關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算與控制研究

劉志慶

招金礦業(yè)股份有限公司 山東煙臺(tái) 265400

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須區(qū)分不同的產(chǎn)品對(duì)象，對(duì)于每種不同的產(chǎn)品都有其相應(yīng)的費(fèi)用分配方法來(lái)對(duì)其的成本進(jìn)行核算，以核算不同產(chǎn)物的單個(gè)資本和整個(gè)企業(yè)的綜合性費(fèi)用。成本計(jì)算是將產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中所產(chǎn)生的全部費(fèi)用分派和歸集到相應(yīng)具體項(xiàng)目下，如直接材料，人工費(fèi)用等的一個(gè)過(guò)程，進(jìn)一步計(jì)算出不同種類產(chǎn)品的單位成本和整個(gè)生產(chǎn)線的總成本總花費(fèi)。成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確與否決定著企業(yè)的預(yù)測(cè)，分析，評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理工作，同時(shí)也是評(píng)價(jià)是否對(duì)企業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生顯著影響。

1 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作中現(xiàn)存問(wèn)題

1.1 缺少科學(xué)的理論和方法

社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)企業(yè)中具備的管理模式也發(fā)生了很大的變化，但是在一部分企業(yè)當(dāng)中還存在傳統(tǒng)的成本核算工作觀念，過(guò)于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，忽視了成本核算管理的重要性。如果在企業(yè)的管理工作中一味地使用傳統(tǒng)的成本核算模式，不僅會(huì)影響成本核算工作的開(kāi)展，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)的成本核算方法有很多種，企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展情況選擇合適的成本核算方法。目前我國(guó)大部分企業(yè)都會(huì)選擇分步法以及品種法兩種方式，很少會(huì)使用分批法來(lái)開(kāi)展成本核算。一部分企業(yè)在工作中并沒(méi)有根據(jù)自身發(fā)展情況出發(fā)，對(duì)于使用的核算方法了解不夠全面具體，影響了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量[1]。

1.2 缺少相關(guān)費(fèi)用的審核力度

成本核算工作就是針對(duì)企業(yè)中出現(xiàn)的各項(xiàng)財(cái)政支出進(jìn)行準(zhǔn)確地核算，除了事前和事中審查管理之外，還需要應(yīng)用到事后核算管理手段。如果企業(yè)自身對(duì)于成本核算控制力度不足，那么在費(fèi)用產(chǎn)生的過(guò)程中，費(fèi)用的使用缺少了監(jiān)督管理，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生的消耗額度跟當(dāng)初的計(jì)劃消費(fèi)額度存在一定的差異性，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。在費(fèi)用支出過(guò)程中，如果使用的審核力度控制不當(dāng)，還會(huì)發(fā)生不必要的費(fèi)用支出，也會(huì)在一定程度上造成資金的浪費(fèi)。

1.3 成本核算目標(biāo)不完整

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算如果在工作中存在內(nèi)容不全面、方法不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，那么會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展造成很大的影響。社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，需要在企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作中納入知識(shí)經(jīng)濟(jì)。但是在實(shí)際的發(fā)展中一部分企業(yè)忽視了無(wú)形資產(chǎn)具備的巨大價(jià)值，并沒(méi)有在成本核算中納入，導(dǎo)致企業(yè)的成本核算工作不夠完善，失去了真實(shí)性和準(zhǔn)確性[2]。

2 現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算工作的優(yōu)化措施

2.1 健全成本核算體系

通常情況下，成本核算體系主要是對(duì)成本核算各個(gè)環(huán)節(jié)的要素及聯(lián)系進(jìn)行全面、系統(tǒng)的描述。在企業(yè)管理中，成本管理所發(fā)揮的作用是不可替代的，成本信息的真實(shí)與否將會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的成敗產(chǎn)生決定性的影響。因此健全成本核算體系至關(guān)重要，其可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）完善成本管理制度，確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，使現(xiàn)有的成本核算程序和流程朝著規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，并進(jìn)一步明確成本劃分方法；（2）確保成本信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。在進(jìn)行企業(yè)成本核算過(guò)程中，可以借助信息化技術(shù)和專業(yè)的會(huì)計(jì)核算軟件來(lái)推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算一體化發(fā)展，以確保成本核算信息的自動(dòng)化、程序化，有效提高成本核算效率；（3）重視成本調(diào)研工作，準(zhǔn)確了解和掌握一線資料，并充分挖掘影響成本變動(dòng)的因素及原因，同時(shí)，還需要做好成本核算分析工作，對(duì)存在的偏差要給予及時(shí)的糾正，從而有效避免問(wèn)題的擴(kuò)大化，確保成本核算的有效性；（4）成本管理核算體系屬于系統(tǒng)性的工程，為了確保其各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接和順利實(shí)施，則需要對(duì)企業(yè)成本核算結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以期更好地服務(wù)于企業(yè)成本核算工作，有效提高企業(yè)成本核算的工作效率。

2.2 轉(zhuǎn)換工作概念提升成本核算能力

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中需要不斷地完善企業(yè)的成本核算工作，從梳理成本核算意識(shí)開(kāi)始，積極引導(dǎo)企業(yè)的管理人員、會(huì)計(jì)人員以及生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的參與人員都能夠積極主動(dòng)地參與到管理工作中，把成本管理觀念徹底的貫徹落實(shí)。在工作中要加強(qiáng)成本核算和宣傳工作，增強(qiáng)企業(yè)的納稅意識(shí)，并把企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)成為重要的工作依據(jù)，全面的開(kāi)展企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作。要把企業(yè)的核算管理工作以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)有效結(jié)合在一起，全面的分析企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值鏈，從內(nèi)到外的加強(qiáng)成本管理工作。在企業(yè)的發(fā)展中應(yīng)用雙向成本管理方式，有效減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，更加合理的使用現(xiàn)有資源，從而全面的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2.3 引入作業(yè)成本法

目前，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段，國(guó)內(nèi)的需求嚴(yán)重不足，而國(guó)際環(huán)境也不理想，我國(guó)企業(yè)面臨著進(jìn)一步擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，在國(guó)內(nèi)外環(huán)境的雙重夾擊下，企業(yè)的生存問(wèn)題不得不考慮，而成本則占據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要的位置。傳統(tǒng)成本管理方法只能適應(yīng)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境單一的大背景，已經(jīng)不符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因此必須加以改進(jìn)。要通過(guò)引入新的理論從實(shí)質(zhì)上解決傳統(tǒng)方法的問(wèn)題，這種理論就是作業(yè)成本法。作業(yè)成本法是從成本動(dòng)因出發(fā)的因而改變了原來(lái)的費(fèi)用分配方法，是從根本上解決了傳統(tǒng)方法的弊端，是可行的。

綜上所述，企業(yè)要加大成本核算的力度，從每項(xiàng)費(fèi)用的范圍到具體的歸屬問(wèn)題，必須要有更為適當(dāng)精確的規(guī)定去規(guī)范整個(gè)系統(tǒng)，從根本實(shí)質(zhì)性地問(wèn)題上出發(fā)，徹底的分析改進(jìn)的方法，加強(qiáng)內(nèi)控，從內(nèi)外兩個(gè)方面同時(shí)下手，改善傳統(tǒng)方法帶來(lái)的弊端，去獲得更長(zhǎng)久的發(fā)展。在適應(yīng)社會(huì)大背景的前提下，走出自己的路，不斷加大創(chuàng)新力度。