國際更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)往來，也為了更好的應(yīng)對(duì)來自國外內(nèi)部控制體系的沖擊，有必要重視我們國家企業(yè)以及事業(yè)單位的內(nèi)部控制問題。

(二)完整體系的缺乏

自從改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)就獲得了飛速的發(fā)展以及進(jìn)步，但是由于對(duì)外開放的政策實(shí)施不久，一些會(huì)計(jì)制度以及政策規(guī)定都還不是那么的完善。企業(yè)以及事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系也一樣缺乏完整性，尤其是內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制，依然需要不斷進(jìn)行完善。在這種內(nèi)部控制體系不夠完善的環(huán)境下，一方面，一些內(nèi)部控制的具體制度就很難實(shí)施；另一方面，在內(nèi)部控制部門工作的人員也會(huì)出于私利以及內(nèi)部控制體系不完善的原因做出一些損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的行為，而這些行為會(huì)由于內(nèi)部控制體系不完善而無法被察覺。長期以往，這種情況必然會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可估計(jì)的損失。

(三)“軟件”的缺失

我們國家大部分企業(yè)以及事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系還存在一個(gè)很大的問題——“軟件缺失”。由于內(nèi)部控制系統(tǒng)相關(guān)軟件不夠完善，企業(yè)在真正實(shí)施內(nèi)部控制體系的一些具體制度措施時(shí)都會(huì)受到不同程度的影響。內(nèi)部控制體系的相關(guān)軟件對(duì)一個(gè)企業(yè)能否順利實(shí)施內(nèi)部控制制度達(dá)到規(guī)范約束財(cái)務(wù)工作具有不容忽視的重要性。因此，當(dāng)內(nèi)部控制體系的相關(guān)“軟件”缺失的時(shí)候，企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境必然會(huì)受到不同程度的影響，最終影響整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營。

四、優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策

(一)正確面對(duì)挑戰(zhàn)

身處這樣一個(gè)科技與經(jīng)濟(jì)都飛速發(fā)展的時(shí)代，我們需要樹立這樣一個(gè)觀念：時(shí)代與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來各式各樣的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)如果得到很好的應(yīng)對(duì)，將成為推動(dòng)時(shí)代發(fā)展中以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股強(qiáng)大的動(dòng)力，因此，我們需要勇敢以及正確的面對(duì)各種挑戰(zhàn)，讓挑戰(zhàn)更好的為人類社會(huì)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系在發(fā)展過程中會(huì)不可避免的出現(xiàn)一系列的挑戰(zhàn)，比如上文分析到的來著國外內(nèi)部控制體系的沖擊以及本身體系不完整等等問題。針對(duì)內(nèi)部控制體系面臨的一系列問題，企業(yè)以及事業(yè)單位等等都應(yīng)該采取積極的態(tài)度，正確的面對(duì)這些挑戰(zhàn)。

(二)對(duì)體制的改進(jìn)

內(nèi)部控制體系存在不完善以及缺失相關(guān)“軟件”的問題，對(duì)此，我們需要采取各種措施改進(jìn)內(nèi)部控制體制。一方面，我們需要完善內(nèi)部控制體系，補(bǔ)全相關(guān)的制度以及設(shè)施；另一方面，還需要解決好內(nèi)部控制缺失相關(guān)軟件的問題。最后，建立健全企業(yè)以及單位的資產(chǎn)管理制度以及內(nèi)部控制的監(jiān)督管理體系。

(三)人才的開發(fā)

如今這個(gè)世界是一個(gè)創(chuàng)新與人才的世界，人才對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有很大的重要性。為了解決我們國家多數(shù)企業(yè)缺少專業(yè)內(nèi)部控制人才的問題，我們需要認(rèn)真采取一些有效措施開發(fā)人才。一方面，我們可以定期對(duì)這些財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)內(nèi)部控制工作人員的專業(yè)技能。另一方面，我們可以從企業(yè)外部大力引進(jìn)一些高端的內(nèi)部控制專業(yè)人才，給企業(yè)的財(cái)務(wù)部門注入新的活力。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的內(nèi)部控制體系對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)乃至整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都十分重要，我們有必要認(rèn)真分析它是在專業(yè)人才以及體系構(gòu)成等方面存在哪些問題，并且擬定出相應(yīng)的解決措施，更好的完善內(nèi)部控制體系，從而更好的促進(jìn)企業(yè)以及社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)廈門分所，福建 廈門 361000)