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智能化建筑施工是社會信息化快速發(fā)展后出現(xiàn)的一個新的名詞,能夠對施工質量和效率有很大提高,對建筑施工具有重大的作用和意義。如果出現(xiàn)問題,就會產(chǎn)生非常大影響。弱電系統(tǒng)施工管理對于智能化建筑施工有著相當大的影響,對整個工程施工質量和施工效率有著重要影響,對工程進度、質量和成本有很大影響,所以,提高管理效率非常重要,重要性也在不斷加大。
現(xiàn)下我國建筑行業(yè)在建筑弱電系統(tǒng)方面取得了不錯的發(fā)展,對于建筑弱電工程,這和當前智能化建設緊密相連。從某些意義上來說,智能建筑與普通建筑在其他方面區(qū)別不大,主要在建筑弱電工程的組成部分和整體水準有著明顯的差異。而隨著信息互聯(lián)網(wǎng)技術飛速發(fā)展,帶動這智能化弱電工程也在不斷發(fā)展,建筑弱電工程也在快速完善,隨著弱電系統(tǒng)的不斷完善,其應用范圍也在不斷擴大,實用價值也在增加?,F(xiàn)下,建筑弱電工程系統(tǒng),主要包含照明系統(tǒng)、電話、電視、網(wǎng)絡等系統(tǒng),對這些系統(tǒng)進行智能化、一體化控制,滿足人民生活需要。對于較高層建筑,將消火栓系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、氣體自動滅火系統(tǒng)、事故廣播系統(tǒng)、應急照明及疏散指示系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防專用電源、消防電梯等系統(tǒng)進行一體化控制,保證建筑內部環(huán)境和安全。
關于建筑智能化弱電施工管理規(guī)劃目標設定,應從弱電施工管理目標設定、建筑單位管理目標設定等分析,具體可參考以下方面:(1)弱電施工管理目標設定。依據(jù)建筑智能化弱電設計標準,就可合理定位弱電施工管理目標。具體而言,通過弱電系統(tǒng)功能的準確切入,施工管理人員就可明確弱電施工的整體狀態(tài),隨之就可設定弱電施工管理目標,從而強化弱電施工質量。(2)建筑單位管理目標設定。為保證建筑電氣工程施工質量,應嚴格選用弱電施工承包商,對其資質及信譽進行審核,以促進弱電施工管理目標的實現(xiàn)。針對智能化弱電系統(tǒng),其施工內容涵蓋多個工程項目,這就需要承包商合理劃分各項目之間的責任,以規(guī)避弱電施工漏洞,從而保證建筑電氣運行質量與人員安全??傊?,在弱電施工中,承包商起到了控制及協(xié)調作用,并致力于施工管理技術指導工作,以實現(xiàn)系統(tǒng)集成化、統(tǒng)一化的管理目標。(3)弱電施工成本目標設定。為實現(xiàn)建筑單位經(jīng)濟效益的最大化,應充分利用先進的資金管理及成本控制方式,以做好后期弱電施工項目結算工作。具體而言,利用建筑成本全面共享方式,建筑單位可合理規(guī)劃與統(tǒng)計投資匯報的經(jīng)濟效益。為實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標管理,應注重后期的工程驗收及工程質量評估,以降低后期的維護費用,降低建筑企業(yè)的投資風險。
弱電系統(tǒng)正常運作需要在結構中各個部件都正常接入布線網(wǎng)絡,使各個節(jié)點能夠正常接收和實施管理方所發(fā)布的命令。關于弱電施工的布線系統(tǒng)需要發(fā)揮其高靈敏性,模塊化和集成化的優(yōu)勢,這段時間內進行大量的數(shù)據(jù)傳輸,并且還要在數(shù)據(jù)傳輸過程中進行數(shù)據(jù)的分析和轉換,綜合布線不僅是在日常的使用過程中實現(xiàn)智能建筑的基礎,也是向外展現(xiàn)施工方施工資質的重要表現(xiàn)窗口。工作人員在進行弱電施工的布線系統(tǒng)布置工作時,要對系統(tǒng)的靈活性,適用程度,模塊化進行嚴格的控制。首先針對靈活性,在進行施工作業(yè)時各個部門和樓層之間要結合實際情況,建設高效的信息傳輸網(wǎng)絡,以便在日常使用管理過程中,各點之間能夠正常運作信息傳遞功能。試用效果是指弱電綜合布線系統(tǒng)不僅要滿足網(wǎng)絡的傳輸功能,還要能對計算機網(wǎng)絡和通信網(wǎng)絡在未來的發(fā)展做好提前的準備,在設備接口中要與時俱進,預留可能大規(guī)模推行的新型接口,以方便日后的升級和改造工作,提高智能化設備的設計水平。最后一點是模塊化,在施工設計過程中,必須根據(jù)縣里的要求和性能進行布置,每一個接口必須保持標準化和模塊化,以便工作人員在進行安裝和日后的維修工作時能夠按照接口規(guī)格進行快速的更換。
制定完善合理的建筑智能化弱電施工計劃能夠保證工程高效開展,保證施工進度和施工質量。為了使得施工管理計劃更加完善,施工流程要充分了解。對于弱電系統(tǒng)施工技術,一般有總體施工技術與各系統(tǒng)施工計劃兩個方面。施工技術也會隨著實際情況變化而變化,所以在制定施工管理計劃要充分考慮到。由于弱電系統(tǒng)其施工內部相對而言比較復雜,施工進度管理應該通過會議報告以書面形式進行記錄,然后不斷進行修改及完善,保證施工進度[1]。
完成施工任務,實際上都是企業(yè)為了獲得經(jīng)濟效益而進行的活動,為了在弱電施工過程中盡可能的提高企業(yè)的施工效益,可以通過強化弱電施工的強度和質量保障,從整體上得到更好的收益。與其他施工項目有所區(qū)別,弱電施工主要投入的成本是在后期的維護過程中,所以在施工期間加強弱電設施的成本控制提高工程質量,有助于在日后的維護工作中減少成本投入,從長期的總體經(jīng)濟效益來看第二種方案更有助于企業(yè)回收更多的經(jīng)濟效益。
(1)管線及接地系統(tǒng)驗收。(2)安全系統(tǒng)驗收。(3)火災聯(lián)動裝置驗收。(4)辦公自動化驗收。同時,在調試過程中,應詳細記錄數(shù)據(jù)信息,并以之為辦公自動化系統(tǒng)正常運行的標準。
建筑智能化是未來建筑行業(yè)必須發(fā)展的方向,而在建筑智能化的推進過程中,關于弱電設施的施工管理,也成為了影響建筑智能化是否能夠實現(xiàn)的重要基礎。