水暖工程各環(huán)節(jié)造價管理研究

孟凡嬌

大連光華工程造價咨詢事務(wù)所有限公司 遼寧大連 116021

隨著時代的發(fā)展，我國的建筑設(shè)計越來越現(xiàn)代化，其功能也越來越多。其中水暖工程就是為建筑進行溫度的調(diào)整、空間的優(yōu)化和社會環(huán)境的改變提供了強有力的支撐，特別是在一些個性化較強和功能性較多的建筑中，水暖工程的價值和作用就越發(fā)凸顯。但是在建筑行業(yè)為了能夠確保建筑經(jīng)濟效益最大化和社會效益最大化，必須要加強對水暖工程的造價控制，只有正確地合理地科學(xué)地進行水暖工程造價管理，才能夠使得水暖工程的建設(shè)最優(yōu)化，最終達到預(yù)期目標(biāo)。

1 水暖工程造價管理在整體建筑施工過程中的重要性分析

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展以及人們對生活水平的高要求，我國的水暖行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，水暖工程造價已經(jīng)成為當(dāng)前建筑工程當(dāng)中整體施工的重要關(guān)注點之一，科學(xué)合理有效的取暖工程造價機制也正在日趨完善和成熟，能夠有效地與外部市場的需求相結(jié)合，通過水暖工程造價機制的調(diào)控與定位能夠有效的保障水暖工程在施工過程當(dāng)中的成本與消耗，體現(xiàn)了較大的經(jīng)濟效益[1]。所以當(dāng)前的水暖工程造價工作人員必須要充分的認(rèn)識到水暖工程造價的重要性和現(xiàn)實性，在實施工程造價過程當(dāng)中，要及時和相關(guān)項目設(shè)計人員保持溝通，確保水暖工程的安裝設(shè)計圖紙與實際施工完全一致，同時也保障了工程施工具有較強的可行性，充分保障水暖工程的安裝進度大幅度降低安裝成本，進而全面把握建筑工程的進度。

2 影響水暖工程造價管理的環(huán)節(jié)分析

水暖工程的設(shè)施也是由多個子項目和子工程組成，每一個階段的造價管理都會對這段工程的總造價管理有著非常重要的影響。

2.1 施工材料的優(yōu)劣

水暖工程所用到的施工材料是水暖工程造價管理的重中之重，只有保證水暖工程施工材料的優(yōu)質(zhì)性才更加有利于往后水暖工程的穩(wěn)定性與安全性，同時保證了整個水暖工程安裝和施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性與安全性，就避免了二次資源的投入，使工程造價管理能夠控制在預(yù)期范圍之內(nèi)。同時針對水暖工程安裝和施工的特殊性，對于材料的質(zhì)量也提出了更高的要求。比如安裝材料如果不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)，就會出現(xiàn)重新選擇材料、返工重建等現(xiàn)象，這無形當(dāng)中就進一步加大了施工單位的成本投入，除了人力、物力的投入，還有時間成本的投入。而且如果選擇不符合要求的材料，今后就會頻繁的對水暖工程進行維修更換，從而增加了更多的投入成本。

2.2 施工設(shè)備的影響

水暖工程安裝施工過程當(dāng)中勢必要用到相關(guān)的機械設(shè)備，而這些機械設(shè)備的性能、效率、消耗、故障率都會對整個工程造價造成巨大的影響和約束。比如一個施工單位在進行水暖工程安裝和施工過程當(dāng)中，相關(guān)的機械設(shè)備運行良好，高效運轉(zhuǎn)，在施工過程當(dāng)中不出現(xiàn)問題，就會大大降低二次投入成本。但是如果在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)機械漏電、磨損、損壞等故障就會對機械設(shè)備進行維修，而維修就是額外的成本投入，這也會牽涉到水暖工程安裝成本的控制，從而增加了整體的造假成本，使得原來的工程造價超出預(yù)期。

3 水暖工程各環(huán)節(jié)叫管理分析

對于水暖工程造價管理相關(guān)管理人員必須要從水暖工程安裝施工的各個環(huán)節(jié)進行具體的細致的把控，才能夠最大程度的把水暖工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。

3.1 對施工預(yù)算進行嚴(yán)格把關(guān)

施工圖預(yù)算是工程造價管理的重點工作，在對施工預(yù)算進行把關(guān)的過程當(dāng)中，除了對專業(yè)的施工團隊進行選擇之外，還應(yīng)該更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M行編制預(yù)算，根據(jù)水暖工程的設(shè)計圖紙計算出實際的工程量，與相關(guān)的施工團隊進行交流溝通，把握施工的具體時間、方法和進度，時刻把握工程進度以及施工質(zhì)量和效率，減少不必要的開支。堅持務(wù)實規(guī)劃的管理理念，摒棄假大空的思想。同時在工程預(yù)算當(dāng)中要采用可靠成熟的水暖技術(shù)，眼光要放長遠，格局要放大，要基于精細化管理的原則，把控項目施工過程當(dāng)中的動態(tài)，并根據(jù)實時動態(tài)進行相關(guān)成本的補充和更新，從而最大程度的降低成本，使水暖工程造價始終控制在合理范圍之內(nèi)，提高施工質(zhì)量，也進一步提高經(jīng)濟效益。

3.2 對水暖工程的材料和設(shè)備在于控制

水暖工程施工過程當(dāng)中勢必會用到許多材料和施工設(shè)備，而紛繁復(fù)雜的材料和施工設(shè)備最容易導(dǎo)致水暖工程的造價出現(xiàn)超預(yù)算的狀況。所以要進一步加強水暖工程材料和設(shè)備的投入控制，避免浪費。首先在材料的選擇上要選擇符合質(zhì)量規(guī)定的材料，在購買材料的時候還要選擇供應(yīng)商做到貨比三家、協(xié)商定價、簽訂供貨合同等方式保障材料的質(zhì)量，也更有利于降低材料的價格，使得材料物超所值。相關(guān)人員要盡量的去掉中間環(huán)節(jié)，避開材料的代理商、開發(fā)商，嚴(yán)格按照計劃和進度進行材料的購買。其次，對于材料的預(yù)算要根據(jù)水暖工程的施工狀況和具體需求制定，堅持寧少勿多的原則，避免由于購買的數(shù)量過多而導(dǎo)致不必要的浪費，同時還要拒絕不合格的產(chǎn)品進場導(dǎo)致材料篩選以及清除的時間成本。最后要加強施工設(shè)備的管理，包括施工設(shè)備的日常維護和運用，都要進行細致的管理。只有從一些看似不起眼的問題上進行控制，才能夠最大程度的降低預(yù)算，使得企業(yè)獲得豐厚的利潤。

4 結(jié)語

總而言之，水暖工程造價的控制并不是一蹴而就的，而是要從工程施工的各個環(huán)節(jié)各個方面入手，精打細算，在施工過程當(dāng)中善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時的加以整改，做到材料的控制、施工預(yù)算的嚴(yán)格把關(guān)以及相關(guān)施工設(shè)備的控制等等方面，進一步優(yōu)化水暖工程造價控制。