人本理念背景下事業(yè)單位政工工作的開展

王 曄

一、引言

在事業(yè)單位開展政工工作，能夠提升政工人員的素質(zhì)，也能夠有效地對當(dāng)前存在的不良風(fēng)氣進(jìn)行治理，對工作人員未來的發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用。

二、政工工作目前存在的問題

第一，站在對工作人員開展教育工作的角度上進(jìn)行論述，包含了巨大的差異性，其中有“以人為本”這一教育理念存在的缺陷，導(dǎo)致政工工作不能高效地開展。這一情況大量存在事業(yè)單位，其中多數(shù)員工并不具備人文方面的思想意識(shí)。特別是對于政工人員來講，不能在這一思想領(lǐng)域獲得高效的借鑒，盡管一些人員已經(jīng)意識(shí)到這一問題需要開展相關(guān)的教育工作來解決，可站在發(fā)展的角度進(jìn)行分析討論，當(dāng)下還不具備有效的對策。在對員工開展政工工作期間，若是不能高效地進(jìn)行人本教育，必然會(huì)制約這項(xiàng)工作的開展。

第二，需要站在創(chuàng)新的角度對這一問題進(jìn)行分析，事業(yè)單位的政工人員必須清楚地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性。但要從哪一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，如何做到創(chuàng)新？這些都是應(yīng)該仔細(xì)分析和討論的內(nèi)容。盡管大部分政工工作者都是高學(xué)歷，但站在實(shí)踐的角度進(jìn)行分析，以人本理念為基礎(chǔ)的創(chuàng)新工作必須持續(xù)優(yōu)化、健全，不能僅做到以人為本，更重要的是做到對實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)積累。［1］對于未達(dá)到要求的員工，要積極高效地加以引導(dǎo)，最終為工作人員后期開展的創(chuàng)新工作提供一定的參考。

三、分析使用和管理

（一）完善政工工作體系，讓政工工作具備的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來

第一，事業(yè)單位的工會(huì)屬于開展政工工作的一個(gè)重要部門，事業(yè)單位要對工會(huì)當(dāng)中的人員構(gòu)成進(jìn)行優(yōu)化。在這一條件下，對相關(guān)的責(zé)任制度以及分配制度提出剛性要求。建立績效考核制度，以保證所有政工工作得到真正高效落實(shí)。

第二，政工工作人員必須逐漸地對開展政工工作的平臺(tái)進(jìn)行信息化建設(shè)，合理采納基層員工提出的反饋信息，并與其溝通，第一時(shí)間了解單位內(nèi)部所有員工在思想方面的動(dòng)態(tài)發(fā)展情況。在實(shí)際開展政工工作過程中，采用雙向互動(dòng)方式進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，政工工作才能夠滿足工作人員提出的要求。

第三，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)著人們的物質(zhì)生活不斷豐富，對單位員工產(chǎn)生了巨大的影響。資本進(jìn)行原始積累的魅力也許會(huì)讓部分員工喪失理智。所以開展政工工作期間，相關(guān)管理工作者要將公司的基層員工作為根本，經(jīng)常和工作人員交流，第一時(shí)間了解員工思想方面的動(dòng)態(tài)，用“預(yù)防”的方式取代之前的“教育”方式，在此基礎(chǔ)上開展政工工作，可以讓工作人員掌握開展工作時(shí)的主動(dòng)權(quán)。［2］

（二）充滿滿足員工提出的要求

近幾年事業(yè)單位在用人制度方面進(jìn)行了創(chuàng)新，改革力度較大，大部分員工是經(jīng)過考試之后才上崗的，事業(yè)單位基本不會(huì)面向社會(huì)招聘。這種選拔人才的方式可以在一定程度上使單位在職人員的綜合素質(zhì)得到提升，但也會(huì)有一定的問題存在，如員工自身的思想意識(shí)相對超前，在開展內(nèi)部建設(shè)工作過程中，極易在意見方面出現(xiàn)分歧。若是借助人本教育，就能夠在充分掌握職工思想的基礎(chǔ)上，對所有員工的意見進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，便于后期政工工作的具體開展。［3］為了讓實(shí)際工作過程中存在的員工濫用職權(quán)以及產(chǎn)生意見分歧這兩個(gè)問題得到解決，把開展人本教育工作的理念融入日常政工工作中，必然會(huì)發(fā)揮非常重要的作用。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層一定要掌握員工的實(shí)際工作能力，分配與之對應(yīng)的政工工作。還應(yīng)該掌握員工在實(shí)際開展工作期間思想方面出現(xiàn)的變動(dòng)，以具體的情況為依據(jù)，恰當(dāng)滿足員工提出的要求。除此之外，事業(yè)單位還要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，在日常開展政工工作過程中，對表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新工作方式，培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任感。只有站在員工的角度，對其具體工作進(jìn)行安排，將人本理念融入日常管理工作中，才能讓員工的潛能得到最大限度的發(fā)揮，調(diào)動(dòng)員工開展具體工作的積極性，保證政工工作順利開展。

（三）保證新政策能夠高效地傳播出去

事業(yè)單位在開展政工工作時(shí)，必須做到積極應(yīng)對，積極宣傳新政策。另外，還應(yīng)該進(jìn)一步對其進(jìn)行解讀，有關(guān)員工一定要以實(shí)際接受能力為基礎(chǔ)，高效、積極地開展指導(dǎo)以及矯正工作。應(yīng)該站在工作的視角上，正確指導(dǎo)改革工作。［4］必須從人本理念出發(fā)，積極宣傳企業(yè)出臺(tái)的新政策，使其深入每個(gè)員工的內(nèi)心。

四、結(jié)語

人本理念背景下的事業(yè)單位政工工作具有實(shí)際意義。政工人員必須以“以人為本”這一理念為基礎(chǔ)，積極、高效地對本企業(yè)內(nèi)的工作人員開展思想教育，以便持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題，并高效處理，讓政工工作更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。