園林綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

張來(lái)平

江蘇筑興建設(shè)有限公司 江蘇南京 210000

園林綠化管理一直都受到企業(yè)的重視，并且在綠化中處于重要地位。但是部分企業(yè)對(duì)于園林綠化施工管理并沒(méi)有給予足夠重視，企業(yè)普遍認(rèn)為綠化施工操作簡(jiǎn)單、技術(shù)要求較低。近年來(lái)，企業(yè)管理人員已經(jīng)意識(shí)到園林綠化施工管理的重要性，開始重視施工管理工作，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，同時(shí)，重視現(xiàn)場(chǎng)管理，提高植物成活率，也使城市園林綠化質(zhì)量越來(lái)越高。

1 園林綠化工程施工管理的作用

作為一項(xiàng)具有系統(tǒng)性以及綜合性的項(xiàng)目，園林綠化工程涉及到的施工環(huán)節(jié)以及施工內(nèi)容較多，該項(xiàng)工程的開展，需要投入大量的物力、人力以及財(cái)力，因此，工程項(xiàng)目的質(zhì)量也會(huì)受到多方面因素的制約。開展施工管理工作，能夠?qū)θw施工要素進(jìn)行合理的分配以及嚴(yán)格的管控，以確保施工中的各個(gè)要素都能夠得到科學(xué)合理的使用，從而使其發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)提升施工質(zhì)量以及保障施工效率的目的。施工管理工作是否有效可行，能夠直接影響到施工成本，同時(shí)也直接關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，因此，在激烈的市場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為了有效提升施工單位的綜合實(shí)力，就需要做好施工管理工作。

2 園林綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 綠化資質(zhì)級(jí)別不夠

在進(jìn)行園林綠化工程建設(shè)時(shí)，需要綜合考慮周圍的環(huán)境以及建設(shè)場(chǎng)地等方面的因素，只有將建筑物與環(huán)境很好地結(jié)合在一起，才能夠有效保障其與周圍的建筑風(fēng)格一致，才能達(dá)到新老建筑交相輝映、相輔相成的效果，該項(xiàng)工作的開展，對(duì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)有著較高的要求。但由于部分園林綠化工程在進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí)沒(méi)有對(duì)承包單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，再加上承包方的人員素質(zhì)比較低下、施工經(jīng)驗(yàn)不足，使得施工效果很難達(dá)到預(yù)期的要求，從而使得園林綠化工程無(wú)法實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值[1]。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)配合不科學(xué)

為了有效提升園林綠化工程的整體施工質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)該與施工單位以及設(shè)計(jì)單位之間加強(qiáng)有效的溝通以及交流，同時(shí)還應(yīng)該做好圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作。近年來(lái)，即便參與園林綠化工程的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配合意識(shí)有所增強(qiáng)，但依然存在少數(shù)設(shè)計(jì)工作者無(wú)法深入施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，從而無(wú)法與施工人員進(jìn)行有效的交流，無(wú)法及時(shí)指正施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。

2.3 植物種類選擇不合理

植物是有效保障園林綠化工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在實(shí)際開展園林綠化工程施工作業(yè)的過(guò)程中，由于很多單位沒(méi)有充分考慮到植物的習(xí)性，使得植物在后期養(yǎng)護(hù)過(guò)程中存在一定的問(wèn)題。植物的生長(zhǎng)對(duì)于氣候以及自身的生長(zhǎng)規(guī)律有著一定的要求，在進(jìn)行園林工程施工作業(yè)的過(guò)程中，應(yīng)該滿足植物的生長(zhǎng)規(guī)律，選擇適合該地生長(zhǎng)的植物，這樣不僅能夠有效提升園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益，還可以實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的環(huán)保價(jià)值[2]。

3 園林綠化施工管理的對(duì)策

3.1 建立目標(biāo)管理模式

（1）制度管理。為了有效地完善施工管理制度，施工單位應(yīng)該結(jié)合施工的具體要求以及相關(guān)的法律法規(guī)，以此來(lái)為園林綠化工程施工作業(yè)的開展提供可靠的依據(jù)。同時(shí)，還應(yīng)該落實(shí)責(zé)任到人機(jī)制，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)懲分明。（2）人員管理。經(jīng)常對(duì)管理工作者進(jìn)行教育和培訓(xùn)，不斷提升員工的責(zé)任意識(shí)，傳授先進(jìn)的管理理念以及技術(shù)方法，從而有效確保管理工作者能夠靈活地使用所學(xué)的知識(shí)，以應(yīng)對(duì)園林綠化工程建設(shè)中所面臨的問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效把控。（3）考核管理。將管理工作的職責(zé)加以細(xì)化，確保每位管理工作者都能夠各司其職，同時(shí)，還應(yīng)采用定量以及定性相結(jié)合的考核方式，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。同時(shí)，還應(yīng)該將考核結(jié)果和管理工作者的工資進(jìn)行掛鉤，以此來(lái)有效激發(fā)員工工作的積極性，從而促使管理工作的高效開展。

3.2 全面提升施工管理水平

為了有效保障園林綠化工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，需要建立一支素質(zhì)全面的施工管理團(tuán)隊(duì)。目前，各個(gè)園林綠化工程企業(yè)投身于引進(jìn)以及培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，通過(guò)人才來(lái)有效提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。就目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，我國(guó)很多園林綠化工程施工企業(yè)的人員素質(zhì)都無(wú)法滿足實(shí)際施工的需求，對(duì)園林綠化工程的重視度不夠。因此，企業(yè)應(yīng)該定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)園林綠化知識(shí)，掌握苗木的生活習(xí)性。與此同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)該制定出完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)以及工作態(tài)度積極的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，給予適當(dāng)?shù)膽吞帯?/p>

3.3 逐步引入第三方施工監(jiān)督方案

園林綠化工程的施工需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間，在完成施工作業(yè)之后，施工企業(yè)還應(yīng)該做好施工后的監(jiān)督管理工作，從而最大限度地保障最后一道防線的工作質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)該建立獨(dú)立的監(jiān)督管理部門，同時(shí)還應(yīng)該不斷提升管理人員的綜合能力，確保管理工作者做好后期的養(yǎng)護(hù)管理工作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的提升。此外，還可以借助第三方機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并予以解決，給市民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，園林綠化工程在城市規(guī)劃建設(shè)中發(fā)揮了非常重要的作用，因此，園林綠化施工人員應(yīng)該不斷增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，遵循“安全第一、質(zhì)量第一”的原則來(lái)開展該項(xiàng)工作。在進(jìn)行園林綠化工程施工作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)把高標(biāo)準(zhǔn)施工工藝的質(zhì)量關(guān)，同時(shí)嚴(yán)格把控綠化材料的質(zhì)量。同時(shí)，還應(yīng)該注重工程后期的養(yǎng)護(hù)管理工作，通過(guò)引進(jìn)第三方的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，來(lái)不斷強(qiáng)化園林綠化工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督。